中国有哪些商品是完全依靠进口的 ♂
中国有哪些商品是完全依靠进口的
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我们都知道，中国是人口大国，那么相对的，中国的进口商品也会很多。虽然中国制造已经在全世界出了名，可是因为环境、气候、技术等很多原因，中国的很多商品都是需要靠进口，下面，告诉大家我国什么商品完全是依靠进口的。
一、手机芯片
手机可以说是我们经常用到的必需品了，当今社会上比较出名的两大牌子就是华为和苹果了。前段时间，华为大战相信大家都清楚，因为芯片一直用的都是外国进口的，所以在这方面我们还处于劣势。我国的大部分手机品牌都可以说是完全的依赖国外进口的芯片，所以一旦芯片断供，那么很多的手机品牌都会面临尴尬的境遇。当然，华为是有自主研发的芯片的，不过至今没有对外发售。
二、相机
相信不少对数码感兴趣的人都知道，我们现在市面上很多出名的相机都是国外产的。因为相机属于精密度很高的设备，对于这项技术，我国还不能够完全的掌握。虽然，也有一些相机制造是中国的，但是和日本德国制造的相机还是有很大的差距。
三、医疗设备
虽然我国的医疗制度很发达，但是医疗仪器的制造仍然不如国外。我国很多医院用的医疗设备多数都是国外进口的，因为这些仪器都是高端精密的，我国还没有这些技术，所以只能高价从国外进口，这也是为什么很多人抱怨看病太贵的原因。因为成本过高，所以只能够由消费者来承受。
集成电路用硅、有色金属几乎完全依赖进口。
2018年1-7月，有色金属行业规上企业实现利润910亿元，同比下降3.4%，其中冶炼企业利润同比下降9.4%，加工企业利润同比下降9.8%。1-7月，有色金属工业完成固定资产投资同比下降6%，自2014年以来持续下滑。这是19日开幕的2018年中国硅业大会暨光伏产业博览会上透露的信息。
据中国有色金属工业协会会长陈全训介绍，当前我国硅产业正处于战略转型期，面临着市场需求调整、贸易争端加剧以及创新能力有待加强、发展质量亟待提升等多重挑战，转型发展任务十分艰巨。
2017年，我国集成电路进口额1.76万亿元人民币，远超过石油和天然气的1.1万亿元，是最大的进口商品，但集成电路用12英寸硅片几乎完全依赖进口。
你好 很乐意为你解答，进口范围很广：1、矿产：铁矿石，镍矿，铬矿以及各种有色金属原矿，来自东南亚、澳洲等地，且严重依赖，没有定价权。
2、木材：国家一年比一年支持。主要来自非洲、南北美。
3、精密仪器：我国总体技术水平不达标。例如城市化建设需要大量输送石油气和化学物质的无缝管，我国除了一两家龙头企业之外根本做不出来。
4、粮食：中国粮食严重依赖进口，比重我不敢乱说，但是非常高，也属于政治手段中的制约因素
除了小麦有国储可以调节之外，玉米、大豆都严重依赖进口，玉米还相对好一点，美豆的价格被美国ABCD四大财团操纵很多年了，价格波动对中国的食用油生产企业，还有一些原料，油漆、胶纸、化妆品原料、香精、奶粉、化妆品、指甲油、和许多的电子产品等
希望对你有所帮助
我国有一部分商品需要依赖国外，但是依赖进口也不是完全消极的，原因有下面几个方面：
1.我国的部分商品的制造能力弱。
我国有些商品需要完全依赖进口，追根溯源还是由于近代我国闭关锁国导致的。盲目夜郎自大，对国外的技术完全视而不见，制造能力低下。以至于目前我国还有商品不能赶超其他发达国家，只能依靠进口。比如高精端产品的制造，电子芯片制造，即使已经付出了很多的时间的研究，但是想要追赶上发达国家的那样精尖产品是一件任重道远的事情。
2.国人心气有些浮躁，缺乏信仰。
国人很大部分是缺乏信仰的，没有是实实在在的追求理想。受目前社会风气的影响，快节奏的生活方式让人们只注意到了结果，不愿花更多的时间追求。很多人追求的是多挣钱，挣钱快，加快生产产品，缺乏时间去研究产品。生产产品只在乎数量，不注重质量，这样的产品很难走远，以至于生产出来的产品也是快节奏生活的牺牲品。因此一个国家强大起来，需要人民真正的站起来，有信仰，能踏踏实实做事情，而不是轻浮的追求金钱、名誉。
3.国家工业分工利润不同
有些产品即使制造很简单，我国也有能力去生产，但是依然依靠外国进口。这个原因其实很大部分是由于考虑到不划算，比如圆珠笔头的制造，我国是完全可以制造出的。但是由于全国的需求量真的不大，如果因为这点产量单开一条生产线，对公司来说是入不敷出的，得不偿失。因此，对于我国一些商品是有必要进行进口的，这样也能够保持公司的正常分工，实在是没必要进行自产的产品。
中国高度依赖进口的10项商品分别是：高端数控机床、芯片、操作系统、医疗器械、发动机、高端轴承、大型飞机、高端传感器、药品、大豆。
1、高端数控机床
机床是现代化工业的母体，沈阳机床、大连机床、昆明机床曾经都是在机床行业占据一席之地，但是生产的都是中低端产品，目前在这几家企业也走向没落，在高端机床方面，主要依靠向德国、日本、美国进口，没有这些机床设备，很多的工厂无法运转。
2、芯片
芯片是手机、电脑设备、电视等电子设备的核心，受制于技术，目前我国的芯片市场超过4000亿美元，对于高端的芯片，大部分需要进口，就算是华为海思芯片，也需要通过台积电代工，中芯国际尽管具有芯片代工能力，还是集中在中端芯片领域，我国每年芯片贸易的逆差超过1500亿美元。
3、操作系统
不管是电脑设备还是手机设备，操作系统均被美国企业垄断，从微软、谷歌到苹果，已经瓜分绝大部分的操作系统，在操作系统层面，严重依赖进口。
4、医疗器械
我国是一个人口大国，医疗保障体系非常复杂，尽管近年来医疗器械行业得到了快速发展，但是在高端医疗器械方面，国内的厂家水平还是不足，目前还需向美国、德国、日本、瑞士等国家进口。
5、发动机
在航空发动机领域，通用电气、联合技术公司、普惠、罗罗几乎垄断了全球商业飞机发动机市场，中国的商业飞机均需采购他们的产品，高端汽车发动机、船舶发动机也需要通过进口采购。
6、高端轴承
轴承看似简单，运用极广，国内的很多企业也能够生产，但是在质量方面与国际顶尖企业的差距不小，其主要差距体现在材料和工艺方面，在高端轴承方面，主要通过向德国、日本进口。
7、大型飞机
我国已经有了自主研发的商业飞机，但是只要到各个机场去看看就知道，目前各个航空公司运营的商业飞机不是波音就是空客，尤其是在大型飞机方面，几乎全部实施进口产品。
8、高端传感器
在智能手机、智能硬件、智能家居领域，必须用到高端传感器，目前国产的传感器产品仍以中低端为主，技术水平相对落后，中国市场上的中高端传感器进口占比达80%。
9、药品
或许我们在日常生活中采购的药品大部分都是国内厂商生产的，但是这些药品绝大多数都是国际医药巨头研发，尤其是在抗癌、抗病毒、肝病等医药方面，至今还有很多药品需要进口，目前国内肿瘤药规模超过1400亿，其中95%依赖进口，国产创新药严重缺失。
10、大豆
我国是第一大人口大国，每年消耗的粮食不计其数，在主粮（稻谷、小麦）方面已经实现自给自足，但是在大豆、玉米方面，缺口风非常大，国内每年消费的大豆约1.2亿吨，可是国内产量不足0.2亿吨，大豆是食用油、饲料的主要原料，如果没有进口大豆，那么将直接推升肉制品、食用油价格上涨。
我国的粮食主要从美国、加拿大、澳大利亚、泰国等国家进口粮食，其中主要从美国进口小麦、玉米等粮食；主要从加拿大进口大豆、小麦等粮食；主要从澳大利亚进口小麦等粮食；主要从泰国进口大米（水稻）等粮食。
中国主要进口小麦、玉米、大豆、大米等粮食。粮食主要是从美国、加拿大、澳大利亚、泰国等国家进口，其中从泰国进口大米，从加拿大进口大豆，大部分的小麦和玉米从美国进口，少部分的从澳大利亚进口。
进口美国的小麦、玉米、大豆，进口澳大利亚的羊类产品、牛类产品等这两样是因为中国产量少，商品率低，从而价格高。而国外同类商品价格相对低，进口的利润大。进口巴西的可可、非洲国家的热带产品等进口这些东西是以为中国产量低或并不出产这些东西。
扩展资料：
一是，我国粮食虽然连年增产，但是相对需求还是有一定的缺口的，像大豆和大米、小麦、玉米，这些需求还需要进口来满足。
二是，我国是世界WTO贸易国，完全禁止进口别国的粮食，从自由贸易的规定上也说不过去。就好比，别人完全禁止进口我们的粮食，没有理由的话，也是说不过去的。
三是，国外部分农产品成本低，加工企业进口用来加工饲料等等，能降低相应的生产成本。
而在事实上，在进口的2400亿斤粮食中，大豆占了大头。海关总署统计，2015年大豆进口量达到创纪录的8169万吨，比2014年增加了14.4%。
也就是说，中国目前进口的以油料作物为主，小麦、玉米进口量并不算多。
至于养殖业、蛋奶业并不存在大量进口这一现象，美国牛肉等才是今年刚刚登陆中国市场，而且没有任何竞争力，至于鸡蛋等至今没有允许进口。
基本上高端的医疗设备、手机芯片、大型的数控机器都是依靠进口，导致很多产业如果脱离了进口是无法生存的。对于进口商品，或许很多人觉得只是在食物或者摄像机为主，但其实中国很多高端的科技都是依靠着进口的；特别在医疗设备以及芯片方面，虽然国内也有研制但是远远无法战胜国外先进的设备。
一、国内高端的医疗设备以及数控机器，大多数都是直接引用了国外的先进技术
中国确实也有自己研制的医疗设备以及数控机器，但是从效率以及使用情况来说确实无法胜于国外的机器，毕竟中国的科技发展比较后。有了解过医疗以及工业使用的人都会发现，其实很多先进的大型器械都是从国外进口，毕竟论技术以及效率来说真的比较高；特别是医疗方面，基本上都是靠着进口为主国产为副的情况，毕竟国外技术相对成熟。
二、常见的手机芯片、摄像头等设备，都是依靠国外先进的设备进口，并非国内生产
除了大型的设备，其实我们常见的手机以及照相机的配件大多数都是国外引入。虽然很多品牌都采用自己研究的芯片或者摄像头，但是对于比较热门的基本上是通过外国引入的配件；如果有那么一天国外的商品无法引入中国，我们就会明显地发现那些手机完全失去自己的色彩，毕竟引入国外配件的情况其实很常见，毕竟技术还是有限的。
各种高端的大型设备，或者小巧但技术要求高的配件，都是主要依靠进口引入为主，期待国内的技术能更快占据自己的市场。
中国制造规模巨大，但基础不行。其中一个要害是很多基础的东西必须依赖进口。
需要进口的分为三大类，第一类是原料类，第二类是高科技类，第三类是粮食或粮油类，这些都是国产完全不够用，必须依赖部分或大部分进口的。
1、原料类的，包括石油、核电站用的铀原料、炼钢用的铁矿石等。
2、高科技类的，包括计算机芯片（CPU）硬盘内存等、机床数控系统、工控器、高档轴承等。
3、粮油类必须进口的，包括玉米、大豆、橡胶、棕榈油（生产方便面必须的）、白糖等。
在工业方面，与负荷、速度、精度、腐蚀等因素有关的就必须要进口了：
1 负荷，例如轴承，负荷到一个水平，只能进口，比如轧机轴承，
2 速度，比如液压缸，到一个速度，就必须尽快了，
3 精度，比如伺服系统，到一个精度，就只能进口
4 腐蚀，比如化工制造方面，比如耐海水腐蚀方面，关键的材料必须进口
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济南佳宝乳业有限公司成立于1998年11月，是国家级农业产业化重点龙头企业和国家农副产品深加工示范项目工程，企业及产品先后获得“国家免检产品”、“中国绿色食品”、“中国无公害产品”等荣誉，通过ISO9001-2000国际质量体系和HACCP两大权威认证。据2002年全国乳协年会行业排名，佳宝公司的综合实力与规模名列全国液态奶前七强，“佳宝”现为山东省著名商标，佳宝牌系列乳制品为省内第一品牌。
以洋快餐挑战者乡村基为例：
在中国的很多城市，肯德基和麦当劳通常都是当地最受欢迎的快餐店。但在重庆不是。红杉资本中国创始合伙人沈南鹏回忆说，当他在2007年到重庆时，发现有一家向当地消费者提供中式快餐的门店客流量非常大，比同等地段的肯德基还热闹。
消费者用脚投票，投资者则用手投票。2007年6月，红杉资本和海纳亚洲基金向这家名叫乡村基的快餐连锁企业投入2000万美元。在随后举行的投资者大会上，红杉资本中国基金董事总经理计越被反复问到，为什么会选投乡村基。计越于是站起来反问台下的投资者：“在场每周至少会去乡村基吃一次的朋友请举手。”结果现场90%的人都举起了手。“其实他们自己就已经回答了这个问题。”计越对记者说。今年9月28日，乡村基在纽约证券交易所上市，成为中国大陆第一家在美国上市的餐饮企业。
长期以来，许多中式快餐都试图与麦当劳、肯德基这类西式快餐一较短长，但大多都败下阵来。乡村基是极少数在竞争中站稳脚跟并开创赢的纪录的本土挑战者。不过，在其诞生之初，却来自于对麦当劳和肯德基的模仿与追随。1990年代，肯德基与麦当劳开始大举进军中国市场，在不甚发达的西部，这两家西式快餐公司甚至被视为时尚、高级的就餐场所。在消费者的误读中隐藏的市场空白被乡村基创始人李红发现，她决心以大众能够接受的价格销售炸鸡和汉堡，很快地，这家最初名为“乡村鸡”的模仿者在重庆打开了市场。
不过，挑战在于，一味模仿西式快餐的乡村鸡在重庆这样的地区遇到的与中国传统饮食习惯的冲突更大。虽然当时乡村鸡的炸鸡腿、薯条卖得不错，但却无法像中餐一样成为消费者的必然选择;乡村鸡虽然有价格优势，但在口味与品牌信任度上仍然无法与肯德基、麦当劳媲美。单一的西式快餐产品路线走到了终点。1998年，乡村鸡开始向中西快餐兼有的方向转型，根据重庆当地人的口味开发出了以川式小炒为主的一系列中式快餐。让一开始心怀忐忑的李红惊喜的是，中餐系列很快得到了消费者的认可，并逐渐超越炸鸡系列，成为菜单上的主打产品。2005年底，为了规避禽流感的影响，李红把“乡村鸡(Country Style Chicken)”改名为“乡村基(Country Style Cooking)”，意为乡村原始风味烹饪，并彻底告别对西式快餐的模仿。
如同如家(HMIN. Nasdaq)在改变过去阴暗、脏乱的招待所那样的酒店业所取得的巨大成功一样，乡村基的聪明之处在于，看到了中国消费者对高档中餐馆的需求之外，对干净、快捷的快餐式大排档亦有巨大的消费升级渴望。长期以来，让许多中式快餐折戟的关键问题是无法做到标准化和工业化，但现在，类似乡村基这样的在区域性市场取得成功的连锁快餐企业已经有能力解决这类问题，从而为其在全国扩张铺平了道路。秘诀就是：其发展模式如何能做到内部可快速复制，而外部却较难以复制。
【标准与标准化】
在川菜的各类烹饪手法中，排在第一的便是炒。炒菜的最大优势则在于鲜、香、脆，对于火候与时间的灵活把握要求高于其他烹饪手法。这就决定了乡村基的经营模式有别于其他快餐—中式炒菜均在每家分店的后厨现场小量炒制，以保证新鲜和美味。
然而这种模式却触犯了快餐的两大禁忌—速度与标准化。所谓快餐，即能够现点现吃，乡村基的现场制作如何能够满足这一点?管理着约30家分店的重庆区域经理罗光林说，乡村基有个严格的“一分钟标准”，即顾客点餐与取餐之间的时间不能超过一分钟。“一分钟标准”的背后是中央厨房与乡村基厨师培训学校在支撑。中央厨房负责准备好所有的食材和配料，比如将肉、菜切割，将量化到克数的配料组合装包;当配送中心用保鲜车将食材和配料统一配送到各分店的时候，厨师只需要完成现场炒制这最后的一步。
最后一步却是最为关键的一步，因为各个分店菜品味道的好坏与是否一致直接影响到消费者的体验。为此，乡村基成立了自己的厨师培训学校，由资深的厨师定期对新手进行培训，以做到烹饪流程标准化，这包括原料下锅的先后顺序、烹饪时间与火候的把握等等。根据客流量的大小，乡村基的菜品通常是3份起炒，往上还有5份、10份的标准。而米线、面条类的产品则是单份煮。乡村基的米线和面条全部由自己生产，生米线用开水泡8至10分钟，倒掉热水，再用冷水透凉，才算发好了，这样运送到分店里煮的时候烫30秒就熟了。同时还规定了严格的废弃时间，炒菜45分钟之内卖不出就废弃，米线、面条类是5分钟。凌晨运至各分店的原材料在下午三点前没有用完的也会被废弃。
在乡村基的各个分店里，都挂着一张损益表，上面显示着当天的废弃情况、浪费情况和员工节约情况等各项指标。每个分店要努力完成这些指标。值班经理每天会检查，并汇报给上级的区域经理，最终汇集到总部，进行成本的控制。每种菜品都有明确的配料表，材料的重量规定全部精确到克，只允许有2%的误差范围，操作人员要使用专门的刻度量杯和小勺量取调味品。因为每种蔬菜、调味品的进货数额按标准能够产生多少盘菜都有预先设定好的理论值，每天盘点时只需拿实际值和理论值对比，就可知标准操作的程度高下。
但即便如此，现场制作模式管理的难度与风险也要比工厂流水线模式大得多。“餐饮的出发点是口味获得消费者的喜爱，不能为了标准化而做标准化。”计越认为，现场烹饪与流程标准化的结合就是乡村基的核心竞争力。其中，手艺优良、手法娴熟的厨师则成了乡村基的一块核心资产。为了尽可能让这一部分人力资源稳定化，乡村基制定了公平的晋升制度，厨师培训学校里有四个考核等级，从低往高依次是厨工、厨师、厨师班长和总厨。在上市之后，总厨级别的员工还可以获赠公司期权。
不过，挑战在于，以川式小炒为主打的乡村基，能否征服中国其他地区消费者口味?因为乡村基采取现炒而非完全工业化生产的方式，如何保持一致口感也是难题。李红说，在向全国扩张过程中，乡村基的川菜特色定位不会改变，但会根据不同区域的饮食习惯做微调。比如，新推出的酸辣牛肉粉将在重庆、四川以外的地区上市，它不是重庆地道的酸辣粉，而是经过改良的加有牛肉块的酸辣风味粉条。乡村基研发部总监肖成表示，针对不同地域的分店，会在乡村基现有核心产品的基础上增加20%的区域特色产品。
肖负责的产品开发部不仅负责新产品研发，更重要的是制定标准。为了保证供应米饭的可口，研发部选择了不同区域的优质大米进行实验，包括洗几次，浸泡多长时间，多少压力蒸多长时间都详加对比，最后才选定了东北大米。但就在多种东北大米中，乡村基也对比了不下5个区域的品种。而其检查的标准也一目了然，就是严格按照工序生产的米饭颗粒饱满，放置20分钟米粒后表面会泛起油亮的光泽。为了便于操作，研发部还专门画出了操作流程图，而这一切都做好了之后，剩下的就是培训和执行了。
【直接控制力】
2008年初，乡村基分店数量仅为9家。目前已经达到110家，覆盖了重庆、四川、陕西、湖北、湖南、上海、贵阳七省市。到今年底，分店数量预计超过130家，比年初时增加50家左右。李红透露，明年的扩张速度也不会低于今年。
在乡村基分店布局图上可以看出，其覆盖范围以重庆直辖市为中心，向四周辐射。这不是一个巧合，而是一个更安全和可控的扩张策略，体现在物流与饮食习惯两个方面。首先是位于重庆的物流中心与中央厨房可以更便捷地将原料运送到周围省市的分店;其次，这些地区的饮食风格有一个共同点：喜食辣，主打川菜的乡村基更容易赢得消费者。
唯一的例外是上海，且上海第一家店开业的时间早在2007年。“上海是我们对一线城市的一块试验田。”李红坦承。现阶段一线城市的外出就餐的消费习惯超前于其他地区，对冀望成为全国人的“川式厨房”的乡村基来说也是不得不攻克的一块阵地。现在，乡村基在上海已有四家分店。
乡村基分店布局的另外一个特点是，各省的分店几乎集中在省会城市，没有呈撒网状。计越对本刊表示，快餐行业的特点决定要在一个城市形成完全的占领才能制胜，如果在每个城市都只有一两家，那么最终这一两家也会被挤出市场，“要一个城市一个城市地把它做深了”。他认为一线市场有更高的消费能力，而二线市场则有最广大的消费群体，因此不管是哪一级城市，只要在每个城市都能做到100家以上，就说明在重庆和成都的成功模式是可以复制的，就值得投入。
“很多企业都希望超速发展，搞加盟，希望一下子红遍大江南北，其实这是很危险的。”李红说，“中式快餐是一个没有多少高科技含量的产业，门槛低。”乡村基在扩张时坚持不搞加盟，只采取直、联营连锁的方式发展。对于联营者，乡村基仅仅要求其入股30%扮演投资者角色，乡村基出资70%并负责管理。在2007年引进风投后，乡村基的第一个动作就是回购联营餐厅的股份，并且决定今后只做直营，更进一步强化控制力。
“我想把乡村基做成快餐中的沃尔玛。”李红说，沃尔玛创始人山姆·沃尔顿是李最为敬佩的管理大师之一，他提出的低价原则和“三米微笑”服务等都为乡村基所遵循和沿用。
乡村基有句最著名的口号：“每天进步一点”，这句口号也在被李红身体力行着。计越回忆起与李合作时让他记忆深刻的一些细节，比如李明白今后跟海外投资者沟通的机会将越来越多，她就听英语电台来学习英文，不过一年时间后，再开投资者大会时，李已经可以跟外国投资者用英文自由交流了。合作三年来，红杉对乡村基最为满意的一点就是团队的进步。“这个公司是让我们操心最少的公司。”计越说。
案例提供 北京东方无限广告有限公司
初出茅庐
山东龙腾（化名）乳业公司是鲁西地区的中型企业，是以山东龙腾集团为主体投资建立的控股子公司之一。山东省拥有良好的群众乳品消费基础， 2002年山东城镇人均鲜乳消费量达到26.64公斤，列北京、上海之后，位居全国第三。到2003年6月，山东省万吨以上规模的扩建、新建乳品生产企业超过20家。山东大小乳品加工企业已超过100家，加工能力超过80万吨。虽然山东省内乳品加工总量与奶源供求之间基本保持了平衡，但东部地区奶源基础较好，乳品企业发展与奶源建设保持协调一致；中部地区乳品加工规模已远远大于奶源供应，奶源缺口较大。而西部地区由于缺少龙头企业带动，当地奶业发展缓慢，奶源缺口比较大。中、东部地区正趋于饱和，鲁西地区应是今后乳业发展的重点。龙腾乳业公司作为鲁西地区的中型企业，这无疑为它提供了良好的发展机遇。该公司规划项目投产后，年加工苜蓿草20万吨，存养奶牛10万头。
市场现状
山东乳业市场上参与竞争的品牌数量较多，品牌集中程度相对较低，区域品牌和全国品牌竞相争夺市场，整个市场处于“动荡”之中。以伊利、蒙牛为代表的内蒙军团充当尖刀排角色，在整体市场上有较好的品牌基础，积极进攻各地区市场，并已使“内蒙牛奶=好牛奶”的观念深入消费者内心。在消费者的购买分析中，牛奶消费者购买时考虑的因素依次为：产品质量高、口味好、生产日期近、知名品牌、经济实惠、购买方便、产品包装适合、本地生产等。其中产品质量高、口味好、生产日期近的特点对消费者购买最为重要。
龙腾乳业最大的优势就在于拥有自己的天然绿色无污染的奶源基地。在目前国内乳品大战中，奶源之争一直是乳品企业争夺的焦点。而“草原奶”和“平原奶”的标准之争也从未停止。一方面乳品是“大草原的旗帜”高高飘扬，一方面奶源争夺战在各平原农区纷纷打响。业内人士指出，奶牛的发展优势是在平原农区，而不是所谓的“天然大草原”。我国10大奶牛带，其中7个在农区。无论是光明，还是深居内蒙古的伊利、蒙牛，无一例外地都在东北大平原、华北大平原的广大农区“安营扎寨”。其实无论是“草原奶”还是“平原奶”，只要能为消费者提供健康、安全的放心奶，它就可成为消费者购买过程中一个重要的参考指标。
近三年来，光明、蒙牛、伊利、维维、金星等企业先后在山东建厂，维维乳业两年内在山东省建了3家乳品厂，光明乳业在德州拥有了日处理鲜奶200吨的乳品加工厂。2003年6月，蒙牛在泰安投以4亿元巨资建立了一座日处理鲜奶500吨的乳品加工厂，伊利也正在山东省内积极选点，并且在建厂的同时还纷纷在山东设立了自己的奶源基地。其实从乳牛的品种上看，现阶段各乳品企业的奶牛均是从澳洲或是加拿大等地引进而来，可以说奶源都是“同根生”。
可作为一个新进入者，龙腾的机会在哪里？在目前资本不太充裕的情况下，如何与省内乳业领导品牌对决？如何在战火纷飞的山东乳业市场获得一席之地，生存、发展、壮大？
方案一：比附定位 省内称雄
■ 北京/王晓庆 李 军
其实在任何一个细分市场，都会有各自的领先者或领导者，而位于后位或新进入的公司则一般采取两种姿态：攻击市场领先者和其他竞争对手，夺取更多市场份额——市场挑战者，或者参与竞争但不扰乱市场局面——市场追随者。而作为乳业行业的领导者，大型乳业集团在品牌行销中毫无疑问面对的是全国市场，在全国一盘棋的角逐中，它们往往无暇顾及每个区域市场。而对中小乳品企业来说，争取区域市场的主动将成为企业长期生存的立足点。中小型乳品企业虽然在市场总体投入上比不了大型乳品企业，但在局部区域市场还是有望超过对手。以往大量的市场案例也证实，在市场上和领导品牌直接对抗需要极大的付出和冒极大的风险，尤其是在资本不充裕的情况下，这常常是不理智的战略定位。因此我们考虑到龙腾乳业初期发展状况，为了能集中力量在山东市场上超越对手，形成区域市场主动，就必须先以市场追随者的形象作为龙腾乳业品牌战略定位，这样就能有效避开行业领导品牌的强力阻击，而获得初期发展的市场空间。
我们建议采取比附式的定位方法，运用“借力打力，四两拨千斤”的思路，来为龙腾牛奶寻找到最佳的品牌定位。
一个新产品上市，就一定要占领一个新的市场阶梯位置。当然这很困难，除非能与市场中已有的成熟产品建立某种关联，在消费者心智中就会没有余地接纳新产品。这也就是为什么对一种新产品，如果告诉顾客此产品“不是什么”，胜过告诉他们“它是什么”。作为市场跟进者和追随者的龙腾牛奶,要寻找有效的定位是比较困难的,最有利的定位已被市场领导者所占领。在目前乳品企业产品竞争中, 中小企业难有作为,主要原因并不在于中小企业牛奶产品的质量,而是一线品牌在牛奶系列产品上的市场投入力度,以及一线品牌长期经营过程中构筑的品牌壁垒。采用比附式定位法就可利用消费者心目中已经存在的、有利其购买产品的形象，来和新产品形象进行比较附着, 依附于行业领导者，借势于行业领导者，从而提高和加强新产品的品牌形象，来获得初期发展的市场空间和机遇。
我们为龙腾牛奶确定的最终品牌定位： 龙腾牛奶—非内蒙草原的天然纯鲜牛奶。 品牌的核心价值： 龙腾牛奶—山东产的内蒙古草原品质奶。
龙腾牛奶这种比附式的品牌定位，可充分挖掘龙腾乳业企业和市场潜力，寻找到足够的支撑点。
“非内蒙的好奶”是乳业市场的品牌中从未提出的概念，具有“第一”的空档优势。实际上通过龙腾牛奶的奶源优势，寻找出目前山东乳品市场的市场空隙，从而把龙腾品牌界定于内蒙品牌与山东众品牌之间的市场空档之间。这个概念是其他非内蒙乳业军团所不愿提及的，却又极其适合正在起步的龙腾乳业公司初期发展。一方面与内蒙品牌相对并驾齐驱，拉近了与内蒙古高品质奶的距离，另一方面又要比本地的品牌佳宝等高上一个层次。通过“非内蒙草原的天然纯鲜牛奶”的品牌定位，依附于内蒙古乳业兵团，借势于内蒙古乳业兵团，来叫响龙腾牛奶自己的品牌，这就等于把所有其他竞争对手都甩到了后边，一起步就“加塞”到与内蒙古高品质奶相媲美的位置；同时又不与内蒙古乳业兵团发生正面的对抗，进而取得借势之功效，获得充足的发展空间和市场机遇。
龙腾奶的这种品牌定位，在上市期间的广告、公关、新闻中都极有炒作噱头，比如：
1.上市初期的报纸广告。广告主题：龙腾奶与内蒙古奶有什么不同？副标题：龙腾奶与内蒙古草原奶的差别—地域不同，品质相同。展开内容：罗列内蒙古乳品兵团在山东省建奶源基地和加工厂的数据来加以说明，龙腾牛奶是非内蒙古草原的天然纯鲜牛奶，山东产的内蒙古草原品质奶，进而突出龙腾牛奶天然绿色奶源基地的优势，强调龙腾牛奶的高品质。
2.上市初期的公关活动。在公证机关的参与下，聘请专家和普通消费者开展龙腾奶与内蒙古奶在无品牌标识和包装情况下，进行免费品尝实验活动，从而证明在同质化和无差异的液态奶中，龙腾奶与内蒙古奶具有同等品质。
方案二：做一个策略的跟随者
■ 华东理工大学 屈杭斌 陈俊傲 梅清豪
山东龙腾乳业公司坐拥优质的奶源基地，在目前资本不太充裕及内忧外患的情况下，我们认为，其最优战略是：紧随省内NO.1（佳宝乳业），创省内NO.2；联合省内其他乳业公司，博弈全国大品牌，把奶源建设作为自己的核心竞争力。
龙腾选择作为追随者，是出于对行业大品牌和省内第一品牌的清醒认识。
首先，龙腾乳业目前不足以与全国大品牌抗衡。除奶源争夺外，在成本、渠道等方面都不具有突出优势。而“佳宝”作为山东省第一品牌，在政府公关和市场资源方面都有比较好的基础。其次，在山东乳业市场上竞争品牌较多，但品牌集中度相对较低，掠夺市场只会造成诸品牌之间的混战，伤及自身利益。因此，寻找一个在资源、区位、规模等各方面都具有可比性的区域标杆，努力模仿并超越它，是一个务实的选择。
市场策略
一、奶源基地开发
“得奶源者得天下”已经成为乳业企业的共识。龙腾乳业坐拥自己的天然、绿色、无污染的奶源成为它的核心优势。奶源投资机制可以采用企业出一点，银行贷一点，政府扶一点，终端投一点，奶农掏一点的办法来分散风险，共生共赢。
由于目前奶源标准争议较多，涉及绿色食品、英国本土NQA、微生物含量、ISO9002等多种标准。业内显然缺乏统一、权威的奶源标准体系。在“标准为王”的时代，龙腾正好以此为契机，联合佳宝、长富等省内龙头企业，适当导入美国或加拿大的权威标准，从制定符合市场需求的省级奶源标准入手，进而推广成全国标准。
二、产品策略
乳业行业概念多样，既有“草原奶”和“平原奶”之争，又有“无抗奶”和“还原奶”之战。龙腾应该走一条差异化道路，既要拥有纯牛奶、调味奶、酸牛奶为主的系列产品，又须开发比如鲜牛奶或通过羊奶、马奶调配的新产品。
三、政府、社会营销
每个企业都有躲避不了的社会责任。龙腾可以采取社会营销的方式：通过“一分钱奉献，千万元助学”为诉求，公开承诺：每卖一份龙腾产品，其中就有一分钱捐助希望小学。运用这种“消费者献爱心，企业办实事”的模式，一段时间诞生一所龙腾希望小学，同时在重点城市的大学里设立奖、助学金—以此达到企业形象和政府关系双丰收的目的。
四、价值链创新
由于省内奶源短缺，生产能力过剩，奶源供应商逐渐掌握更大的话语权。甚至有些山东企业生产线开工率长期在60%至70%间徘徊。龙腾可以通过OEM代工，充分利用其剩余近30%的生产能力， 使公司能够专心在奶源开发和营销创新方面加大投入。终端销售方面，由于公司股权引入终端投资，与其形成利益共享，共生共赢的依存关系，所以在决胜终端上，龙腾可以更胜一筹。
方案三：既不挑战 也不追随
■ 中国人民大学商学院 韩冀东 张艳妍
每一个企业都有不同的生存环境和自身的特点，并不存在放之四海而皆准的最优解决方案，关键是要根据企业的现实和市场的状况，得出较适合的方案来，而这些都必须以事实为依据，以顾客需求和企业现实为准绳。
SWOT分析
优势：龙腾控制有天然绿色无污染的奶源基地，有生产优质产品的基础；位于竞争尚不激烈的鲁西市场；其他方面无明显优势。劣势：刚进入乳品市场，品牌历史短，知名度低；中型企业，资本不太充裕。如果靠高投入，采用资源比拼的营销方式，则处于劣势。机会：龙腾刚进入的乳品市场是高速增长的市场，鲁西乳品企业少，竞争相对不激烈，存在发展机遇。目前大企业尚未完成对市场的购并和整合，市场上的乳品企业多，品牌集中度低，整个市场处于“动荡”之中，龙腾还有发展的空间。威胁：短期来看，鲁东和鲁中的企业为了扩张的需要，可能会逐渐进入鲁西市场。中长期来看，大企业目前已经开始在做本地化的工作。可以预见在不久的将来，大规模的购并和企业整合将会到来。留给龙腾的发展时间并不太长。
解决思路
一、产品：龙腾所采用的生产工艺要能确保充分发挥优质奶源的优势，生产高质量的和符合山东消费者口味偏好的乳制品。在去掉品牌名称的产品盲测中，不应输给竞争对手。产品通过包装形式（纸袋、利乐包、避光塑料袋、普通消毒塑料袋）、添加内容不同、保质期长短或子品牌区分为高、中、低三个档次，产品价格也相应差别。
二、利益点诉求：充分突出“天然绿色无污染的奶源基地”，“本地也有的优质乳品”。
三、销售地域：因为鲁西消费者的需求尚未被完全开发出来，龙腾又位于鲁西，所以龙腾保质期较短的低价产品主要以面向鲁西地区销售为主。这一方面照顾了鲁西地区较低的经济发展水平和顾客购买能力，另一方面也有利于阻止其他地区的乳制品企业以价格战的方式进入鲁西市场。按照地域的远近和产品保质期的长短，龙腾的中高价产品则可以向鲁中和鲁东地区逐步推进，但并不作为企业的重点。整体的搭配是高价产品树品牌，中价产品求利润，低价产品求份额。
四、销售重点：就龙腾的规模来看，目前尚不具备在山东全省大规模展开的实力，那样做企业的营销资源只能像撒胡椒面一样。龙腾在近几年内应该把精力主要集中在鲁西地区，按照深度分销的思想，先从一个局部开始试点，摸索出成型的经验后逐渐复制到更多的县市。第一步不求摊子和规模，更多关注每一个地区的效益，争取进入一个地区、渠道或终端，就成活一个，并形成这一个点上销量和利润的良性循环。龙腾只有靠这样一个个地区的深度分销来弥补资金上的劣势，并争取在局部的投入要接近或超过竞争对手。同时注意细分市场的选择，必要的时候可以让开主要的细分市场，以避开强大竞争对手的锋芒。在城市、县城和农村采取不同的策略、投以不同的产品。只有这样，龙腾才有可能先很好地生存下来，再谋求下一步的大发展。从某种意义上说，这种战略既不属于挑战（正面竞争）也不属于追随（跟着往前走，但仍在同一个市场），反倒有点像辽沈战役之前人民解放军在东北的战略思路，“让开大路、占领两厢”，靠稳扎稳打来求生存图发展，而不去做“杀敌一千，自损八百”的拼投入的消耗战。力争在局部或某些细分市场上取得优势，这在与比自己规模大的企业抗衡时至关重要。
1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。
2002年进入培训行业。基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。
独立领衔操作河北华龙集团2002年终端销售管理/培训体系建立咨询项目、并深入一线辅导企业实施。
先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团、中山大学管理学院中国营销研究中心、伊莱克斯电器、美国华纳糖果、河北华龙集团、广东健力宝集团、南方露露、完达山集团、思念集团、南京乳业、济南佳宝乳业、成都乳业、山村果园果汁、安徽电视台、广东华帝集团、广东梅山酵母等数百家企业提供系列营销培训。
中国名牌食品
产品名称 产品商标 企业名称 获得年度
豆奶粉 大磨 黑龙江农垦壮元食品有限责任公司 2005
豆奶粉 龙王 黑龙江省农垦龙王食品有限责任公司 2005
豆奶粉 维维 维维集团股份有限公司 2005
豆奶粉 雅士利 广东雅士利集团有限公司 2005
豆奶粉 黑牛 广东黑牛食品工业有限公司 2005
大豆油 口福 秦皇岛金海粮油工业有限公司 2005
大豆油 金龙鱼 嘉里粮油商务拓展(深圳)有限公司 2005
大豆油 富虹油品 辽宁富虹集团 2005
大豆油 福临门 中国粮油食品（集团）有限公司 2005
菜籽油 金龙鱼 嘉里粮油商务拓展(深圳)有限公司 2005
菜籽油 福临门 中国粮油食品（集团）有限公司 2005
菜籽油 禧万年 南通宝港油脂发展有限公司 2005
菜籽油 图形 安徽大平工贸(集团)有限公司 2005
花生油 胡姬花 青岛嘉里植物油有限公司 2005
花生油 鲁花 山东鲁花集团有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 九联 青岛九联集团股份有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 大用 河南大用实业有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 大成鸡宝宝 大成宫产食品(大连)有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 凤祥 山东凤祥（集团）有限责任公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 双大 北京大发正大有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 正大秦皇 秦皇岛正大有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 永达 河南省淇县永达食业有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 华英 河南华英农业发展股份有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 华都HD 北京华都肉鸡公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 尽美 诸城外贸有限责任公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 德大 吉林德大有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品（鸡、鸭） 图形 山东新昌集团有限公司 2005
肉类罐头 古龙 厦门罐头厂 2005
肉类罐头 梅林 上海梅林食品有限公司 2005
鸡精 大桥 武汉亚太调味食品有限公司 2005
鸡精 太太乐 上海太太乐调味食品有限公司 2005
鸡精 冰花 黑龙江成福食品集团有限公司 2005
鸡精 豪吉 四川豪吉食品集团公司 2005
香辛料调味品 十三香 驻马店市王守义十三香调味品集团有限公司 2005
香辛料调味品 安记 福建省泉州市安记食品有限公司 2005
香辛料调味品 安德利ANDRE 烟台北方安德利果汁股份有限公司 2005
香辛料调味品 国投中鲁 国投中鲁果汁股份有限公司 2005
浓缩苹果汁 海升 陕西海升果业发展股份有限公司 2005
啤酒 大富豪 江苏大富豪啤酒有限公司 2005
啤酒 山城 重庆啤酒集团 2005
啤酒 双鹿 金狮啤酒集团有限公司 2005
啤酒 汉斯 青岛啤酒西安有限责任公司 2005
啤酒 拉萨啤酒 西藏拉萨啤酒有限公司 2005
啤酒 雪津 福建雪津啤酒有限公司 2005
啤酒 惠泉 福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司 2005
葡萄酒 长白山 长白山酒业集团有限公司 2005
葡萄酒 新天 新天国际葡萄酒业有限公司 2005
葡萄酒 滇云 云南高原葡萄酒有限公司 2005
高温火腿肠 汇通 河南汇通集团肉食品股份有限公司 2005
乳粉 飞鹤 黑龙江飞鹤乳业有限公司 2005
乳粉 摇篮 黑龙江摇篮乳业股份有限公司 2005
液体奶 天山雪 维维集团股份有限公司 2005
液体奶 古城 山西古城乳业集团有限公司 2005
液体奶 龙丹 黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司 2005
液体奶 完达山 黑龙江省完达山乳业股份有限公司 2005
液体奶 李子园 浙江李子园牛奶食品有限公司 2005
液体奶 麦趣尔 新疆麦趣尔乳业有限公司 2005
液体奶 佳宝 济南佳宝乳业有限公司 2005
液体奶 夏进 宁夏新华百货夏进乳业集团股份有限公司 2005
液体奶 得益乳业 山东得益乳业有限公司 2005
液体奶 银桥 西安银桥生物科技有限责任公司 2005
啤酒 金龙泉 湖北金龙泉集团股份有限公司 2005
啤酒 金威 金威啤酒集团有限公司 2005
啤酒 金星 金星啤酒集团有限公司 2005
啤酒 青岛 青岛啤酒股份有限公司 2005
啤酒 哈尔滨 哈尔滨啤酒集团有限公司 2005
啤酒 珠江 广州珠江啤酒股份有限公司 2005
啤酒 雪花SNOW 华润啤酒中国（投资）有限公司 2005
啤酒 燕京 北京燕京啤酒集团公司 2005
葡萄酒 丰收 北京丰收葡萄酒有限公司 2005
葡萄酒 王朝DYNASTY 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司 2005
葡萄酒 长城 中粮酒业有限公司 2005
葡萄酒 张裕 烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司 2005
葡萄酒 威龙 烟台威龙葡萄酒股份有限公司 2005
葡萄酒 通化 通化葡萄酒有限公司 2005
乳粉 三鹿 石家庄三鹿集团股份有限公司 2005
乳粉 古城 山西古城乳业集团有限公司 2005
乳粉 圣元 青岛圣元乳业有限公司 2005
乳粉 龙丹 黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司 2005
乳粉 伊利 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 2005
乳粉 完达山 黑龙江省完达山乳业股份有限公司 2005
乳粉 金星 哈尔滨金星乳业有限责任公司 2005
乳粉 秦俑 西安银桥生物科技有限责任公司 2005
乳粉 三元 北京三元食品股份有限公司 2005
乳粉 三鹿 石家庄三鹿集团股份有限公司 2005
乳粉 伊利 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 2005
乳粉 光明 光明乳业股份有限公司（限定2002年底前所属生产企业） 2005
乳粉 蒙牛 内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司 2005
高温火腿肠 双汇 河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 2005
高温火腿肠 邦杰 河南邦杰实业集团有限责任公司 2005
高温火腿肠 旺润 江苏雨润食品产业集团有限公司 2005
高温火腿肠 金锣 临沂新程金锣肉制品有限公司 2005
高温火腿肠 美好 成都希望食品有限公司 2005
高温火腿肠 德大 吉林德大有限公司 2005
味精（99%结晶度） 菱花 菱花集团公司 2004
味精（99%结晶度） 菊花 江苏菊花味精集团有限公司 2004
味精（99%结晶度） 骏马 山东齐鲁味精集团有限公司 2004
味精（99%结晶度） 莲花 河南省莲花味精集团有限公司 2004
味精（99%结晶度） 香雪 江苏天香集团有限公司 2004
味精（99%结晶度） 红梅 沈阳红梅企业集团有限责任公司 2004
味精（99%结晶度） 双桥 广州双桥股份有限公司 2004
黄酒 古越龙山 中国绍兴黄酒集团有限公司 2004
果汁饮料 统一 统一企业（中国）投资有限公司 2004
果汁饮料 娃哈哈 杭州娃哈哈集团有限公司 2004
果汁饮料 汇源 北京汇源饮料食品集团有限公司 2004
低温肉制品 喜旺 烟台市喜旺食品有限公司 2004
低温肉制品 得利斯 得利斯集团有限公司 2004
低温肉制品 唐人神 湖南唐人神集团股份有限公司 2004
低温肉制品 雨润 江苏雨润食品产业集团有限公司 2004
低温肉制品 金锣 临沂新程金锣肉制品有限公司 2004
低温肉制品 众品 河南众品食业股份有限公司 2004
低温肉制品 双汇 河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 2004
派类食品 福马 福建福马食品集团有限公司 2004
派类食品 达利园（图略） 福建达利食品有限公司 2004
糖（果冻） 蜡笔小新 蜡笔小新（福建）食品工业有限公司 2004
糖（果冻） 喜之郎 广东喜之郎集团有限公司 2004
糖（巧克力） 金莎 江苏梁丰食品集团有限公司 2004
糖（巧克力） 金帝 深圳金帝食品有限公司 2004
糖（糖果） 雅客yake 福建雅客食品有限公司 2004
糖（糖果） 笑咪咪（图略） 广东笑咪咪食品有限公司 2004
糖（糖果） 徐福记 东莞徐记食品有限公司 2004
糖（糖果） 金冠 福建金冠集团有限公司 2004
糖（糖果） 金丝猴 金丝猴食品股份有限公司 2004
糖（糖果） 大白兔 冠生园（集团）有限公司 2004
糖（白糖） 莲花 江门甘蔗化工厂（集团）股份有限公司 2004
糖（白糖） 网山 广西凤糖生化股份有限公司 2004
糖（白糖） 红光 黑龙江北方糖业股份有限公司 2004
糖（白糖） 白莲牌 东莞市东糖集团有限公司 2004
糖（白糖） 四方 新疆四方实业股份有限公司 2004
糖（白糖） 云鸥 南宁糖业股份有限公司制糖造纸厂 2004
糖（白糖） QT 广西来宾东糖迁江有限公司 2004
小麦粉 福临门 东海粮油工业（张家港）有限公司 2004
小麦粉 廊雪 河北廊雪面粉有限责任公司 2004
小麦粉 神象 郑州海嘉食品有限公司 2004
小麦粉 金像牌 蛇口南顺面粉有限公司 2004
小麦粉 金苑 郑州金苑面业有限公司 2004
小麦粉 苏三零 江苏三零面粉集团公司 2004
小麦粉 利达 天津利金粮油股份有限公司 2004
小麦粉 白樱花 青岛白樱花实业有限公司 2004
小麦粉 甲家 河北华龙面业集团有限公司 2004
小麦粉 巨嘴鸟 德州巨嘴鸟工贸有限公司 2004
小麦粉 古船 北京古船食品有限公司 2004
小麦粉 天山 新疆天山面粉（集团）有限责任公司 2004
小麦粉 五得利 河北五得利面粉集团有限公司 2004
大米 梧桐 黑龙江省泰丰粮油食品有限公司 2004
大米 金健 湖南金健米业股份有限公司 2004
大米 金佳 江西金佳谷物股份有限公司 2004
大米 玉珠 江西省樟树粮油公司 2004
大米 北大荒 黑龙江省北大荒米业有限公司 2004
大米 五常 五常市绿风优质米开发有限公司 2004
大米 E·Sfragrance 莆田市东南香米业发展有限公司 2004
调味品(食醋) 恒顺 江苏恒顺醋业股份有限公司 2003
调味品(食醋) 保宁 四川保宁醋有限公司 2003
调味品(食醋) 龙门牌 北京王致和食品集团有限公司 2003
调味品(食醋) 东湖 山西老陈醋集团有限公司 2003
调味品(食醋) 水塔牌 山西水塔老陈醋股份有限公司 2003
调味品(食醋) 天立 天津市天立独流老醋股份有限公司 2003
调味品(酱油) 珠江桥牌 广东省食品进出口集团公司 2003
调味品(酱油) 海天 佛山市海天调味食品有限公司 2003
调味品(酱油) 金狮牌 北京王致和食品集团有限公司 2003
调味品(酱油) 味事达 开平味事达调味品有限公司 2003
调味品(酱油) 李锦记 李锦记（新会）食品有限公司 2003
调味品(酱油) 岐江桥牌 广东美味鲜调味食品有限公司 2003
速冻主食品（汤圆） 科迪 科迪食品集团股份有限公司 2003
速冻主食品（饺子、汤圆） 思念 河南思念食品股份有限公司 2003
速冻主食品（饺子、汤圆） 佑康 佑康食品集团有限公司 2003
速冻主食品（饺子、汤圆） 龙凤 上海国福龙凤食品股份有限公司 2003
速冻主食品（饺子、汤圆） 三全 郑州三全食品股份有限公司 2003
植物蛋白饮料（牛奶花生、花生牛奶） （图） 厦门惠尔康集团有限公司 2003
植物蛋白饮料(杏仁露) 露露 露露集团有限责任公司 2003
植物蛋白饮料(椰子汁) 椰树 椰树集团有限公司 2003
植物蛋白饮料(花生牛奶、牛奶花生) 银鹭 厦门银鹭集团有限公司 2003
瓶装饮用水(其他水) 农夫山泉 农夫山泉股份有限公司 2003
瓶装饮用水(矿泉水) 椰树 椰树集团有限公司 2003
瓶装饮用水(矿泉水) 益力 深圳达能益力泉饮品有限公司 2003
瓶装饮用水(矿泉水) 崂山LAOSHAN 青岛崂山矿泉水有限公司 2003
瓶装饮用水(矿泉水) 泉阳泉 吉林森工集团泉阳泉饮品有限公司 2003
瓶装饮用水(纯净水) 娃哈哈 杭州娃哈哈集团有限公司 2003
瓶装饮用水(纯净水) 乐百氏 乐百氏（广东）食品饮料有限公司 2003
呵呵，广告就是吹啊，还有的是明星效应，但还是有很多善良单纯的消费者买啊！
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中国有哪些好的SUV论坛 ♂
中国有哪些好的SUV论坛
- 中国有哪些好的SUV论坛
- 越野e族主要就是论坛吗
- 北京吉普2020还能不能找到库存的新车二手的我觉得不太保险
- 越野e族的介绍
挺多的，好的有汽车之家论坛。越野E族，那里的帖子很专业。新的有SUV论坛、SUV车友会等。
当然不是啊，越野e族是中国越野车、SUV、改装、赛事报道等领域的第一媒体与互动中心。论坛只是其中一部分功能。
找什么库存车啊，直接上新车，老212造型的型号BJ2023CHD6,战旗造型的BJ2023CHD5。这个是2300轴距的。
另外还有2500轴距的BJ2024系列可选。
鉴于北汽型号众多购买前记得多看资料，了解清楚之后再决定。
还有就是车车的各项配置也要了解清楚。
价格嘛2023的没有铁壳的，新车在5万出头，根据配置不同价格不同
2024系列略贵，有铁壳，铁壳的腰再多1万块左右。
你可以去越野E族论坛的2020板块，和北京20联队论坛看看
这是市面上最便宜的四驱越野车了，但是舒适性驾乘感受都无法和轿车相比。
希望你还是先进行全面的了解之后再做打算。
如果没有做好心理准备建议还是不要下手。。。
如果你已经做过全面了解，并且出于对它的喜爱而购买。
兄弟，欢迎！
BJ2023CHD5车主bocy留~~~
越野e族（FBLIFE.COM）创始于2000年，从论坛起家，深耕SUV文化及市场16年，至今已拥有7100万活跃用户，辐射人群超过7000万，影响力遍及全球。越野e族是中国SUV文化的倡导者和践行者，其核心基础是庞大的会员与社群体系，采取强互动、高粘度的论坛社区模式，构建了全球最大的SUV俱乐部平台。2016年开始，越野e族将从社群模式进入生态圈模式。
在全国各地，随处可见贴有“越野e族”标志的SUV，同时也是国内越野赛事的生态平台，提供上下游资源，招募、运营，成为重要赛事的孵化和发源平台。每年官方举办的赛事活动百余场，由越野e族会员发起的活动更是高达数千场次，可以说越野e族是伴随着中国越野赛事的发展一同成长，在该领域有着绝对的专业力与影响力。
越野e族赛事公司是基于越野e族这样一个了解SUV市场和越野赛事生态的多元化平台基础上打造的顶级专业赛事公司。赛事公司将全面借助越野e族的核心优势领域，包括社群运营，互联网媒体，赛事组织，专业改装，营地旅游等资源，致力于成为一家拥有国内最广泛赛事人群基础，最纵深社群生态，和最专业运营模式的赛事公司。越野e族赛事公司，将全面覆盖赛事开发、赛事运营、赛事社群、赛事衍生等领域，以及伴随产生的赛事服务全领域生态链。
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中国有哪些房车品牌 ♂
中国有哪些房车品牌
- 中国有哪些房车品牌
- 长城炮汽油版房车来了，新车售价是多少
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目前国产一线房车品牌不多；
春田房车、中天房车、中意房车、凯伦宾威（原宇通房车）、金龙房车等都是国产房车的代表。
B型车不少（像江铃福特、顺旅、中金博朗、新凯、五洲行等等）
皮卡房车，国内有 长城当之无愧的行业领导者，梦之旅后起之秀。福田等等这些后来者。
拖挂式房车着实不少。
其实现在国际上主要的房车品牌基本上都可以在国内见到代理商了。
随着自驾游的兴起，房车越来越普及，尤其是集衣、食、住、行功能于一体的房车。基于皮卡底盘的房车是一大趋势。相信很多人都会想到长城枪。长城汽车推出的这款大型皮卡车型在很大程度上改变了人们对皮卡工具车的印象；长城炮房车推出了首款基于长城火炮皮卡底盘的房车，长城炮房车正式开始预售，售价为31.88万-35.88万元。
这辆由河北制造的房车被命名为自由大炮。长城炮野营车自宣传以来，受到了广大越野爱好者的关注。凭借分时四轮驱动、后箱可扩展性、小型专用车身份等优势，吸引了无数车手。自由炮是RV在长城火炮皮卡车底盘基础上打造的自行式C型RV。这也是中国第一款基于这种底盘制造的房车产品。新车的整体定位高于丰骏系列房车，属于目前品牌皮卡房车的旗舰产品。
依托长城汽车在皮卡领域的精耕细作，长城房车善于背靠大树乘凉，实现了在技术、产品和服务上让用户放心的目标。尤其是加长轴距、加宽后桥的专用底盘，绝对是中国最适合皮卡轿车的底盘之一。外观方面，长城无炮房车的车头造型与载客版保持一致。前脸酷似丰田红杉，给人印象非常深刻。从长城大炮目前的销量来看，已经证明是非常成功的。
对于房车来说，内饰是关键。这辆免费加农炮轿车的内部是C型轿车的常见布局，有一个房间、一个客厅、一个厨房和一个浴室。日常生活功能基本齐全，适合长途旅行。这款车的内部空间，前额双人床是该车最大的亮点，足够宽敞。免费大炮卫生间采用一体化设计，设有淋浴系统、淋浴器、毛巾杆、穿衣镜、浴帘、洗脸盆、固定式卫生间、智能水泵。150L净水箱和50L灰水箱让您在旅途中不再为水烦恼。沙发床在中间，独立床在尽头，全家都有自己的床，不用挤。超大的居住和储物空间是这款车的亮点。
众所周知国内市场消费者对产品需求的刁钻程度丝毫不亚于找对象，无论是尺寸、用途、空间、价格、动力，都有着自己的一套衡量标准。而相对市场上那些专注于某个方面用途的车型来说，销量和普及度都往往不如家轿或城市SUV。如果要说国内市场最冷门的车型，或许大家认为是旅行车，是MPV，其实最冷门的并不是这些，而是美国市场深受消费者青睐的皮卡。
而随着城区皮卡解禁的反响越来越烈，国内各品牌皮卡车型也开始蓄势待发。作为国内品种、规模最大的商用车企，对于皮卡的研发当然有着非常高的品控。而今年福田汽车带来一款全新车型，它就是大将军木兰版。
从“木兰版“中就能看出，这款车型基于女性视角而研发，让女性车主也能兼顾到家用和事业。新车预售价为12.98-18.38万元。大将军木兰版全车采用粉色涂装，同时内饰色调也是粉色为主，如此以来整车给予大家一种极大的反差感，既能呼应木兰版的命名，同时也符合针对女性用户群体的定位。
福田大将军非常符合它的名字，外观霸气十足，犹如常年征战沙场的威武雄壮气势，即使在静态表现下，都有种不怒自威的气场。硕大的矩阵大灯组搭配“FOTON“标识，根本看不出这是一台售价不过20万的大皮卡。
同时福田大将军也拥有普通版车型，在配色上也会更加多元化。大将军车身尺寸超5米，轴距超3米，因为皮卡属于商用车，所以用途定位也有所不同。与传统车型的储物位置不一样，皮卡的储物位置是货箱，也就是大家口中的后备箱，只是皮卡的后备箱一般都是“敞篷“露天的。同时大将军还拥有长箱版本，货箱长度达到1805mm。
作为一台皮卡，相信很多人觉得它的内饰肯定都比较简陋粗犷，没有传统轿车的精致豪华感。而大将军则在兼顾实用性的同时，也保证了内饰的设计感。10.25英寸的悬浮式中控屏比一些传统轿车都要精致，下方控制区域按键排列整齐，功能齐全，座椅同样具有电动调节功能。搭配上木兰版全车粉色覆盖，将少女心也展现的淋漓尽致。
动力总成方面，福田大将军提供2.0T柴油、2.5T柴油、2.0T汽油三套动力系统供选，匹配8速自动变速箱和6速手动变速箱。值得一提的是福田大将军搭载博世9.3版本ESP电子辅助系统，同时提供四驱车型选择。
据了解福田汽车还将在大将军上继续研发改进，未来或将出现越野版大将军、房车版大将军。虽然福田汽车的知名度还远不如现在刚进入新能源市场的造车新势力，但相比这些浮躁急功近利的跨界企业，福田专心研发皮卡商用车领域技术的匠心精神确实值得大家敬佩学习。
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大型皮卡改成房车，国内深圳速腾房车到时改的不错，用坦途改的，在皮卡后面加个房子，还能越野，能跑沙漠，戈壁没问题，而且还是旅居车手续，C照能开
每到周末或节假日，自驾游、露营似乎成为了当下环境的最佳出游方式，长时间繁杂的工作和生活，我们渴望到大自然去释放压抑已久的心情，带上家人，约三五好友或独处。他们有喜欢轻装出行的背包客，也有重装出行的“搬家式”露营爱好者，他们不断发现新的环境，逐渐没有了距离上的障碍。我们也将以《到远一点的地方》为主题，针对当下自驾出游露营主流的出行方式，进行建议和推荐车型功能介绍，一起来看看有没有适合你的出行方式。
在国内很长一段时间，皮卡都一直被商用化，因此它的功能性更多是用来拉货，并且还受到一些政策性的限制，如限期报废、特定时间不得驶入市区等。近年来全国多个地方都在稳步推进皮卡解禁，这也使得有越来越多消费者选择皮卡车型作为出游方式，特别是近期最为流行的拖拽式房车，因此在这个月初发布的，新版《机动车驾驶申领和使用规定》里其中有一条明确到“轻型牵引挂车”的规定，是指总质量小于（不含等于）4500kg的 汽车 列车，增驾所需C6驾驶资质。可以说这是为轻型车拖挂确立了法律依据。
换句话理解的话，就是日后要驾驶拖拽式房车上路的，必须驾驶具备牵引资格的皮卡同时必须具备C6驾驶资质。可以说，国内完善了轻型牵引挂车对的空白，这对于众多消费者想要拖拽着房车、摩托艇、摩托等新兴出游方式无疑是带来更有利的发展。
下面笔者就跟大家推荐一款符合牵引资格的国产大皮卡-福田大将军G9，它不仅有着美式大皮卡的气势，在同级当中也有着不错的性价比。目前共有多达20款配置车型，售价区间为11.98-21.78万元，为了满足消费者不同的喜欢，福田大将军G9还提供了两种设计风格，分别为更具有运动属性的野战大将军和走休闲路线的装甲大将军，两者在外观上只有细微之处的区别，基本围绕在LOGO字体颜色、前大灯样式、轮眉、轮毂及轮胎胎纹属性等。
此外，箱斗内部采用黑色元素的涂层，并且能够起到防刮、防擦、防水及防锈等保护作用，同时箱斗整体非常平整，竖条型设计也能起到防滑，能更好的固定货物，在车厢与箱斗的连接处为主还有倒三角黑色涂装的架子，这对于大件物件来说就能期待固定。当然皮卡还有个亮点就是可以根据自己需求来做一些改装或者原厂提供的改装套装，如喜欢钓鱼的，那可以在后面装一些鱼竿固定的位置，要是在一线城市住的朋友想拉着自己心爱的摩托去郊区撒野，那么采用牵引车或许直接将摩托车推上箱斗都是可以满足的。甚至，出去外面自驾游穿越，露营的话，那么箱斗基础上价格盖板，就可以起到防雨、防盗等效果了。
或许大家会觉得，皮卡车型的内饰谈不上质感、高级感。但这里要说的是，以前或许是谈不上，但随着皮卡从工具的属性逐渐变化成大家去探寻生活、享受生活的座驾之后，那它的内饰就完全可以去谈质感、高级感了。福田大将军G9提供着蓝棕和蓝白两种内饰配色，而且整体内饰设计看上去与SUV没什么区别，它也有着强的层次感，装饰条及装饰板的搭配也更显 时尚 感。
全系标配的10.25英寸悬浮式触控大屏，并且集成了 娱乐 、导航、系统设置及影像显示功能等，同时屏幕的流畅度也表现的中规中矩，因此这无疑也是很好的提成了福田大将军G9在 科技 感的提升。此外，在屏幕下设置了传统实体按钮，主要是集中于空调及音响控制，并且还可以发现福田大将军G9全系标配有自动空调和主驾驶座椅加热。
值得一提的是，福田大将军G9配备有丰富的安全配置，如全系标配双安全气囊和胎压监测。更在绝大多数版本车型上配备了最新版本的ESP车身稳定控制系统、360 全景影像、实时行记录仪及DAS智能驾驶辅助系统；该系统集成了变道辅助、盲点监测、车道偏离预警等功能。
在动力方面，福田大将军G9提供两款动力可选，分别为来自欧康动力的2.0T涡轮增压汽油发动机和柴油发动机。其中2.0T汽油发动机最大功率为238马力，峰值扭矩为360牛米；而2.0T柴油发动机最大功率为163马力，峰值扭矩为390牛米。传动系统方面，全系车型均配备采埃孚8速手自一体变速箱。
总结： 皮卡无疑是一款多功能车型，它不仅能满足最基础的工具车之外，它还是探寻生活、享受生活的最佳选择，毕竟良好的通过性、动力性的表现去哪里都不用担心，而且箱斗的灵活性表现也是吸引越来越多朋友选择皮卡出游的一大亮点。
作者
Hello大家好，这里是房车情报。皮卡房车一直是各种房车类型中比较特殊的一个，在驾驶通过性、空间表现等方面基本达到了一个平衡。前几天和大家介绍过览众房车推出的柴油版C7-A房车，今天和大家聊聊它的“四驱兄弟”汽油版皮卡房车-C4。
首先这款房车由主机厂独立研发，自然要比一些直接改装的车型更加稳定。整车上装部分线条较为平直，相比之前介绍过的C7车型要稍小一些。车身尺寸为：5990*2095*2925mm，不到3米的车身高度通过性更好，同时，满足C本驾驶及上蓝牌的硬性指标。
车辆外侧装配有手动进口遮阳棚、室外LED照明灯带、手动机械踏步、行李舱（后舱门可当做户外桌板）及水电接口，如果需要还可在车尾加装爬梯及自行车架等设施，丰富车辆的功能。
动力系统换装最新2.0T直列四缸汽油发动机，最大马力163ps，匹配6挡手动变速箱，最大扭矩可达330N.m。而最大的升级则是满足国六排放标准，解决上牌障碍。分时四驱系统可以任意选择模式，在高通过性和节油经济性上取得平衡。
整车采用风骏7皮卡为基础研发的房车专用底盘，后轮距加宽，能让车辆在行驶中更加稳定，变道更加安全。标配的ABS+EBD系统、倒车雷达、倒车影像等驾驶辅助配置，和更新的驾驶席内饰一样，多方面向乘用车靠拢。
不仅驾驶室更加时尚好看，车厢内装也选用了新的配色，相比旧款更加温馨。平直的造型提供了更好的厢内空间表现，额头床尺寸达到了2000*1900mm，睡上一家三口都没有问题。拆掉中部床板后和驾驶室联通，车外天气情况恶劣时也能从容的进入后部车厢。
因为是双排皮卡的5座底盘，车厢没有布置乘用车座椅，而是选择了对卡座沙发与侧向沙发的设计。布艺坐垫柔软舒适，将折叠餐桌拆下当做床板，卡座与侧向沙发可拼床。长度达到1900mm，宽度也足以让两名成年人睡卧。
会客区除了坐卧休息，日常休闲体验也不错。壁挂一台21寸液晶电视，吊柜下方还有飞利浦DVD音响系统，可以提供丰富的视听娱乐选择。两侧超大的外推窗、行车暖风系统和顶置220V空调让整车采光、通风及温度调节尽在掌握。
车厢尾部，布置了车内厨房和独立卫浴间。厨房区域尺寸较小，配置也相对简单。橱柜上有一台抽油烟机，操作台上有不锈钢洗手池，下方则隐藏了一台85L车载冰箱。在操作台上的220V电源插座能够接入厨电使用，但也仅够制作一些简餐。
卫浴间空间表现一般，不过一人使用倒也能够活动开，标配换气扇、冷热水淋浴系统、隔水浴帘和便携式马桶，满足应急使用。
整车水路方面：100L净水箱、40L灰水箱、3000W逆变器、120Ah免维护电池。可选装2.5kw汽油发电机、驻车暖风热水系统、太阳能供电系统等。
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