Actual Cost是什么意思
- Actual Cost是什么意思
- 将据实结算的英文
- actual有哪些相关短语
- 实际成本 目标成本 (target cost &actual costs )在SAP系统中分别代表什么有什么实际的用途
- 争值管理中PV,EV与AC的区别是什么
- 实报实销 英文怎么说
- actual costing, normal costing.. 急急急急急急急
- 项目管理师考试中常用的英文缩写有哪些
- the actual cost of the building
- ACWPBCWPBCWS的英文全称是什么
同学你好，很高兴为您解答！
实际成本???????
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购置成本、历史成本或原始成本。
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Final payment will be processed based on actual cost.
actual cost/fee -就是实际费用.如飞机票,酒店费用,这些都是不能在合同里说明多少,只能在费用产生后补偿.
actual 实质上的，本质上的
actual用于强调所说的地点、人或物是正确的或是真实的。例如：the actual cost of something指某事的实际成本而非估计成本。
...turning from ratings in the polls to actual performance in elections.
……从民意测验中的估计结果转向选举中的实际表现。
We call the baby Doc. His actual name is Daniel.
我们把这个婴儿叫做多克，他的实际名字是丹尼尔。
在谈及有关某事的准确信息时，也可用actual，例如可用于表示做某事的实际时间，不包括为之做准备的时间。
The actual boat trip takes about forty-five minutes.
实际航程约为四十五分钟。
actual只用在名词前。不能说something is actual。
something that is real指实际存在的事，不是想象的、虚构的或假设的事。
...real or imagined feelings of inferiority.
……真实的或想象的自卑感。
Robert squealed in mock terror, then in real pain.
罗伯特大声尖叫，开始是假装的恐惧，后来是真实的痛楚。
注意，real可用在系动词be等之后。
What we saw was real.
我们看到的都是真实的
actual
adj.
1 现实的, 实际的; 目前的; 明确的, 有效的
in actual life
在实际生活中
the actual state of affairs
目前的形势
in actual existence
现存的
2 现状
trading in both actuals and futures in grain
进行现金交易和期货交易两方面的粮食贸易
不知道你所说的SAP系统是什么东东，会不会因此而有区别，但在会计上：
实际成本就是指生产某产品或服务，所花费实际费用，也就是所消耗的资源和代价；而目标成本，是企业成本计划管理产生的概念，也就是在没有实施前所下达的与实际成本对应的成本目标，是一种预先测算确定的成本控制目标。
实际成本与目标成本之间的差异反映实际的实施效果。对差异进行因素分析，就是成本分析的内容。
用途就是通过设定目标成本，有利于事前、事中、事后加强对成本的管理，通过对差异的分析，可以找到费用构成不合理或浪费的因素，从而改进工作，进一步为降低成本服务，提高企业竞争力。该方法也是确保完成企业整体利润目标管理的一种手段。
主要是性质上面的区别：
PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。记忆技巧：PLaned，计划，Value，数值，简写是PV。?
AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。记忆技巧：Actual，实际的，cost，成本，简写是AC。?
EV：挣值，在即定时间段内实际完工工作的预算成本。记忆技巧：Earn，挣，Value，数值，简写的EV。?
相关信息：
进度偏差SV＝EV－PV，即然是进度方面的偏差，计算的肯定是进度方面的内容，那么上面两个参数PV、AC那个是跟进度有关系呢？肯定是PV计划值了，所以公式SV＝EV－PV的记忆就出来了。SV》0，进度超前，SV《0，进度落后。
成本偏差CV＝EV－AC，同上道理，成本方面的偏差，计算的也肯定是成本方面的内容，那么上面两个参数PV、AC那个是跟成本有关系的呢？肯定是AC实际成本了。所以公式CV＝EV－AC的记忆也出来了。CV》0，成本节约，CV《0，成本超支。?
进度绩效指数SPI＝EV/PV，也好理解了，S开头的缩写，肯定是关于进度方面指数了，公式以EV作为开头的，SPI＝1，进度与计划相符，SPI》1，进度超前，SPI《1，进度落后。?
Reimbursement for actual expenses.
例句：
1、简要介绍平湖油气田开发项目设备采办的实报实销（CFRE）模式，和运用这种采办模式降低工程成本的几点体会。
This?section?gives?brief?introduction?of?equipment?procurement?of?Pinghu?oil/?gas?field?development?based?on?CFRE?(?Contractor?Furnished?Reimbursable?Equipment)?mode,?and?several?realizations?of?reducing?the?project?cost?by?utilizing?CFRE?mode.?
2、霍华德：为什么不行？我吃饭不是应该可以实报实销吗？
Howard:?Why?not??Shouldn’t?my?meals?be?out-of-pocket?expenses??
3、非实报实销的现金津贴这部影片非常现实。
Non-accountable?cash?allowance?The?film?is?very?true?to?life,?ie?realistic.?
4、我吃饭不是应该可以实报实销吗？
Shouldn’t?my?meals?be?out-of-pocket?expenses??
5、非实报实销的现金津贴现将调查结果报告如上。
Non-accountable?cash?allowance?The?result?of?the?investigation?was?reported?as?stated?above.
Actual costing is a costing system that traces direct costs to a cost object by using the actual direct-cost rates times the actual quantities of the direct-cost inputs. It allocates indirect costs based on the actual quantities of the direct-cost inputs. 所以 actual costing 分配成本时都是用实际成本率来分配成本的。
Normal costing traces direct costs to a cost object by using the actual direct-cost rates times the actual quantities of the direct-cost inputs and allocates indirect costs based on the budgeted indirect-cost rates times the actual quantities of the cost-allocation bases. 正常成本法是用预计成本率来分配成本的。这个是它和实际成本法的唯一区别。
traditional costing 这个我不清楚。我猜可能指的是传统的“peanut-butter costing“，就是using a single indirect-cost pool， 用单一的cost-allocation base（比如 manufacturing labor hours）来分配所有的indirect cost。
ABC refines a costing system by identifying individual activities as the fundamental cost objects.
ABC systems identify activities in all functions of the value chain, calculate costs of individual activities, and assign cost to cost objects such as products and services on the basis of the mix of activities needed to produce each product or service. ABC在分配间接成本时，先认定企业会产生哪些activity，然后确定这些activity的cost，然后对每个activity形成的cost pool选择合适的cost-allocation base，再把这些activity的成本分配到每个产品。
ABC可以百度“作业成本法”。
嗯，以上是我自己的理解。不一定完全对，供你参考下吧。希望对你有帮助O(∩_∩)O~
AC：实际成本，actual cost
ACWP：已完工作实际成本，Actual Cost for Work Performed
BAC：完工预算，budget at completion
CCB：变更控制委员会，change control board
COQ：质量成本，cost of quality
CPAF：成本加奖励费用合同，cost plus award fee contracts
CPFF：成本加固定费用合同，cost plus fixed fee contract
CPI：成本绩效指数，cost performance index
CPIF：成本加激励费用合同，cost plus incentive fee contract
CPM：关键路径法，critical path activity
CV：成本偏差，cost variance
EAC：完工估算，estimate at completion
EF：最早完成日期，early finish date
EMV：预期货币价值，expected monetary value
ES：最早开始日期，early start date
ETC：完工尚需估算，estimate to complete
EV：挣值，earned value
EVM：挣值管理，earned value management
FF：完成到完成，Finish-to-Finish
FFP：固定总价合同，Firm-Fixed-Price Contract
FMEA：失效模式与影响分析，Failure Mode and Effect Analysis
FP-EPA：总价加经济价格调整合同，Fixed Price with Economic Price Adjustment Contracts
FPIF：总价加激励费用合同，Fixed Price Incentive Fee Contract
FS：完成到开始，Finish-to-Start
IFB：投标邀请书，Invitation for Bid
LF：最晚完成日期，Late Finish Date
LOE：支持型活动，Level of Effort
LS：最晚开始日期，Late Start Date
OBS：组织分解结构，Organizational Breakdown Structure
PDM：紧前关系绘图法，Precedence Diagramming Method
PMBOK：项目管理知识体系，Project Management Body of Knowledge
PV：计划价值，Planned Value
QFD：质量功能展开，Quality Function Deployment
RACI：执行、负责、咨询和知情矩阵，Responsible、Accountable、Consult、Inform Matirx
RAM：责任分配矩阵，Responsibility Assignment Matrix
RBS：风险分解结构，Risk Breakdown Structure
RFI：信息邀请书，Request for Information
RFP：建议邀请书，Request for Proposal
RFQ：报价邀请书，Request for Quotation
SF：开始到完成，Start-to-Finish
SOW：工作说明书，Statement of Work
SPI：进度绩效指数，Schedule Performance Index
SS：开始到开始，Start-to-Start
SV：进度偏差，Schedule Variance
SWOT：优势、劣势、机会与威胁，Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats
T&M：工料，Time and Material
WBS：工作分解结构，Work Breakdown Structure
C
估计
AB意思都不对,分别是考虑、判断.D不对是因为前面的主语是实际的开支,而D是计划,这两个不能作为比较对象.
1 ACWP—— Actual Cost for Work Performed（已完工作实际费用）
释义：是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。
已完成工作量的实际费用（ACWP—— Actual Cost for Work Performed），有的资料也称AC（实际值）。
ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。
已完工作实际费用（ACWP）=已完实际工作量×实际单价
2 BCWP——Budgeted Cost for Work Performed（已完成工作量的预算费用）?
释义：是指在某一时刻已经完成的工作（或部份工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称“已完成投资额”。
由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得（挣得）的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。
在《PMBOOK（第五版）》中BCWP也叫做EV(Earned Value)：挣值。
3?BCWS——Budgeted Cost for Work Scheduled（计划工作预算费用或计划工程投资额）
释义：即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。
通过三者之间的比较可以看出进度偏差、费用偏差、进度执行指标、费用执行指标。
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