首创实力 首创置业实力
五大新城概念出现之后，我们看到了一个规模非常大的新城计划
从规划大量的人口导入到留出大量的空间做整体开发
用新基建新配套，让价格和轨交支撑起了上海城市外溢的集中选择
这是新城在大供应量下给出大家的一种生活方式：叫需求满足
但需求会带来怎样的生活；需求满足之后又还能做到哪一步
这些问题很少有真实画面来解答
因为大部分新城项目都还没有到完全交付的状态，即使交付了住宅，也不能完全交付配套
今天跟各位聊的项目虽然也处于五大新城之中，但它已经在尝试用更多的方式回答这个问题
在主流市场中，提供另外一种生活可能
项目名字叫
首创禧瑞云庭
01
探讨这个项目之初，也在于它自身地段非常特殊的属性
打开区位图就会发现，它已经落位在一个发展时间最长的成熟新城，且是区域内部的成熟地段
它被不同类别的配套塞的非常满
几乎不用讲需求满足，不用讲未来可能
能够用现成的方式在未交付之前就能立刻享受到区域内部极具话题性的地段标签
大概有30万人的松江大学城不仅提供了大量年轻原动力，更是依附产业版图，形成一个产学研深度融合闭环，保证了项目所处位置源源不断的板块活力；
记录了五千年上海历史的广富林公园不仅是当下的生态景观走廊，更为项目附加了额外的人文底蕴
示意图，图源网络
这些东西在告诉大家项目所在地段，并不是绝对意义上的新
但如今更特殊的是，当整个松江新城开始加速发展的时候，项目周围所有的新旧配套开始交织后几乎都在跟地段做深度交融
就以项目一街之隔的松江印象城综合体来说，它用大体量和高能级，满足了商业需求，但也做了非常明显的层次分级：打造互动空间和植入IP
不仅联结了前来互动空间打卡的人
示意图，图源网络
甚至用pika pika”联结了区域里的有轨电车
示意图，图源网络
顺便还能在内部中庭办公共展览为边上的广富林打广告
示意图，图源网络
用一个新配套来和区域原始内循环的基建做互动，这是我们很少在别的地方能看到的板块趣味性和温度感
并且不止于此
首创禧瑞云庭作为一个住宅项目同样也参与到了这个过程中去
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首创用整体规划深度介入了地段的发展
这次打开地图，会看到首创禧瑞云庭右边挨着在建设中的印象城二期综合体，左边是一个差不多体量大小的住宅项目
四块方正的地块沿着一条直线相连，看起来可以说是紧挨商业，上有生态水系，下有人文教育
这样的物理排布方式能让松江印象城综合体可以很自然的将一部分商业空间过渡出来之后有所承接
毕竟这件事也是它一开始就在做的
因为大学城可以带来大量的年轻客群，松江印象城除了在联手IP，做的更多的就是打造真正的年轻化的公共空间
比如户外主广场打造的1350平方米的专业滑板场地水泥公园
是真的可以进行专业比赛的标准场地
比如商城外部有着秋千、蹦床、迷宫各种互动装置的自然景观公园
松江印象城在一个商业以外的地方重点打造了非常多的非商业空间，不带任何消费属性，本质上也代表着它想用更多的生活场景留住大家
那这些到底跟首创禧瑞云庭一个住宅项目有什么关系
如果大家愿意看一眼项目最开始的规划效果图就能发现
它在其中的角色其实非常重要
由于项目土地出让的特殊性，规整地块里只有50%是住宅，南面的50%规划了办公、酒店和商业用房
示意图，仅供参考
为了保证住宅社区的完整性，两者之间用一条行政街道区分开
并且从边上地块的布局轴线上能看出来，这条街区是刻意打造的，笔直且规整
在它身上输入了一个非常特别的概念—松江银河大道
对于首创项目而言
它用社区本体出入口泛会所社区商业来与这条街区商业相互动
效果图，仅供参考
对于小地段来说
首创禧瑞云庭不仅是这条街区的参与者，更是连接周边地块街区共同联通印象城一二期的过度者
不管是整个街区的体量，还是刻意输入的银河大道概念，都刻画了一个轮廓感鲜明的商业场景
凭借社区商业+商业街+商场的组合，几乎都用商业外溢的方式，将一个个消费属性的空间带到外部，来和小地段定位做映衬
这里是非常有可能聚集成松江新城一个稳定商圈
光凭借这一点也能看出首创禧瑞云庭对于小地段而言，是一个充满长周期生命力的一个项目
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在一个享受了地段利好，又回馈了板块发展的地块来说
双重标准线上，这里做任何项目都有非常大的安全底牌，但是首创还是全力以赴的去为这个项目做了升维
操盘方式不是简单的做加法，而是有一套完整社区理念贯穿常规动区、静区的同时，额外赋予了动静交互区的重要性
从社区大逻辑上来看，为了将更多的空间留给业主，首创禧瑞云庭将车位尽量都放在了地下
给了完整的社区多维功能模块去满足业主的活动需求
最重要的是，这种满足是带有规划意识的
我们可以从几个细节来看
一个叫动线规划
项目先是在大基本面中的活动空间，规划完整的散步路线和慢跑路线，接着在公共空间打造了6个室外主题功能区
再在各个出入口放上一套防护性极高的无感归家体系：
入口设着数字哨兵、进门增加自消毒区域
并且从上面这张路线图中其实是能够看到，进门口特地做了一个小转角
这一小部分，短期内在做的是有意识的区分开这两部分的功能性
更重要的是，长期使用中也会慢慢带给业主，先防再消杀，最后才进门的防护意识
用外部无接触，内部多场景的方式，串联起整个社区内部的活动完整度
同时，当真正进入建筑空间后，首创另一个细节叫功能规划
先是额外创造了更多公共空间
项目放弃了饱受诟病的一层，全部打造成了架空层
用很实在的成本投入，打造了大量的迷你仓和不同功能的灰度空间
特别要说的是，这个迷你仓和大家常规意识里，普通的置物架或者快递柜不同
它身上是真的有私人仓库属性存在的
大到存放家具电器，中型玩具，闲置物；小到寄存行李，换季衣物收纳，物品家居杂物
在最大程度上帮业主去解决外溢存储空间的需求
当然首创也没有选择把所有的架空层空间都用来做迷你仓
只选择一部分用来满足业主功能需求，另一部分更多的保证了业主之间的社交场景可承载
在这张架空层解剖图里能看到，架空层另外还做了一个休闲空间和可以联结外部场景的功能空间
不仅各个功能空间定位有差异，甚至每个休闲空间都做了不一样的细节调整，哪怕是座椅的类型，都不是出自流水线的统一标准
效果图，仅供参考
这些社区内部、建筑本体的产品逻辑最终也和室内空间做了呼应
首创在几个不会出错的户型中，强调了收纳空间的重要性
比如厨房满足1米宽双开门冰箱放置需求；阳台预留水培养殖设备点位；入户玄关的临时储存柜
甚至在房间外的入户口，都设置了一家一个的储藏盒，本该是后期物业服务呈现的东西，首创都提前纳入规划考量
这些是项目对于居住场景的点位预留，也是我们评价一个室内空间是否能住的舒服的软性条件
其实到这里为止我们已经能够去评价首创在这样的地段做这么多额外规划，已经是对的起地块对的起业主了
但首创还是花了更多的成本在好户型基础上赋予了精智全系科技健康居家理念
不仅是室内，更是大家从一进小区门就开始的住宅归属感
比如项目增加的呼梯方案
主动去创造迎接和照顾的服务感，这些微小的触感长期带来的不仅是便利性，更多的也是业主和社区之间的联结归属感
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所以我们最后来讨论首创
其实对项目自身而言，社区外部、内部的所有场景规划细节的出现，几乎都不是为了满足需求，而是主动提供需求
大家在今年应该也能感觉得到，不管是政策的调控还是市场需求的转变，都在强调房地产本身就是一个周期轮动的行业
在任何一个平稳的基准面上，是很难判定一个大板块真正的价值，但是当大家的生活需求回归到产品面的时候
好项目其实是一目了然的
我们往往评价新城项目其实就是标准化的刚需盘，但能不能把标准做好，能不能在标准之上多做一点
这些东西反而是新城项目与豪宅产品同维度的第二落点
当然关于首创禧瑞云庭还有很多细节我们没有更长的篇幅去讲，比如一致化的面积段的平衡，比如社区布局边界感的触达…
这些东西都涉及到了微改善赛道的再升级，本该不属于这个价格段的项目该着重下精力的事，首创还是做了，这背后就已经不再是资金实力的体现了
毕竟这一切本该不会有
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