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为什么有的车身很长轴距却很短,空间都去哪了(为什么有的车轮胎宽(为何有些轮胎如此宽?探究宽轮胎的优势和劣势))

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为什么有的车身很长轴距却很短,空间都去哪了

为什么有的车身很长轴距却很短,空间都去哪了

  • 为什么有的车身很长轴距却很短,空间都去哪了
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  • 告别菲亚特之名,意大利汽车的终章与序曲

当家中只有这么一辆车时,车辆的轴距就显得很重要,很多消费者在4S店选车的时候都会问销售顾问一款车的轴距是多少。轴距是汽车前轴中心到后轴中心的距离,因为,总的来说,轴距很大程度上会影响一辆车的纵向内部空间。

但这并不绝对。实际上,很多轴距相同的车型车内空间很可能大有不同,很多轴距更短的车型车内空间却更大。这是为什么?影响车内空间的因素除了轴距还有哪些?

通常来说,除了保时捷和斯巴鲁的一些车型采用水平对置发动机,其余的发动机均是直列式或者是V式或W式,这就涉及到一个发动机布局问题,或者横置,或者纵置。

以4缸发动机为例,站在车头,发动机4个气缸排列方式是水平的的;纵置的定义则相反,4个气缸的排列方式是垂直的。不要小看这样的一个布局形式,它对于车内空间的影响是有连锁反应的,而且还非常大。

宝马320i的长度4643mm,轴距2810mm。大众速腾长度4655mm,轴距2651mm。320i多出来将近400px的轴距,优势并没有发挥出来,甚至还略小于速腾的后排空间,这是为什么呢?

因为宝马320i是后驱车,发动机采用纵置布局,车轮更加靠近车头,发动机位于前轮之后,所以宝马320的长轴距实际上对于空间的帮助是“虚高”的。

而如果采用横置前驱设计,这样就有利于拓展车内空间,更适合于紧凑型车。所以为什么宝马新X1采用了基于UKL横置平台进行打造,目的就是为了拓展空间。

所以,通常来说,采用发动机横置布局,车内空间相对来说更加宽敞。而如果更多的汽缸数,则一般都是采用纵置布局,因为横置装不下(沃尔沃属于特例不讨论)。

除了驱动形式和发动机安装布局,车身比例对车内空间产生很大影响。给小编印象最深的是最新一代的大众车型,不知道是不是大众有意迁就中国这个最大的市场,旗下最新一代车型车内空间有很大增长。

在驱动形式同为前驱、发动机布局同为横置的情况下,大众如何将旗下车型车内空间变得更大?答案就是缩短发动机舱的长度比例,将节省出来的长度全部让给乘客舱。

这样的结果是发动机舱显得很短,乘客舱的长度很长,这种设计虽然和那些鼓吹长引擎盖的古典汽车设计美学相悖,但好在大众设计师功底不赖,将车身设计得很流线,视觉效果并不差。

在驱动形式和车身造型都确定了之后,还会不会有因素影响车内腿部空间了呢?当然有。现代汽车工程师开始打起细节的主意,例如在不牺牲舒适性的情况下,将前排座椅的靠垫设计的尽可能薄,以尽量“偷”一些车内空间。

还有一些车型会将后排座椅的尽量后移,这么设计虽然会侵占一部分后备箱空间,但是同样会增大后排空间。

当然,有一些“聪明”的设计师将汽车后排座垫缩短以让后排空间看起来很大,而实际上会造成后排座垫对于大腿的承托力不足。

菲亚特(f.i.a.t.)于1899年7月11日创建于当时正处于工业迅猛发展阶段的都灵。当时,公司有30个股东,共有资产800,000里拉。公司董事长为ludovicoSCarfioTTi,副董事长eManuelecacheranodibricherasio,giovanniagnelli当选为秘书长。作为前骑士的giovanniagnelli在董事会成员内部以其果断和独具的战略眼光显得尤为突出。 字1900FIAT31/2hp 菲亚特的第一家工厂1900年在但丁街(corsodante)落成,当时拥有150名工人,12,000平米厂房。就在这一年,菲亚特生产了30辆31/2hp汽车。有趣的是,这辆车还没有反向齿轮。
1902-fiat24hpcorsa
9辆菲亚特车参加了第一届girod’italiaautomobilIStico,并且全部达到了终点线。1902年,菲亚特有了自己的第一辆赛车-24hpcorsa。由vincEnzolancia驾驶,获得了sassi-supergahillclimb的胜利。giovanniagnelli驾驶菲亚特8hp在第二届girod’italiaautomobilistico中创造了新的记录
1906-fiat40hpcorsa
1906年,菲亚特的雇员达到了2500人,三分之二的汽车用于出口。菲亚特在美国取得了一席之位,并并购了意大利的ansaldi工厂以专门生产4缸车。驾驶着菲亚特40hp,vincenzolancia赢得了米兰的coppad’oro,mathis赢得了herkomercupgoldplaque。
1908 1fiacre1908年诞生了菲亚特的1fiacre车,它拥有1600个部件。作为公共交通工具,它奔走在纽约、伦敦、巴黎和其他大城市中。在这辆车上,菲亚特首次使用了’barca’引擎设计,这种设计把齿轮箱放进了曲柄轴箱。
1910-fiattipo3
1910年菲亚特通过推出tipo1,2,3,4,5和6型车,完全提高了它的生产能力。tipo3,也被称为20-30hp,采用了菲亚特专有的共用传动技术。当运用于赛车,菲亚特汽车在西班牙取得了rac杯的胜利,并且创造了落山矶、亚特兰大、narbeth的远程记录,还赢得了阿根廷的5项记录。
1911-fiat300hp记录
菲亚特的300hp是专为打败世界行驶记录而生产的。它的28,353cc的引擎有25厘米的冲程,并拥有290马力。1911年在brooklands和saltburn,由pietrobordino驾驶,它创造了200km/h的记录。1912年在长岛,它的行驶速度到达了290km/h。
1912-fiatzero
1912年是zero年,zero也被称之为12/15hp,是第一辆大规模生产的小引擎车。大约生产了将近2000辆。1915年采用了电动系统,也是最后一年进行生产。1912年,建立了fiatlubricantscompany,同时在俄国,菲亚特建立了第一家意大利分厂,负责组装汽车和零部件。
1915-菲亚特501
菲亚特为皇家军队生产了将近1000辆的菲亚特501车型。这辆车放弃了菲亚特的’barca’引擎的设计。后座加宽,可容纳3人。
1919-菲亚特501 1919年,在carlocavalli的管理下,诞生了菲亚特501的小型车。这个车型非常畅销,在全球共销售了45,000多辆。同年,成立了magnetimarelli。回到记录上来,一支由23辆菲亚特15terlorriES组成的摩托车队,第一次穿越了撒哈拉沙漠,创下了三千公里无机械问题的记录。
agnelli议员和亨利福特
1920年,giovanniagnelli议员成为菲亚特的董事长。这一年,他访问了美国的福特公司,为他确立了大规模生产是降低汽车生产成本的唯一方法。有一个技术摘录:福特发明了4速齿轮箱,使得攀越28%的坡度成为可能。
1922-illingotoo
illingotoo正式成立。工厂面积为153,000平米,建有5层楼面,在楼顶上还有一个可供测试的轨道。在这里生产的众多车型中,豪华型菲亚特519显得尤为突出。6缸,4766cc的设计打破了所有四轮车的设计。
1927-菲亚特806corsa
1927年诞生了菲亚特的520,6缸2244cc引擎不仅不需要电池,而且还有另外一个伟大的创新:左手驾驶。pietrobordino驾驶806corsa赢得了monzagrandprix。第二年,菲亚特成为第一个使用铝制汽缸的汽车生产厂家,奠定了行业的标准。
1932-菲亚特508balilla
三齿轮的508型车,也被称为balilla,在1932年米兰车展正式亮相,成为菲亚特公司自成立以来生产的最流行的车型。展出的汽车模型共花费了10,800里拉,有4缸,水力闸。除了快速攀升力和坚固设计,508balilla还因耗油量少(百公里8升)而获得了’低价’车的称号。
1934-菲亚特balilla
1934年的汽车展上展示了4排档的balilla。在模型展示3个月后,双门和四门的车型出现在市场上。同时还推出了spiderroadster和torpedo顶开式车。总共生产了113,000辆。
1935-菲亚特1500
1935年推出了菲亚特的1500型车,把实验成果推向了市场。除了它先进的生产线外,这款车还拥有6缸,独立的前轮悬挂和管形底盘。
1936-菲亚特500
1936年,dantegiacosa设计的世界最小的轿车菲亚特500’topolino’上市,截至1955年该款车共生产了510,000辆。与此同时,mirafiori工厂在都灵投入建设。
1938-菲亚特508cmillemiglia
菲亚特508cmillemiglia在1938年推出。这是第一辆侧边连续设计的菲亚特,是同类中的佼佼者,并在第一次赛车中以112km/h行驶了1620公里。
1939年mirafiori工厂竣工,拥有工厂面积300,000平米,工人22,000人,实行两轮班的工作制度。同年菲亚特1100musone推出。
1945年,giovanniagnelli参议员去世。
1946年7月,vittoriovalletta当选为菲业特董事长。
在1948年的日内瓦车展中,展示了500b小型轿车。在都灵车展中,展示了belvederegiardinetta,多用途的4座型车,车身由金属、木头和石料组成。
1949年推出了菲亚特500c,1100e和1500e车型。1100e采用了不锈钢齿轮轴和同步的第二轴。500c提供了内部加热装置和挡风玻璃除雾装置,并成为了行业的标准。
1950年推出了战后第一款车,即无论从风格还是机械上堪称全新的拥有全承载式车身的菲亚特1400。同时,暖风和空气流通装置成为了基本配置。
菲亚特campagnola,基于吉普车的设计,首次在1951年的barifieradellevante展出。同时还生产军用车型ar51,它前面的发动机为1901cc,四轮驱动,带高低比率的转移箱。在1952年,campagnola用11天4小时54分钟完成了纵跨非洲的任务。
1952年日内瓦车展展示了二座车-8v,菲亚特首次使用了4个车轮上由各自独立的悬挂。同时也展示了1900saloon和1900granluce,第一次配有自动变速器,完成了引擎和离合器的液态连接。
1953年首批1400柴油车上市。
1955年,菲亚特600小型轿车上市,它是一种大后引擎的小排量车,四个车轮各有有独立的悬挂,无大梁结构的车身设计。到1960年,共生产了超过950,000辆,其中包括’multipla’车型,如果你把在许可证下生产的车也记录进去,这个数字将超过四百万。
1957年的夏天,菲亚特推出了500款车,拥有空气冷却的双汽缸。1960年,500系列推出了新的500estate,一种漂亮的厢式车设计。到1975年停止生产时,产量达到了3,678,000辆车。
1959年推出了菲亚特1800saloon和estate,以及2100款车,后者有saloon款和敞篷款。
菲亚特在1961年推出了1300和1500款。这些车的车身设计新颖,技术方案先进,输出功率为65和72bnp。生产的车型包括1800b,2300和2300s。
1964年,在原菲亚特600款的基础上开发了850款,双门,无大梁结构,水冷,四缸后引擎和独立悬挂。产量达2,865,800辆。
1966年,公司创始人giovanniagnelli的同名孙子当选董事长。同年,在都灵的车展上展示了菲亚特的dinospiderroadster。
菲亚特124诞生于1967年,5座,4缸,1200cc引擎,同时还生产了estate和roadster两种型号。后者由pininfarina设计,拥有4缸,1438cc引擎。值得一提的还有4座的由bertone设计的dino。
1968年,菲亚特的销售量将近150万辆,其中542,000辆车用于出口。在这一年中,公司推出了850special,850sport,coup和roadster,500lusso,124和125special。magnetimarelli开发了高能量电子点火装置。这一先进的技术运用于菲亚特dino和dinoFerrari。同样作为技术创新,菲亚特在都灵车展上推出了city-taxi,这款车共运用了菲亚特的15项专利。
1969年,菲亚特在意大利南部投资了超过3千亿里拉。同时,兼并了蓝旗亚公司(lancias.p.a.),和50%的sefac-ferrari。128,首辆前轮驱动车,的出现扩展了菲亚特的车型,同时,菲亚特130成为系统的顶峰。这年,还推出了运动型dinocoup2400
菲亚特128获得了该年的’年度汽车’称号。生产型号包括saloon,双门或四门和estate。128车型是第一辆采用1100cc引擎。菲亚特在苏联的一家工厂开始生产,厂房面积达到1,445,000平米。
菲亚特127,取代了原先的850,在1971年4月首次亮相。作为当时具有重大革新意义的菲亚特第一辆前驱轿车127型,它同时也在市场上取得了成功,包括意大利和国外。在1972年,获得了’年度汽车’的称号。1974年5月,诞生了第100万辆127型轿车。1972年,菲亚特展示了它的最新的小轿车,菲亚特126,x19运动型车,124abarthrally和菲亚特132型,这些都是为顶级市场准备的。以下车型展示了这种设计:’normal’,’special’-都装备1600引擎-以及1800’special’。132’special’,拥有不同的配置,是菲亚特第一辆以单门镜作为标准的车。
1976-fiat131
1978年推出了ritmo(strada)车型,拥有不同的配置,从轿车空调到三速自动换档。一种能够自动灵活装配车身外壳的新机器人系统’robogate’诞生并应用于菲亚特的rivalta和cassino工厂,使得生产方式得到了革命性的发展。
1979年,公司汽车部门成为了一个独立经营公司,giovanniagnelli任董事长,她拥有的品牌包括菲亚特(fiat)、蓝旗亚(lancia)、奥托比安基(autobianchi)、阿巴特(abarth)和法拉利(ferrari),菲亚特在1969年就购得法拉利50%的股份,此后增加到了87%。
1980年初,菲亚特推出了新款小轿车,取名为panda。由giugiaro设计了双门的车身。可供选择的两种引擎的配置使得前轮驱动成为可能。这两种引擎是:空气制冷的双缸650cc和水冷的4缸900cc。
5月下旬,菲亚特推出了argenta。这款新车型,取代了菲亚特132,提供了三种引擎的选择:1600汽油,2000汽油带电子点火和2500柴油。一款配备2000’digiplex’电子点火的菲亚特车在1982年都灵的车展中隆重推出。
菲亚特选择了法兰克富车展来展示它的regata,家轿系列中最重要的一款。这款车有不同的系列:带1300汽油发动机的regata70,带1500汽油发动机的regata85,带1600汽油发动机的regata100,带1700柴油发动机的regata100。regata70还有三种配置:基本、优化和超级配置,后者配备了可在高速行驶中显著降低燃油量的引擎。
uno是在capecanaveral举行新闻发布会上推出的,并获得了当年的’年度汽车’称号。它装备了菲亚特termoli工厂生产的fire引擎,并获益于一系列先进的技术方案,包括首次运用电子点火装置的1000cc引擎。另外一个有关uno的记录是:到目前为止,它的销售量超过了菲亚特历史上的任何一辆车。1985年的最大成就就是croma,有五种型号,可选用包括1600到2000cc的汽油发动机,2500柴油发动机和2400涡轮柴油发动机。1988年首次在大规模汽车生产中,直接使用2000涡轮柴油发动机,这样croma的车型得到了扩展。同年,termoli3竣工,使得菲亚特成为世界上自动化程度最高的汽车生产厂家。 1988年,菲亚特帝波车(tipo)首次推出,1989年获得’年度名车’称号。它提供了5种引擎的选择:三种汽油发动机和二种柴油发动机,和两种配置:base和digit。帝波车的生产也是菲亚特先进技术的一个展示:’island’生产线。5年后,即1993年,帝波车推出了双门16v2.0版。
1990年2月,菲亚特推出了tempra,基于帝波车基础上的家庭轿车,有两种引擎选择:1300和1600型,后者还有催化转换器。后来,增加了1800和2000电子点火引擎,以及电子控制的四速自动变速箱。
新的菲亚特500型,取代了126,在1991年底推出。有两种引擎可供选择:704cc和4缸903cc。
菲亚特punto在1993年推出,并在1995年获得了’年度名车’称号。共有14种颜色和31款,包括gt和cabrio。punto包括双门或四门,三种配置标准和最新的fire引擎,可选择5档变速箱和电控转换系统。
1993年12月推出的菲亚特coupe,是基于菲亚特在汽车市场所累积的丰富经验上。这款车是由菲亚特设计中心和pininfarina共同设计的。16v,2000引擎是完美的搭配,142bnp,从启动到100码只需9.2秒。
1994年3月,菲亚特在日内瓦车展上推出了ulysse。这是一款mpv车。共有8个舒适的座位。提供3种引擎的选择:4缸、2l带电子引擎管理系统,2l的涡轮发动机和涡轮柴油发动机。 二座的菲亚特barchetta于1995年三月推出。兼顾运动型车的速度和轿车的舒适,行驶在乡村路上,barchetta给你一种驾驶的享受。它配备16v,1.8引擎,时速可达200km/h。 1995年诞生了菲亚特BRAVO和brava。这是菲亚特汽车史上第一次同时展示两种不同尺寸、不同设计、面向不同用户的车型,而且这两款车用的是同一个设计方案。
tempra系列由菲亚特marea轿车和厢车所代替。外观美丽大方。三种不同的汽油发动机,三种涡轮柴油发动机,以及先进、现代化的引擎系统。
1997年推出的菲亚特派力奥周末款是一款年轻化、带有多用途座位的车,它体现了生活的质量与品位。它的最大的特点是:座位的多用途,这样派力奥周末款就可适应不同的需要:工作、旅行、运动以及休闲。
菲亚特marea被称为’bipower’,因为它是意大利汽车史上第一辆可使用两种燃料的汽车:汽油和沼气,即天然气,一种被认为是最清洁、最经济的燃料替代品。菲亚特于1991年收购福特公司(Fordmotorco)拖拉机和农用车辆部分后,她在建筑车辆领域迅速走向国际化并采用了纽荷兰(newholland)商标,1993年与日立机械公司(hitachcomachineryltd)达成协议,同时扩大已有合资企业规模,最终成为在该领域占全球年产量20%的世界最主要生产商之一。依维柯也通过更新产品继续巩固其在欧洲的固有领先地位,推出新系列euro-tech、eurostar、eurocargo,并在印度、巴西和中国建成合资企业生产轻型商用车daily.菲亚特集团凭借其百年的经验和革新,成功地维护了其在世界市场得到巩固的在意大利和国际工业中的骄傲地位。

文|Toretto

一如意大利的歌剧终有散场,菲亚特克莱斯勒汽车公司(简称FCA)作为集团官方名称也即将告别历史舞台。

Stellantis,这将是FCA和PSA合并之后新集团的名字,来源于拉丁语“stello”,词意为“用繁星照亮”,同样也代表着“与群星共同闪耀”。

这个与双方历史均无太大关系的名字预示着新集团将以全新的姿态和面貌展现在世人面前。

凡是过往,皆为序章。

?序曲:打造都灵皇冠上的明?

1866年8月13日,意大利维拉尔帕罗莎市(Villar?Perosa)市长Edoardo?Agnelli喜得贵子,Edoardo给他起名为乔瓦尼·阿涅利(Giovanni?Agnelli)。但在乔瓦尼5岁之时,年仅40岁的父亲因故去世。

在外求学、参军十数载之后,乔瓦尼在1893年回到了维拉尔帕罗莎,并在两年后和父亲一样,成为了这座城市的市长。

踏上仕途的乔瓦尼并没有在这条路上走得太远,因为他发现了更值得投入热情和精力的事物:没有马的“马车”,也就是如今大众所熟知的汽车。

1898年,乔瓦尼开始为他的汽车项目寻找投资者。

十九世纪末二十世纪初,意大利正处于工业迅猛发展的阶段,汽车这个新鲜事物也开始吸引企业主们的关注,乔瓦尼找到一帮志同道合的人并不难。

1899年7月11日,乔瓦尼·阿涅利与9位意大利企业家和贵族以8万里拉联合创立了意大利都灵汽车制造厂(Società?Anonima?Fabbrica?Italiana?di?Automobili?Torino?,简称为F.I.A.T.),在第一届董事会中,乔瓦尼当选为秘书长。

同年,其首款车型菲亚特4?HP也正式诞生,造型与当时的马车极为相似,配有可以手动折叠的车顶,最高时速可达35km/h,油耗为8L/100km,生产26辆后便停产。

1900年,都灵汽车制造厂第一家工厂在但丁路落成,面积12000平方米,雇佣150名员工。一年后,菲亚特12?HP诞生,“FIAT”标识首次出现在菲亚特生产的车型上。

菲亚特的发展拐点出现在1902年,当年,乔瓦尼被选为常务理事,他主张多元化生产,并且对汽车的未来有敏锐洞察。因此,在短短的几年里,菲亚特公司得以迅速发展壮大,员工人数由150人增加到2500人。

出租车市场成为乔瓦尼打开菲亚特知名度的突破口。

1908年,菲亚特公司生产1600辆菲亚特Fiacre出租车投入市场,这些出租车不仅出现在意大利街头当时的巴黎、伦敦和纽约街头。同年,菲亚特美国汽车公司正式成立,菲亚特开始迅速成长并在全球成立了多家分公司。

两次世界大战的爆发,让菲亚特经历了数次起伏,阿涅利家族也同样浮沉。

一战之后,菲亚特一度陷入危机,但也拓展了自己商用车、发动机、卡车等业务,1922年林格多工厂竣工,作为当时欧洲规模最大的汽车工厂,菲亚特成为意大利汽车工业的象征。

而将公司重新带上正轨的就是乔瓦尼·阿涅利,1923年他开始出任公司新任CEO。

二战全面爆发前,菲亚特在1936年迎来了其汽车设计的崭新篇章,由设计师Dante?Giacosa打造菲亚特500?Topolino正式上市。因其小巧的身材和新颖的造型备受消费者青睐,很多人叫它“小老鼠”,是当时世界上大批量生产的最小车型。

战争又一次打断了菲亚特快速向上的势头,许多工厂在战争期间损毁严重,生产几乎完全处于停滞状态。阿涅利家族也被拖下水,1945年乔瓦尼因为给轴心国制造车辆,被迫退休。

但菲亚特很快便恢复元气,美国的欧洲复兴计划和百废待兴的意大利经济就是机遇,汽车业是经济快速增长的重要驱动力:1949年,意大利每96名居民拥有一辆汽车,到1958年,每28名居民拥有一辆汽车,到1963年,每11名居民拥有一辆汽车,菲亚特的员工一度超过85000名。

六十年代,菲亚特重塑辉煌,阿涅利家族也回归王座。乔瓦尼的孙子乔瓦尼·阿涅利二世(Gianni?Agnelli)在1966年成为菲亚特的董事长。

他在全球各地开设工厂,包括俄罗斯(当时的苏联)和南美,同时带来了新的工业思想——开始进行国际联盟和建立合资企业(如依维柯)。

同时,除汽车之外,菲亚特还相继成立了轨道交通、航空、Trattori卡车、工程、柯马、泰克西、玛涅蒂·玛瑞利等公司。

在他的掌控下,菲亚特成长为意大利最重要的公司之一,2003年,乔瓦尼二世因病逝世,中国驻意大使馆经济商务处将他誉为“菲亚特之父”。

在汽车领域,菲亚特集团也成为欧洲主流汽车制造商,后者的实现方式之一是通过“买买买”进行快速扩张。

1969年,意大利汽车品牌蓝旗亚被菲亚特收购,作为后者的高端品牌进行销售。同年,菲亚特集团购买了法拉利公司50%的原始股,并且拥有剩余50%股份的优先购买权。飞速发展的菲亚特已成功掌握了意大利本国两大汽车品牌经营决策权。

另一家意大利车企阿尔法罗密欧最终在1986年11月被菲亚特收入囊中,1993年,菲亚特拿下玛莎拉蒂。

在20世纪末,菲亚特集团已是拥有诸多品牌的全球性汽车集团,成长为都灵皇冠上的明珠。

?插曲:与通用的爱恨情仇?

“只要菲亚特一点头,立刻就可以完全合并到通用汽车的欧洲业务里去。”21世纪初,通用汽车下决心要并购菲亚特汽车公司,后者正陷入困境之中。

在20世纪,阿涅利家族执掌下的菲亚特集团成长为一个巨大的工业集团,汽车业务在撑起意大利市场半壁江山的同时,也提供了集团40%的营收。

但世纪交替,似乎也预示着王朝的兴衰,菲亚特汽车开始持续亏损。2002年一季度,菲亚特汽车的营运亏损就高达4.23亿欧元,亚特在欧洲的制造厂只能够生产75%的汽车,但他们要达到80%的水平才能盈利。

2002年全年,菲亚特运营亏损总额高达17亿美元,2003年亏损更是达到70亿美元。

股东们开始敦促菲亚特出售手中的汽车业务。阿涅利家族希望把汽车业务卖给当时的全球汽车老大——通用汽车。

双方的“孽缘”要追溯到2000年3月。

当时菲亚特集团与通用汽车通过置换股权方式组建战略联盟。后者斥资近24亿美元收购了菲亚特汽车20%的股权,同时又让菲亚特持有5.1%的通用股份,意大利车企还可以要求通用在2004年1月24日前以市场价格收购菲亚特剩余股份。

联盟早期,通用高层表示,希望可以完整并购菲亚特的汽车业务,他们已就该事项聘请美国投资银行进行评估,制定了详细的收购计划。

但随着菲亚特财务状况的恶化,通用汽车后悔了。

2003年10月,通用称暂时不能“执行”购买承诺,并决定不再参加该汽车公司的资本结构调整,并将其股权稀释了一半,降至10%。同时,菲亚特也抛售了通用汽车的股份以筹集现金,由此获得了3.8亿美元的税前利润。双方的关系由此开始出现了裂痕。

时任菲亚特-克莱斯勒CEO塞尔吉奥·马尔乔内(Sergio?Marchionne)强势无比,咬定通用汽车违约,这家美国车企作为收购者,它的命运竟然被收购对象掌控。

最终,在经过仔细权衡之后,通用汽车公司决定大出血,与菲亚特彻底分手。2005年2月13日,双方达成协议,通用汽车同意向菲亚特支付约19.9亿美元,以高昂的代价终止了两公司的合作关系。

依靠着这笔救命钱,菲亚特度过了最艰难的时刻,甚至在金融危机期间,成功并购美国车企克莱斯勒。

但“分手”10年后,马尔乔内却后悔了。

2015年3月,马尔乔内曾给通用汽车CEO玛丽·博拉(Mary?Barra)写了一封邮件,详细阐述了双方的合并方案。他强调,车企共同合作生产更省油、环保和安全的汽车,能够降低投资成本,增强盈利能力,但这个提议被玛丽·博拉断然拒绝。

“我们正在与我们自己合并。”玛丽表示,通用汽车多年以来在巩固技术、创造新车型方面付出了巨大的努力,“我们专注于我们自己的计划,保持我们自己的规模,我们会在适当的时候把握合适的机会。”

时任通用汽车总裁丹·阿曼(Dan?Ammann)在当年日内瓦车展上直接表示,对于合并,通用以前不感兴趣,现在更不感兴趣。

但马尔乔内没有放弃,即使不愿直接碰壁,但还是在各种场合暗示通用,希望合并。在2017年的底特律车展上,当时特朗普威胁对汽车行业挥起关税大棒,马尔乔内则对媒体直接表示,“在我看来,特朗普会喜欢通用与克莱斯勒的结合。”

不过在向通用“求婚”时,马尔乔内似乎忘记了10年前他曾通过强硬谈判让过去的盟友通用汽车支付了20亿美元的“分手费”。

“他不会再回来了,他是你可以想到的最好的CEO。”FCA董事长约翰·艾尔坎(John?Elkann)没有掩饰内心的悲伤。

就在2018年7月25日傍晚,离任仅四天的FCA首席执行官马尔乔内病逝于苏黎世。?

在他眼中,塞尔吉奥·马尔乔内(Sergio?Marchionne)是一个伟大的“修理工”,这个不喜欢西装革履、总是穿着黑毛衣的意大利人完成了前任CEO们没做到的壮举:修好了菲亚特。

塞尔吉奥·马尔乔内(Sergio?Marchionne)

马尔乔内于1952年出生在意大利阿布鲁佐的吉耶蒂,在他14岁时,便跟随家人一起移民到了加拿大多伦多,使得他拥有了加拿大和意大利的双重国籍,能说流利的英语和意大利语。

在开始工作后的20年职业生涯中,马尔乔内一直担任着各企业集团的总监、首席财务官、CEO等,直到2003年5月进入菲亚特集团成为董事会的独立成员之后,他才正式开始与汽车行业结缘。

自2000年陷入发展停滞状态后,菲亚特集团的亏损不断扩大,是一个亟待扭亏为盈的烂摊子,2003年亏损额达到了70亿美元。当时摩根士丹利的分析师称,“重新启动菲亚特是如今世界上最难的工作之一”。

2004年6月1日,当翁贝托·阿涅利(Umberto?Agnelli)去世,马尔乔内接任菲亚特CEO。

“四年前,我是很多人嘲笑的对象。”2008年,马尔乔内在写给《哈佛商业评论》的一篇文章中写道,“在我上任的时候,既有人希望我能力挽狂澜,扶大厦之将倾,也有不少人等着看我的笑话。”

从2004年担任CEO开始,他几乎没有休息,常年喝意式浓缩咖啡,烟瘾也很大,到2017年才戒掉。和他共事的人说:“半夜你也能收到他的邮件,而且必须及时回复。”

最终,拼命的马尔乔内成为了力挽狂澜的那个人。

接手菲亚特后,他首先就是通过强硬谈判,狠敲通用汽车一笔19.9亿美元的分手费,抓住了一根救命稻草。

获得“输血”后,马尔乔内开始充分整合菲亚特内部的平台制造资源,并与福特合作生产了新款微型车菲亚特500,还与印度汽车制造商Tata合作。

在集团内部,精简冗余机构,关闭效率低下的工厂,解雇数千名员工,并大幅缩短了新车上市的时间。他还投资100亿欧元扩大了菲亚特的生产线,在4年内开发了20款新车型。

马尔乔内执掌集团的第二年,菲亚特就实现了盈利。2007年,菲亚特全球销售汽车223.4万辆,利润超过24亿美元。而即使在2008年金融危机的影响下,菲亚特利润仍达到了21亿美元,成为当时全球少数几家仍实现年赢利的汽车厂商之一。

2009年4月30日,金融危机中的克莱斯勒公司面临破产,这家美国第三大车企向政府申请了破产保护。

马尔乔内抓住了机会,6月10日,菲亚特集团就入股了克莱斯勒,便与其结成了联盟。

在2011年的第一季度,克莱斯勒公司便实现了1.16亿美元的净利润。2014年,克莱斯勒成为菲亚特旗下全资子公司,菲亚特克莱斯勒(FCA)正式成立,全球第七大汽车集团诞生。

在马尔乔内去世之前,FCA走上正轨,在2017年的交付量约为474万辆,与2016年基本持平,调整后息税前利润上涨16%至71亿欧元,利润率达到6.4%。

塞尔吉奥·马尔乔内

正如福特执行董事长比尔·福特所言:“马尔乔内是业内最受尊敬的领导者之一,他的创造力和大胆的决心帮助克莱斯勒恢复了财务健康,使FCA成为一家盈利的全球汽车制造商。”

在马尔乔内去世当日,FCA发布2018年半年报,当年上半年调整后EBIT为32.66亿欧元,较去年同期下降4%,净利润达17.75亿欧元,同比略微下滑1%。

FCA又开始陷入困境,寻求脱困的方式,还是没有跳出马尔乔内的蓝图。

在重振菲亚特、并购克莱斯勒的过程中,马尔乔内在这个金融出身的企业家看到了汽车业的沉疴,并因此发表了著名的演讲“资本瘾君子的自白”。

在他看来,各大车企在同一技术上进行重复投资是一种浪费,也造成汽车行业资本投资的回报率低下,因此汽车业必将要走向一体化。

因此,50岁之后才进入汽车行业的马尔乔内对于“合并”显露出一种近乎疯狂的执念。

在菲亚特的十四年中,大众、通用、福特、标致、马自达、铃木等多家车企都成为他合并的对象,但都以失败告终。

通用之后的第一个目标是雷诺汽车。

2019年5月27日,FCA向雷诺集团董事会递交了一份无约束力的函件,提议将各自公司以50:50的比例进行合并。根据该提议,双方旨在确定可展开合作的产品和地域,特别是在开发和商业化新技术。

彼时,雷诺汽车的日子也并不好过。2018年雷诺集团全球销量达390万辆,同比增长3.2%,但营收为574.19亿欧元,同比下降2.3%;营业利润同比下滑6.3%。

在大环境不好的情况下,如何提高资本效率、降低研发成本、加快产品开发速度,成为车企们需要解决的迫切问题。与竞争对手的合作成为捷径。

去年年初,大众集团与福特集团宣布建立全球战略联盟,双方将在电动车型、自动驾驶以及智能移动出行服务方面寻求潜在合作,2月底,戴姆勒集团和宝马集团在出行领域展开深度合作;6月5日,宝马集团和捷豹路虎宣布双方将在电动化技术方面共同发展。

FCA选择的方式更为激进,不只是联盟,而是寻求直接合并。

根据FCA的预计,合并对于FCA和雷诺集团的股东都具有高增值作用,在现有联盟的协同效应之上可望实现每年超过50亿欧元的运行率协同效应(run?rate?synergies)。这些效应将主要来自平台的融合,动力总成和电动化方面的投资整合以及规模效益。

由于雷诺-日产-三菱联盟的特殊性,法国政府也介入其中,合并议案的审批被一拖再拖。最终FCA选择主动放弃。

“合并成功推进的政治条件目前在法国并不存在。”2019年6月6日,FCA发布公告称,公司已经撤回了十天前向雷诺发出的合并提案。

但马尔乔内“勇于认错、不怕被打脸”的精神刻在了FCA,新的合并对象仍旧是一家法国企业——标致雪铁龙集团PSA。

2019年10月31日,FCA和法国PSA宣布经双方董事会批准,将以50对50的方式等比组建新集团。

相比于丰田和大众,这两家车企是相对弱势的公司,新四化的到来反而会加大弱者的生存难度,拉开和头部企业的差距,抱团取暖才能熬过寒冬。

Stellantis,这是今年7月15日确定下来的新集团的名字,寓意“与群星共同闪耀”,两家公司旗下的多个汽车品牌都将被保留,依旧如群星闪耀在汽车领域。

为什么有的车轮胎宽(为何有些轮胎如此宽?探究宽轮胎的优势和劣势)

为什么有的车轮胎宽(为何有些轮胎如此宽?探究宽轮胎的优势和劣势)

为何有些轮胎如此宽?探究宽轮胎的优势和劣势

随着汽车工业的飞速发展,轮胎的设计也得到了极大的改善。如今市场上,车辆使用的轮胎大小莫不如此之多,其中宽轮胎更是成为了许多驾驶者的选择。那么,为什么有的车轮胎宽呢?

首先,宽轮胎能够提供更大的接地面积。与窄轮胎相比,宽轮胎在同样的路况下能够分摊更多的重量和压力,从而降低轮胎的接地压力,提高轮胎的抓地性和保持性。这种稳固性在高速行驶或快速转弯时尤为重要,能够减少车辆侧滑或打滑的风险。

其次,宽轮胎减少了轮胎滑动的可能性。图像的展开面积越大,滑动的可能性就越小。顺应这一规律,宽轮胎为其提供了更大的展开面积,并在不同路况中表现出更好的轮胎抓地力和牵引力。这些都是在极端的天气和路况中,如雨雪天气和崎岖的地形,尤为明显的优势。

而宽轮胎不受制于速度等级,相比于窄轮胎在高速运行时容易热化导致轮胎失效。宽轮胎因为进口量、质量等等的优势而比较稳定,对于要长时间高速行驶的车主而言,更是稳妥的选择。

然而,宽轮胎并不是完美的选择。其缺点在于燃油经济性较差,自身重量增加,自传动阻力增大,导致燃油消耗增加。 而且,使用宽轮胎还会使车辆在过弯时更难控制,并且在过弯时制动也会存在一定的风险,风险值得注意。

总的来说,宽轮胎在许多方面都优于窄轮胎,但也并非绝对的选择。在选择轮胎时,驾驶者应该根据车辆特性、路况情况和自身驾驶习惯来进行选择,而不是一味追求轮胎宽度。

为什么有的车首付只要几千10万左右的车首付多少

为什么有的车首付只要几千10万左右的车首付多少

  • 为什么有的车首付只要几千10万左右的车首付多少
  • 有没有人在网上买车的,几千首付买新车的
  • 妙优车上购车首付都是多少几千块钱可以买辆车吗
  • 低首付买车真的靠谱吗
  • 车首付几千块靠谱吗
  • 4S店新车首付几千块上个人户真实吗
  • 网上买车首付几千元是真的吗,还有没有其它费用

??????在日常生活中,汽车可以作为人们的代步工具,而在一些重要场合,汽车也可以代表一个人的品位和地位。因此也有不少人会选择贷款买一辆好车。有不少用户咨询,为什么有的车首付只要几千?10万左右的车首付多少?
为什么有的车首付只要几千?
??????正常情况下,借款人去银行或者其他金融机构申请车贷,最低需要准备3成以上的首付。假设想要购买的汽车价格是50万,那么首付最低需要准备15万元。但在一些4S店里,有些价格较贵的车首付只需要几千元,这是因为借款人申请了0首付购车。
??????所谓的0首付购车,指的就是借款人去金融机构申请车贷,不需要准备首付款,只需要准备基础的汽车保险费、抵押费、购置税等,就可以直接提车。这些基础费用杂七杂八加起来,就在几千元的范围内。
??????不过需要注意的是,0首付购车听起来不错,但贷款利率往往要比一般的购车方式高出不少。并且现在很多4S店还会做捆绑销售,借款人在该店申请了0首付购车,那么就需要每年固定消费XX元。综合计算下来,可能要比其他贷款方式多支付不少利息费用。
10万左右的车首付多少?
??????按照一般30%的首付款计算,10万元的汽车,借款人需要准备首付3万元。除了首付款之外,还需要准备抵押费、购置税、上户费、保险费等,这些费用加起来,大约5000元左右。
??????以上就是对于“为什么有的车首付只要几千”的相关内容分享,希望能够帮助到大家!

感觉还好,我家的车就是用51车买的,当时就付了1成的押金,比4S店的3层首付压力小很多,就是后面分期时间长一点,目前还没出什么问题!

几千是可以提车的,到时不推荐你去他们这里买,因为他们上的是公司的名字,不属于你自己,神探买车同样是几千就能提新车,而且上你自己名字的,为什么不到能上自己名字的这边买呢!

低首付买车并不靠谱,因为首付低贷款的本金高,月供也高。车是消费品,会贬值。如果做生意不想占流动资金的话,可以低首付买车,工薪阶层不建议。

哥首付几千块钱也是靠谱的。还有的车是零首付的,这都是厂家的营销策略。但是前提你必须是贷款要拿利息的。

摘要你好,这个是真实的,这个现在很多都是可以零首付购车的,这个相当于分期付款的。

咨询记录 · 回答于2021-10-15

4S店新车首付几千块上个人户真实吗

您好,您的咨询的问题我已经看到,请稍等片刻,马上为您解答。

你好,这个是真实的,这个现在很多都是可以零首付购车的,这个相当于分期付款的。

利息会比几万首付的高吗

差不多的

弹个车能过户吗,靠谱吗

这个还是可以的,这个是连锁加盟

首付几千或者零首付是真的。但是,表面上是零首付或者超低首付,实际上总的金额要比4s等渠道要多的多。而且刚开始是上的租车公司的户,并不是车主的户,要等贷款还完之后,才会过户给车主。

申请资料

1、夫妻双方身份证、户口簿;

2、夫妻双方有效收入证明;

3、夫妻双方结婚证,离婚的提供离婚证,未婚的提供户口所在地民政局出具的单身证明;

4、房产证明:全款购房需要提供房产证原件,贷款购房需要提供购房合同、贷款合同、购房发票、房屋贷款还款明细及还款计划及余额证明。


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为什么有的飞度也有叫GK5的,它和普通的飞度

为什么有的飞度也有叫GK5的,它和普通的飞度

  • 为什么有的飞度也有叫GK5的,它和普通的飞度
  • 为什么GE8才是最经典飞度
  • 为什么懂车的人都爱买好几台飞度

这些代号实质是底盘代号,所谓的底盘代号(chassis code),是根据厂商的内部编号来命名的,同样的一款车,不同的年份款式,都会有不一样的底盘代号(比如底盘、发动机、轴距等不同都有影响)。

如果你能熟知这些底盘代号(chassis code)的话,一定会让你跟车友交谈起来更专业,也会更方便。

比如下面这一辆:

你会说,这是一辆1994-1998 Silvia,还是你说,这是一辆S14?

下面科普的时间到了,今天我们将来重点科普一些底盘代号(chassis code),当然,都是以一些日本的高性能车辆或者是普通车辆的性能版为主。这些东西,在JDM迷得心里,都是如数家珍的。


因为GE8承载了太多的回忆和梦想。本田飞度不仅仅兼顾了实用和玩乐,价格还非常便宜。是一台非常适合居家过日子的好车。在兼顾空间和实用性的同时,这台车的操控性和驾驶乐趣也没有太多的妥协。

身边有很多汽车媒体人、从业人员甚至是赛车手,他们每天的工作内容就是不断的与车打交道,作为最懂车的这一帮人,对于“选车”这一件事上是更加苛刻的,因为他们很清楚——自己到底需要什么,怎样才能称得上一台好车。

有意思的是,毫不客气的说本田飞度,几乎是这个庞大汽车圈里持有率最高的车型之一。在广汽本田第四代飞度即将来临之际,我们请来了四位汽车媒体朋友,他们同时也有另一个身份——历代本田飞度的车主,来一起聊聊他与飞度之间的故事。

广汽本田第一代飞度GD

曾?从?智

阿智是一个可以同时拥有好几台飞度的狂热本田粉。

家里第一辆车,选的就是一台白色的第一代飞度,原因很简单就是90年代的本田摩托车留给人们难以磨灭的耐用本质,而萌生的品牌信任感。

确实,这台购于当年的飞度小车,也没有让车主阿智失望过。2004年落地使用,一直到现在都还在正常使用,用阿智的话来说“一直以来,这么多年的陪伴,那台车已经成为了家庭里的一份子,是其中一位家人一样的感觉。”

因为工作调动的关系,阿智和老婆到了上海,在这个陌生的城市中,阿智选择了第二代飞度GE8找回一丝丝有温度的感觉。

会再次选购,很大程度是建立在第一代飞度日常使用的好感度之上,第二代飞度在设计以及配置上,又进行了大幅升级。像在双层手套箱里的空调出风口,自动恒温空调和16寸铝合金轮毂,诸如此类的设计水准在当年行业里可以说是顶尖的。

视频中这台改装过的黄色飞度GD,已经是阿智的第三台飞度,它更多的是担任“重新拥有年少时的梦想,感觉仍如当年般美好”的角色,在自己最喜欢的车上个性化改装,让这台飞度GD一直陪阿智走下去。

对广汽本田第四代飞度有什么想法?

广汽本田第四代飞度让阿智找回了当年看到飞度时那种一见钟情的感觉,同时它也是依然在继续进化。

A柱的三角窗设计又再扩大了,减少了驾驶时的视野盲区;内饰的设计更加精致和科技感。这就是为什么我生命中会出现这么多台飞度的原因,本田一直在不断进化这台车,依然投入了很多心血,在它身上我们可以看到很多人性化关怀和有温度的东西,呵护和被关注的感觉在这个价位的车型里是非常难得的。

广汽本田第二代飞度GE8

韦?杰

飞度GE8无论对家庭还是对个人,都是一台省心、省钱和省力的车型。韦杰跟很大一部分消费者一样,只是将汽车当作是家庭代步工具,不添麻烦、能省钱,满足日常出行需求,是最基本的条件。

飞度GE8从12年购入至今,长达8年的用车生活中,飞度GE8不仅满足了这些“硬性规定”,更是让韦杰看到了更多闪光的地方。

对广汽本田第四代飞度有什么想法?

从各个渠道看到的消息,广汽本田第四代飞度将会搭载HondaSENSING安全驾驶辅助系统,这对于家庭使用来说,会起到很大的安全保护作用,无论一家人出行,或者老婆开车,都能够更加放心。

广汽本田第三代飞度GK5

黄?荣?嘉

巧合的是,黄荣嘉也同样拥有多台飞度的车主身份——GE8和GK5。

在他看来,飞度是一台很棒的车。很棒的意思是,它既可以兼顾家用需求,同时也是很好的“玩伴”。视频中这台蓝色的GK5,可以说呈现出了坊间对于“超跑GK5”的印象还原。

车主将飞度GK5与自己的兴趣爱好相结合,享受改装的同时也在享受驾驶技术的提升。在仔细琢磨下,车里车外每个暗藏改动的小细节,都透露着车主对个性化和性能的追求。

对广汽本田第四代飞度有什么想法?

飞度历经迭代,能够获得如此的销量和地位,广汽本田第四代飞度的推出,可以说是站在巨人的肩膀上的产品。作为广汽本田第四代飞度的细分版本,潮越Max(CORSSTAR)系列十分有意思,虽然只是一台两厢小车,但换了更大尺寸的轮胎和加装行李架之后,却完全变味道,是很有新意的一次尝试。

广汽本田第三代飞度GK5

杨?东?琳

大东人生中的第一辆车下订得非常果断,车展上亮相以后就盲订了本田第一代飞度GD,这台车对于他的意义非常重大。从年轻时的热血,到结婚成家的重要大事,都在这台飞度GD上见证着,并且它更是对大东日后的用车生活产生了巨大影响。

飞度GD良好的玩乐性和实用性,很好地帮他兼顾了成家后的代步用车以实现个人玩乐主义的车型。作为大东热爱驾驶的启蒙老师,从起步经常死火到熟练的参加赛道日,飞度可以说是教练,也是重要的朋友。因此在他多年后再选择一台新车的时候,也毫不犹豫地入手了现在这台GK5。

对广汽本田第四代飞度有什么想法?

第一次看见本田第四代飞度,是在国外网站上看到,知道广汽本田国产以后发现国产版本要来得比国外版的要更好看,更有型。

广汽本田第四代飞度潮跑Pro(SPORT)系列前包围、后包围夸张的线条会显得设计感更强。并且那时候会担心,广汽本田第四代飞度能否延续“超跑”这个头衔,不过看到相关资料后就再也没有顾虑的。

广汽本田第四代飞度延续了国六排放标准的L15B发动机,动力强劲,也很省油,可以说是小排量发动机里综合性能最全面的。

今天这四位飞度车主,从最老的2004年使用至今的本田第一代飞度,已经过去了16年。

它是许多人人生中的第一台车,也是实现驾驶乐趣的玩伴之一,它之所以能持续不断的一直打动人,靠的是它的多样性、可靠性和运动性,不同的人都可以在飞度身上找到属于自己的故事。

标签:汽车   设计

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