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2022瑞幸咖啡倒闭了吗

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2022瑞幸咖啡倒闭了吗

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  • 造假22亿的瑞幸咖啡被起诉,背后的原因是什么
  • 瑞幸咖啡复牌暴跌后它的市值还有多少
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  • 小鹿茶和瑞幸咖啡什么关系
  • 瑞幸咖啡到底有没有可能退市
  • 瑞幸咖啡去年第四季收入暴涨87%

没有倒闭。瑞幸咖啡造假事件:
1、2020年4月2日,瑞幸咖啡发布公告,承认虚假交易22亿人民币,股价暴跌80%,盘中数次暂停交易。4月5日,瑞幸咖啡发布道歉声明。
2、2020年4月22日,银保监会谈瑞幸咖啡财务造假,表示将积极配合主管部门依法严厉惩处。4月27日,瑞幸咖啡官方称,公司正在积极配合市场监管部门对瑞幸咖啡经营情况相关工作的了解。5月12日,瑞幸咖啡宣布调整董事会和高级管理层,CEO钱治亚和COO刘剑被暂停职务 。5月19日晚间,瑞幸咖啡发布公告称,收到纳斯达克交易所通知,要求从纳斯达克退市 。6月27日,瑞幸咖啡发布声明:于6月29日停牌并进行退市备案。
3、2020年7月31日,财政部表示,自2019年4月起至2019年末,瑞幸咖啡公司通过虚构商品券业务增加交易额22.46亿元 。7月31日,证监会宣布,瑞幸咖啡财务造假调查取得重要进展。
4、2020年9月18日,市场监管总局及上海、北京市场监管部门,对瑞幸咖啡(中国)有限公司、瑞幸咖啡(北京)有限公司等公司作出行政处罚决定。
5、2021年4月,美股投资者在中国上海起诉瑞幸,法院正式立案,这将是中概股首例在中国境内起诉。截至到2021年4月29日午时,起诉的投资者有3个,有意向的则大概有20个。

瑞幸咖啡门店数量已经远远超过星巴克,营业额更是不断上涨。我认为瑞幸咖啡的发展前景非常好,因为性价比很高,又是上班族的必备品。以前的人提到咖啡总是会想起星巴克,价格昂贵,性价比不高。但不知从何时开始,瑞幸咖啡突然腾空出世,从成立到上市只用了短短两年的时间,股价更是增长了70%。

首先,也有人质疑瑞幸咖啡的发展前景,毕竟它的发展速度实在太快,很多人怀疑他在用轰炸的方式补贴烧钱,可能会后力不足。其实每一个连锁店都会有这种烧钱的策略,但却不会对他本身的发展有所影响。原因很简单,因为饮料行业的毛利率高到惊人。在我们看来,一杯咖啡的价格要在几十元左右,但实际上成本不足十分之一,尤其是像瑞幸咖啡这样的连锁店,因为量大所以价格更低。

其次,咖啡是消费者不可或缺的东西。对于上班族而言,咖啡和茶很容易上瘾,尤其是在喝惯了之后,几乎每天都需要一杯。而且咖啡是其他饮料都无法代替的,例如它的口感和茶完全不同,更加香浓苦涩,例如因为黑咖啡机不会发胖,还可以帮助我们提神。星巴克提供基础菜单,即便已经40年过去了,销量也依然很高,这就是咖啡的魅力。

最后,瑞幸可以利用咖啡带动其他消费。其实很多连锁门店都是如此,一个人消费时会忍不住给同事朋友带上一杯,更何况店里不仅仅只卖咖啡,还有一些甜点、下午茶、饮料等等,几乎一整天都会有需要的人。而且我们还可以直接通过APP来进行交易,让别人送货上门,消费体验感很好。因此,有不少尝试过瑞幸咖啡的人都没有再去过星巴克,原本那个独一无二的咖啡店已经被彻底替代了。

因为职业原因,大圣已经深度服务了几十家企业,再加上在课堂上、饭桌上和江湖上认识的老板,大圣见过的老板们不下几百位。跟这些老板们聊天的过程中,我最喜欢听的就是他们的创业史:比方说,他们是如何赚到第一桶金的?他们是如何一步一步把企业做大的?他们是如何从普通人成为有钱人的?

创富故事见多了、听多了以后,大圣就会发现,这些老板能赚到钱, 真的是因为他们在很多地方跟一般人想的不一样 。这种“不一样”体现在很多地方:比方说,看得长远、重视人脉、舍得分钱……等等,如果继续说下去,我还可以说出来几十条。

所以有时候我就在想:如果从这几十条甚至上百条“不一样”之中,挑出来一个最具代表性的思维,它应该是啥?

最终我找到的答案是: 做局思维。

到底啥是 做局思维 ?大圣先跟你讲一个经典的商战案例。

2020年1月31号,著名做空机构浑水发布了长达89页的做空报告,报告中指出: 瑞幸咖啡数据造假 。

这份报告如同平地惊雷,炸的瑞幸咖啡是人仰马翻:瑞幸咖啡股价狂跌,从顶点时的51.38美元/股,跌至1.38美元/股;市值更是飞流直下三千尺:从巅峰时的123亿美元,跌落至3.49亿美元。

2020年6月29号,瑞幸咖啡被迫从纳斯达克退市。

仅一份做空报告,就把市值百亿美元的“明星企业”掀下神坛,可见这份报告的杀伤力之强。那么,这份神秘的做空报告 到底从何而来?又是谁做出来的呢?

虽然浑水收到的做空报告是匿名的,但是各种线索都最终指向了国内的一家投资管理公司:X。

X公司为了做出这份做空报告:动员了92名全职和1418名兼职,在全国45个城市的2213家瑞幸咖啡门店,录下了大量监控视频,从10119名顾客手中拿到了25843张收据。

这显然是一个大工程,而X公司的操作手法, 才是整个故事中最精彩的部分 ,大圣简单梳理了一下,把整个操作过程分为七个步骤:

第一步 ,2019年下半年,X公司了雇了几十个人去瑞幸咖啡门店数人头,发现不对头,得出“原始结论”,于是开始看空。

第二步 ,基于“原始结论”,X公司了找了行业专家进行访谈,一方面,是为了验证自己的“原始结论”;另一方面,是为了对下一步需要验证的问题进行聚焦。

第三步 ,X公司找了三家咨询公司:Q、S和J,敲定合作目的和框架,然后由它们来完成做空所需要的调研工作。

第四步 ,三家咨询公司进行项目落地执行,当然,过程也是比较曲折而艰辛的。

第五步 ,咨询公司基于详尽的调研结果,生成做空报告。

第六步 ,X公司将做空报告匿名发给多家做空机构,浑水只是其中一家。

第七步 ,浑水发布做空报告,瑞幸咖啡被掀下神坛。

Game over。

在这个案例中,X公司就是运用“做局思维”制造出有利于自己的局面,最终将瑞幸咖啡“猎杀”,自己从中受益。

所以,简单来说,“做局思维”就是:通过对掌握的人、钱和资源进行巧妙组合、设计,制造出有利于自己的局面,最终实现自己想要的目标。

普通人甘愿当棋子,而有钱人更喜欢当棋手。

普通人计较一城一池的得失,而有钱人只关心整个战役的输赢。

普通人容易被表象迷惑,而有钱人则会看清事情的本质。

普通人单打独斗,而有钱人通过资源整合制造出有利于自己的局面。

有钱人跟你想的不一样。

做局思维,就是有钱人最核心的思维方式,也是他们赚钱的真相。
那么,我们如何才能掌握“做局思维”甚至制造出有利于自己的局面呢?大圣总结了一些实用方法,所以请你一定要耐心看完这篇文章,因为它会影响你今后的赚钱思路。

在赚钱这件事情上,为什么有钱人的目标感比普通人更强烈?

首先,对大多数普通人来说,钱是奢饰品,并不是日用品,穷有穷的活法,富有富的过法,他们对钱并没有极度的渴望,也不愿意为了赚钱而付出巨大的代价;他们只是假装很爱钱,但骨子里其实并不是真正爱钱。而对有钱人来说,钱不是奢饰品,而是必需品,钱就跟空气和水一样,没有这玩意儿,他们都不知道日子咋过,他们可过不惯那种穷日子,所以他们爱钱、挣钱并攒钱。

其次,普通人为了赚钱往往是“全力以赴”,能赚到就说明自己厉害,赚不到只能怪自己运气不好;而有钱人为了赚钱,真的是“全命以赴”,啥叫“全命以赴”?简单来说就是玩了命地干。我认识一位老板,有一次不小心把一条腿摔断了,医生交代他要静养三个月,结果一周之后,这哥们就坐着轮椅全国各地见客户,关键是他还不带助理。这个世界可怕的不是有人比你更努力,而是有些人就算比你有钱,却比你更玩命。

最后,越是有钱人越是对“成事”有着天然的迷恋。我听很多老板都说过,他们虽然在创业初期都吃了很多远超常人的苦,但他们并不觉得那有多苦,因为怀揣着希望;他们最痛苦的,就是想干的事儿没干成,因为那会让他们发自本能地难受。所以我经常说,这帮人都是“受虐”体质,因为他们的钝感力和目标感惊人。

极致的目标感,是做局的关键,也决定着做局的方法。

优势思维包括三个方面, 第一个方面是对自身优势的运用 。稍微观察一下,你就会发现,你身边的有钱人身上都有非常明显的“长板”,不仅如此,他们也非常善于利用自身的“长板”,比方说,我认识的一个南京的老板,他的长板就是情商极高,跟他接触下来,你会感觉如沐春风,他就是利用自身的长板,为公司整合了大量的媒体和政府资源,从而成就了自己的一片天地;再比方说,我认识的一位南昌的老板,他的长板就是能容人,这一点跟刘邦有点像,他就是把自身的长板用到极致,为自己的公司汇集了一帮行业精英,最终把生意越做越大。 这种长板,不仅让他们容易成事儿,更为他们带来了巨大的心理优势。而这种心理优势,对于混迹商场和持续赚钱来说,实在是太重要了。

第二个方面是对别人优势的运用。 有钱人都是用人高手,而且他们很少根据自己的好恶去用人,而是根据达成目标的需要去用人;他们不会过分关注一个人的短板,而是充分利用一个人的长板。我现在还记得一位老板跟我说过的话,他说:“只要一个人能帮我打胜仗,骑在我头上撒尿都可以,重要的不是我喜欢不喜欢这个人,而是他能不能帮我实现目标。” 在棋手的眼中,所有人都只是棋子,对他有用的就是好棋子,对他没用的注定只是弃子,真相听起来有点残酷,但透露着他们极致的清醒和理性。

第三个方面是对外部优势的运用。 有钱人对外部机会有着极强的敏感性,一来是因为他们圈子广、门路多,所以更容易捕捉到机会信息;二来是因为他们手里有资本,更愿意在新机会里试错。所以,早些年是谁胆子大谁发财;现在是谁手里钱多谁发财;世道变了,赚钱游戏早已更新了版本。

优势思维,就是做局人筛选“棋局”内各个“棋子”的主要逻辑: 不问好恶,只论利弊;无关短板,只谈优势。
因果链,就是棋局内棋子之间的因果关系。 对于这一点,有钱人有着极其清醒的认识。

比方说,我们都知道有钱人是真心爱钱,但是比起爱钱,他们更爱成事。 因为他们清楚知道,成事是因,赚钱是果。光赚钱,不成事,赢一时还行,如果放到更长的时间维度里,手里的钱终究还是拿不住,因为有违因果。

所以,我认识的那些但凡生意做的还不错的老板,无不是把成事或者帮人成事放在第一位,因为他们看透了赚钱的本质。

棋盘之上,必有取舍。如何取舍,就成了技术活。

同样是定战略,我的一个客户制定的战略,简直就是一厢情愿的臆想;而另一个客户制定的战略,是真正可以打赢的逻辑;原因就是:前一个客户忽略事实,忽视因果;后一个客户尊重事实,遵循因果。

于是,第一个客户的战略执行到一半就夭折了,第二个客户的战略则成了他克敌制胜的法宝。

因果链,决定了棋局内各个棋子之间的组合逻辑。是否遵循因果链对局内的棋子进行组合设计,也决定着你是否可以创造出有利于自己的局面。

做一个好局,需要天时地利人和,它需要实力,更需要时间。

咸丰三年十一月,庐州被太平天国的军队包围,弹尽粮绝,十万火急。守将江忠源给曾国藩写信,请求援助,咸丰皇帝也再次命令曾国藩出兵营救。

这里需要补充两点重要信息:第一点是,在此之前咸丰皇帝已经下令让曾国藩出兵安徽,援助江忠源,但是曾国藩抗命了;第二点是,江忠源是曾国藩的学生跟好友,二人私交甚好,除此之外,在江忠源军中,还有曾国藩的另一位好友陈源兖,而且陈源兖还是曾国藩的儿女亲家。

所以,表面上看,于公于私,曾国藩都应该出兵营救。 然而曾国藩没有 。最终庐州城破,江忠源投塘自杀,陈源兖战死沙场。

为什么曾国藩不出兵?一来是因为曾国藩的兵还没练好,枪支弹药上也不占优势,直接去跟太平天国的军队硬碰硬,多半是要打输;二来,也是最主要的原因,曾国藩手里的新兵是全天下的希望,这点家底要是打没了,以后想干掉太平天国就彻底没戏了。这叫以天下大局为重。

如果以“人道”的视角看曾国藩,他既不是一个好下属,因为他根本不听上司的命令;也不是一个仗义的朋友,因为他见死不救。

但是如果你以操盘手的视角看曾国藩,会发现他真的是一个做局高手:局还没做好的时候,扛住压力,忘掉疼痛,坚决不出手;局做好了以后,果断出手,乘胜追击,最终一战而定。

他有足够的耐心。

想做一个好局,就需要有足够的耐心。

需要提醒的是,极致的目标感、优势思维、因果链和耐心,这四者之间并不是割裂的关系,而是一个有机的统一体。

就拿开头的案例来说:X公司的目标就是通过做空瑞幸咖啡赚钱,这决定着它选择那些人成为它棋盘上的“棋子”。

基于优势思维,它充分利用自身的资本和资源,同时挑选了行业专家、咨询公司和做空机构成为自己的盟友。

光有盟友还不够,它还必须让这些盟友之间产生合力,基于因果链,它首先是自己得出了“原始结论”,并通过行业专家对“原始结论”进行初次验证,然后又通过咨询公司对“原始结论”进行二次验证,最后借浑水之手将天捅破。

当然,它也有足够的耐心,否则它也不会花一年多的时间,来完成这一个浩大的工程。

它们之间是环环相扣的,最终组成了一个有利于X公司的“局”。

越是有钱人,越懂得做局。

你能做多大的局,就能赚多大的钱。

希望你披荆斩棘,最终找到属于自己的棋局。

造假22亿的瑞幸咖啡被起诉,其背后的原因是财务造假。

2021年4月29日,上海正策律师事务所律师告诉记者,在瑞星咖啡美国股份投资者的委托下,这支律师团队向上海金融法院提出了申请,此案现已正式立案。截至当天,有3位投资者提起诉讼,约有20个利益相关方,甚至多达一百人进行了咨询……这也是中概股投资者在中国提起的第一起诉讼。

曾经是市场的宠儿,现在是市场的弃儿,这种身份转换只花了一天的时间:

全年年4月2日晚上,并未发布第四季度财务报告的瑞幸咖啡,当晚发布了令人震惊的“自我检查”报告,里面承认它在2019年第二季度至第四季度之间伪造了涉及销售的交易总额达到22亿元人民币,同时目标是公司董事兼首席执行官刘健及其下属。瑞幸咖啡声称,该公司董事会成立了一个专门委员会调查此事件,并着手中止与已查明的虚假交易涉及方的合同和交易。

这样的家丑陋自暴还是22亿美元,股票价格很难不暴跌。

22亿对瑞幸咖啡的概念是什么?

?瑞幸咖啡在2019年前三个季度的最高业务收入为29.29亿元人民币,而22亿元人民币的造假规模已接近其三个季度的总收入。

受此消息影响,瑞幸咖啡的股价在退出市场之前暴跌了80%以上,熔断机制、交易暂停被触发了五次, 4月2日收盘时,瑞幸咖啡下跌75.57%,收报6.4美元,其市值在夜间下跌了近50亿美元(约354亿元人民币)。

我认为当晚会有很多失眠的人——瑞幸咖啡的高管,大股东,普通员工,拥有瑞幸咖啡股票的大多数股民以及无数人在社交媒体上大哭:“我的咖啡券还没有用完,该怎么办?”的?瑞幸咖啡客户。

尽管有人预料到瑞幸咖啡会倒闭,但倒闭的速度让人们感到意外,应该知道,仅仅两个多月前,即2021年1月17日,瑞幸的股价已达到51.38美元,因此很多高管、中介、投资者将为此付出代价。

瑞幸咖啡事故是偶然的吗?

早在去年2月1日,浑水公司发布了一份长达89页的做空报告,内容涉及瑞幸咖啡的经营数据欺诈行为的问题。该报告里面说道,瑞幸咖啡从2019年的第三季度开始制造财务的数据和运营,其中包括来店面的每日订单量,每个订单中包含的产品数量以及销售净额,从而造成单店盈利能力的幻觉,还有夸大性的广告支出并虚报除咖啡以外的其他产品的来掩盖事实。

现在看来,浑水对瑞幸咖啡的指控是真实的。

截至5月21日,瑞幸咖啡复牌暴跌后,市值剩7.1亿美元。

北京时间5月21日消息,已经停牌43天的瑞幸咖啡周三恢复交易,美股开盘后暴跌约40%,盘中跌幅一度达到45%,至2.40美元,为一年前上市以来的最低盘中价格。

截至收盘,瑞幸咖啡股价报2.82美元,跌幅35.76%,市值7.1亿美元。该股曾在1月最高上涨至51.38美元,市值最高一度超过120亿美元。当前市值已蒸发超110亿美元,约合800亿元人民币。

扩展资料

纳斯达克已决定将瑞幸咖啡摘牌:

北京时间5月19日晚间,瑞幸咖啡发布公告称,公司收到来自纳斯达克上市资格部门工作人员发出的书面通知,纳斯达克已决定将瑞幸咖啡从纳斯达克摘牌。公司计划要求举行听证会,在听证会召开前,将继续在纳斯达克上市。

针对瑞幸咖啡被纳斯达克要求退市的消息,其董事长陆正耀于5月20日凌晨发布声明称,纳斯达克不等最终调查结果就要求公司退市,出乎意料,对此个人深感失望和遗憾。

陆正耀还提到,瑞幸如果退市,面临的困难和压力必将继续加大,但不论怎样,都会倾尽全力维持门店运营,竭尽所能挽回股东损失,让瑞幸这个品牌能够走下去。

瑞幸股票代码是LK,但2020年6月份已经退市。
瑞幸咖啡于2019年5月17日在美国纳斯达克证券交易所上市,总部所在地区为福建省厦门市,品牌定位是新零售专业咖啡运营商。2020年6月29日,瑞幸咖啡正式停牌,并进行退市备案。
拓展资料
luckin coffee(瑞幸咖啡)是中国的新零售专业咖啡运营商,总部位于福建厦门。
它通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式,与各领域顶级供应商深度合作,致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。
2021年12月9日,瑞幸咖啡发布未经审计的第三季度财报,公司第三季度净营收为23.502亿元人民币(约合3.647亿美元),较2020年同期的11.43亿元增长105.6%。
2017年10月,luckin coffee第一家门店在银河soho开业。2017年10月,luckin coffee邀请WBC(世界咖啡师大赛)总冠军井崎英典、意大利区冠军安德烈·拉图瓦达、中国区冠军潘志敏出任首席咖啡大师。2017年11月,luckin coffee邀请汤唯、张震出任品牌代言人 。
2018年1月1日,陆续在北京、上海、天津等13个城市试营业。试营业期间,瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯,服务用户超过130万。2018年4月18日,瑞幸咖啡APP位居苹果手机应用商店美食佳饮免费榜第一名。2018年5月,已完成门店布局525家,经过4个月产品、流程和运营体系的磨合,5月8日宣布正式营业。
2018年5月8日,瑞幸咖啡(luckin coffee)宣布品牌愿景和公司定位,正式发布“无限场景(Any Moment)”品牌战略。根据该战略,瑞幸咖啡将开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求。其中,有满足用户线下社交需求的旗舰店(Elite)和悠享店(Relax),也有快速自提、服务商务人群的快取店(Pickup),还有满足客户外送需求的外卖厨房店(Kitchen)。通过差异化的门店布局,瑞幸咖啡希望实现对消费者日常生活和工作各种需求场景的全方位覆盖。

小鹿茶是瑞幸咖啡中国旗下独立品牌,小鹿茶是瑞幸咖啡2019年4月10日上线的茶饮系列产品。

小鹿茶拥有专业产品研发团队和全球供应商。作为年轻人的活力茶饮,小鹿茶拥有包括啵啵奶茶系列、牛乳茶系列、可尔必思系列、大师咖啡系列在内的多个产品系列,同时还有全球零食及潮品周边。瑞幸咖啡通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式,与各领域顶级供应商深度合作,致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。

瑞幸咖啡已经退市。

5月19日,瑞幸咖啡发布公告,表示收到了纳斯达克要求公司摘牌的通知。从自爆造假到被勒令退市,只用了不到2个月时间。 美国资本市场的监管之严,显然也是大大超出了瑞幸董事长陆正耀的预期。4月2日,瑞幸自爆造假引发股价暴跌,市场一片哗然,陆正耀第二天在朋友圈表示“今天更要元气满满”。一个多月之后,收到纳斯达克的退市通知书,陆正耀表示,“过去的一个多月,我一直处于深深的痛苦和自责之中,夜不能寐。”

按照规则,瑞幸还可以提出申述,纳斯达克将在听证会之后对是否退市作出最后决定。在正式退市之前,公司股票还可以维持正常交易。在发布纳斯达克的退市通知之后,停牌一个多月的瑞幸股票也在5月20日恢复交易。随后的两个交易日,瑞幸咖啡的股价分别暴跌36%和29%,收盘于2美元。而在今年年初,瑞幸股价一度还超过50美元,投资者的损失可见一斑。

更重要的是,从美国股市退市,意味着公司此前经营模式的基础已经彻底坍塌。瑞幸成立不到2年时间就可以登陆美国资本市场,主要是通过资本烧钱来快速成长。对投资者来说,之所以愿意给瑞幸投入巨额资金,终极目的就是通过瑞幸上市之后套现,收获超额回报。没有了美国股市这样一个可供套现的终极场所,投资者将不再有任何动机来继续支持瑞幸咖啡。

在4月初瑞幸自爆造假丑闻之后,市场一度还有传言,认为这可能是瑞幸故意让股价跳水,从而可以低成本私有化从美国退市,然后选择A股或者其他地方重新上市。现在来看,这套高难度的资本运作很难成立,在瑞幸自爆造假之后,中国证监会第一时间表示“强烈谴责瑞幸咖啡财务造假行为,将依法进行核查”。后来还表示就跨境监管合作事宜与美国证监会沟通。证监会的严厉表态,基本上堵死了瑞幸将来回归A股的可能性。


时间梳理:

5月15日,瑞幸咖啡还是收到了纳斯达克退市通知。为了避免退市,根据交易所规则,瑞幸咖啡当时表示计划申请举行听证会。

6月17日,因未提交年度报告,瑞幸咖啡再次收到纳斯达克的退市通知。33天两收退市通知的瑞幸咖啡放弃挣扎,6月24日决定撤销听证会申请,接受退市的命运。

6月29日,瑞幸咖啡开盘即停牌。截至美国时间6月26日收盘,瑞幸咖啡股价最终定格在1.38美元,市值3.47亿美元。相较巅峰期的每股51.38美元,退市前的瑞幸咖啡只剩下当时的零头。

“小蓝杯”4000多家门店会关门吗

现在,很多消费者最关心的是,瑞幸咖啡退市后,是否还能喝到“小蓝杯”咖啡?27日,瑞幸咖啡发布声明强调,在国内消费市场方面,瑞幸咖啡全国4000多家门店将正常运营,近3万名员工仍将一如既往的为用户提供优质产品和服务。

生死边缘的瑞幸咖啡,2020年扩张速度已明显放缓。天眼查数据显示,全国名称含“瑞幸咖啡”的企业,2017年新增2家,2018年新增约1800家,2019年新增超2000家,截至6月28日,2020年至今仅新增186家,较去年同期增速下降80.6%。同时有99家相关企业注销或吊销。 “小蓝杯”4000多家门店不会关门,将继续提供服务。

瑞幸咖啡去年第四季收入暴涨87%

  瑞幸咖啡去年第四季收入暴涨87%,随着债务重组进程推进,瑞幸咖啡也开始将重点转向盈利层面。2021财年,瑞幸自营门店同店销售增长率则达到69.3%,瑞幸咖啡去年第四季收入暴涨87%。

  3月24日晚,瑞幸咖啡发布2021年Q4及全年财报。财报显示,2021年瑞幸实现净收入(total net revenue)79.65亿元,较2020年的40.33亿元增长97.5%;四季度净收入24.32亿元,同比增长80.7%。

  具体到经营层面,无论是收入还是亏损幅度,瑞幸Q4的财务数据同比均有显著改善。Q4瑞幸的自营店收入为18.37亿元,同比增长61%,平均售价上涨以及月活用户增加是主因——瑞幸Q4的月活用户数高达1620万,同比大涨67.1%。

  加盟店Q4贡献收入4.48亿元,同比猛增248.4%。截至去年底,瑞幸共有6024家门店,其中自营店4397家,加盟店1627家;全年净新开店数为1221家,同比增长25.4%,这其中60%的新开门店来自加盟门店。

  全年来看,2021年瑞幸自营店收入为61.93亿元,同比增长78.3%,其中自营店同店销售额增长69.3%,而2020财年同店销售额下降7.8%;2021年加盟店收入13.06亿元,同比增长312.5%。

  此外,瑞幸咖啡Q4首次将配送费用从销售和市场营销费用中独立出。财报显示,瑞幸咖啡Q4的配送费2.33亿元,同比增长83.8%,这一增速略高于80.7%的净收入增速。瑞幸表示,配送费用的增加主要源配送订单数量增多。

  伴随多项数据进入高速增长期,瑞幸的盈利能力也大幅改观。Q4瑞幸自营门店的前端利润率已达到20.9%,较去年的8.7%大幅改善,这使得Q4瑞幸Non-GAAP下的经营亏损大幅收窄至2360万元,而2020年同期为亏损3.69亿元,盈利近在眼前。

  财报中,瑞幸也透露,Q4与虚假交易及重组有关的亏损及开达1.094亿元(1720万美元),较2020年同期的人民币898.8百万元增加21.8%,但伴随Q1成功完成临时清算,瑞幸预估与虚假交易和重组相关的亏损和费用将在2022年Q2大幅下降。

  1月27日,瑞幸咖啡宣布大钲资本联合国际顶级投资机构IDG和Ares SSG,完成对毕马威(KPMG)所托管的陆正耀及其管理团队所持有的3.83亿股瑞幸股份的收购。交易完成后,大钲资本成为瑞幸咖啡控股股东,持有公司超过50%投票权。

  这个公告意味着,为期一年多的原管理层股权归属问题画上终止符。与债务事项一同终结的,还有以陆为首的’原造假团队回归翻盘的猜测。市场对瑞幸管理层的变动焦虑也随之消散。

  对瑞幸重回纳斯达克主板市场,外界早有猜测。2022年1月下旬就有这类传闻,虽然被瑞幸方面否认,但也反映出投资者对新瑞幸的期待。理论上讲,瑞幸已完全具备重回主板的条件。随着关键“雷点”一一被拆除,只是时间和程序问题。

  资本的嗅觉很敏感。虽然瑞幸退到了粉单市场,但股价却火箭般节节攀升,从最低不到1美元到最高17.79美元,涨幅超17倍,截至今早收盘,瑞幸在粉单市场的报价为10.7美元。

  瑞幸超越星巴克的梦想终于成真。3月24日,瑞幸咖啡(OTC: LKNCY)发布2021年第四季度及2021财年未经审计的财务报告。数据显示,瑞幸咖啡第四季度总净收入24.327亿元人民币,同比增长80.7%;2021财年总净收入为 79.65亿元,同比增长97.5%。

  财报显示,瑞幸咖啡2021财年GAAP经营亏损为5.39亿元人民币,与 2020 财年的25.87亿元相比,经营亏损大幅减少。2021财年非GAAP经营亏损为2.36亿元,而2020财年的亏损为24.94亿元。瑞幸咖啡方面表示,其非GAAP经营亏损未针对与虚构交易和重组相关的损失和费用进行调整,涉及2021财年和2020财年金额为3.40亿元和4.75亿元。

  瑞幸方面表示,基于目前的情况,公司预计在2022年第一季度顺利完成临时清算后,与虚构交易和重组相关的损失和费用将在2022年第二季度减少。

  随着债务重组进程推进,瑞幸咖啡也开始将重点转向盈利层面。2021财年,瑞幸自营门店同店销售增长率则达到69.3%,自营门店的门店层面利润也在2021年首次实现年度转正,达到12.528亿元人民币,2020年同期则为亏损4.347亿元人民币。

  同时,瑞幸咖啡2021年第四季度净新增353家门店,截至2021年末,门店总数已达到6024家,其中自营门店4397家,联营门店1627家,成为中国最大的连锁咖啡品牌之一,超过星巴克中国5557家的数据。

  而瑞幸能够在短期内超越星巴克的原因,就是其联营门店在下沉市场的顺利展开。2021年第四季度,瑞幸自营门店收入18.372亿元人民币,同比增长61.0%;联营门店收入4.488亿元人民币,同比增长248.4%。

  瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一表示,“随着联营门店扩展到中国的低线城市,我们见证了收入贡献的大幅增加。事实证明,这种合作模式与我们的自营店战略高度互补。”

  从收入端来看,2021财年自营店收入为61.93亿元,同比增长78.3%;联营门店的收入为13.06亿元,同比增长312.5%。

  截至2021年12月31日,瑞幸咖啡现金及现金等价物、受限现金和短期投资为人民币65.55亿元,而2020年同期为人民币51.89亿元,增加的主要原因是募集资金。

  瑞幸方面认为,清盘状态的结束表明瑞幸的治理结构已全面回归常态,这意味着不仅债务风险得以消除,而且接下来瑞幸能够以更强的财务实力来支持精细化运营,进而实现更稳健的扩张。

  目前来看,瑞幸仍有回归纳斯达克的可能性,而进一步扩张或成为必经之路。但从目前瑞幸的体量来看,在尚未实现盈利的背景下,再次加速扩张面临的风险同样不可忽视。同时,Tims中国、皮爷咖啡、manner等不少新旧品牌都已完成多轮融资,瑞幸咖啡不再具有稀缺性,盲目扩张或将瑞幸带回老路。

  2022年3月24日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)发布2021年第四季度及2021财年未经审计的财务报告。数据显示,瑞幸咖啡第四季度总净收入24.327亿元人民币,同比增长80.7%。其中,自营门店收入18.372亿元人民币,同比增长61.0%;联营门店收入4.488亿元人民币,同比增长248.4%。

  虽然受到新冠疫情的影响,但得益于交易用户数的大幅增长,以及产品销量提升等因素,瑞幸自营门店同店销售额仍增长强劲,第四季度增长率达43.6%。第四季度月均交易用户数同比增长67.1%至1620万,创下瑞幸历史纪录新高。

  同时,瑞幸咖啡2021年第四季度净新增353家门店,截至2021年末,门店总数已达到6024家,其中自营门店4397家,联营门店1627家,成为中国最大的连锁咖啡品牌之一。

  从瑞幸咖啡2021全年业绩来看,瑞幸咖啡保持强劲的发展势头,自营门店门店层面利润率和公司整体盈利状况在第四季度及整个2021财年均呈现实质性改善。总净收入达到79.653亿元人民币,相较2020年增长97.5%,而自营门店同店销售增长率则达到69.3%,自营门店门店层面利润也在2021年首次实现年度转正,达到12.528亿元人民币,2020年同期则为亏损4.347亿元人民币。

  瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一博士表示:“瑞幸咖啡在团队的共同努力下,2021年保持强劲的发展势头,自营门店门店层面利润率和公司整体盈利状况在第四季度及整个2021财年产生了实质性改善。

  这些突出的业绩增长进一步巩固了我们的市场领导地位,并有力地证明了我们独特的价值主张、创新的产品组合和卓越的品牌认知度。未来,我们将继续致力于为客户提供可信赖的创新产品和服务,并为股东带来更多的长期价值。”

  业内人士表示,在整体餐饮业较低迷的状态,总体来说瑞幸业绩表现优异,标志着瑞幸咖啡已经进入了全新的发展时期。在过去一年多时间,瑞幸新任管理层一方面不断改善公司治理结构,推进企业文化重塑,坚持产品与技术创新,并通过精细化运营不断增强公司竞争优势;

  另一方面正视历史问题,按照监管部门要求,积极推进债务重组进程。清盘状态的结束表明瑞幸的治理结构已全面回归常态,这意味着不仅债务风险得以消除,而且接下来瑞幸能够以更强的财务实力来支持精细化运营,进而实现更稳健的扩张。


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