10年前，袁小林为什么会选择加入沃尔沃？袁小林获得过哪些奖项

10年前，袁小林为什么会选择加入沃尔沃？袁小林获得过哪些奖项

• 10年前，袁小林为什么会选择加入沃尔沃
• 袁小林获得过哪些奖项
• 袁小林是谁
• 沃尔沃汽车的袁小林为人很低调吗
• 袁小林是一个怎样的企业家
• 袁小林为什么能让沃尔沃有如此大的发展
• 沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林的工作履历是什么样的
• 袁小林认为沃尔沃的核心 价值观 是什么 呢
• 袁小林怎么看待亚太区在沃尔沃汽车全球发展中的角色

在采访中袁小林曾表示，沃尔沃是一个值得让人尊重的企业，它有自己的明确价值追求，是一个带着鲜明北欧特色、扎实的、充满创新和活力的组织。不论是它的产品，还是服务，都秉持着“以人为出发点”的初心。而2009年中国成为全球第一大汽车市场，汽车产业的中心正从西方向东方迁移，那时他也希望自己的职业发展能够有个新的突破，“我觉得我的能力和经验最好的发挥方法就是加入到这个团队。”

沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、亚太区总裁兼CEO袁小林曾获得过“2017中国汽车年度风云人物”奖项。获奖理由：他曾是外交官，也是国际并购专家；他是本土汽车人，也是国际豪华品牌的领导者；他让中国生产的沃尔沃S90远销欧美市场；他慧眼识人，力排众议请来台湾人陈立哲负责沃尔沃大中华区销售工作，使沃尔沃中国业绩增长30%。他就是沃尔沃全球高级副总裁、亚太区总裁兼CEO袁小林。

袁小林，出生于1969年，曾任职中国外交部，现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，亚太区总裁兼CEO

袁小林先生外交官出身，

袁小林

曾在英国BP集团任职。加入浙江吉利控股集团（简称“吉利控股”）后，领导了2010年对沃尔沃汽车的并购，之后在瑞典担任董事长办公室主任兼沃尔沃汽车集团董事会成员。2014年，袁小林回国担任沃尔沃汽车集团中国区总裁。2015年成为沃尔沃汽车集团亚太区代理高级副总裁。自2017年3月1日起，袁小林被任命为沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，亚太区总裁兼CEO，成为沃尔沃汽车集团管理层成员之一

当沃尔沃销量突破10万辆大关的时候，袁小林受媒体采访时候说：突破10万辆没有什么特别的，我们就是按照规划去执行，未来的体系也是一样，都按照董事会的总体部署一步步去执行。可见袁总得多低调。

正如一位跑过全球各大马拉松的跑者需要克服各种艰难恶劣的路况，作为大型车企的掌舵者，袁小林也需要在错综复杂的竞争环境做出正确的抉择。在绝大多数时间，袁小林都给外界留下了果断、坚韧的钢铁硬汉形象。在袁小林看来，扎扎实实完善企业体系力、践行沃尔沃汽车对消费者的承诺，比在聚光灯下抛出新鲜概念和金句更重要。

袁小林以前是我们国家的一个外交官，后来担任沃尔沃汽车集团的副总裁和沃尔沃在亚太区的总裁兼CEO，袁小林也正是在沃尔沃被吉利收购的那一年开启了汽车生涯，而他当时也正是认识到了沃尔沃汽车所处的现状，抓住人们生活中的需求，才能让沃尔沃向着更好的方向发展，如今取得了亮眼业绩。

袁小林曾就职中国外交部，后于2009年加入吉利控股集团，担任兼并与收购总监，沃尔沃汽车收购成功后，赴沃尔沃汽车集团总部哥德堡担任董事会秘书兼董事长办公室主任。2014年回国出任沃尔沃汽车中国区总裁，并于2015年被任命为沃尔沃汽车亚太区代理高级副总裁。2017年3月1日起进入沃尔沃汽车集团管理层，担任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO。

袁小林表示，一直以来，沃尔沃汽车在传统燃油车领域被贴上“安全”的标签，如今在智能化、电动化转型的大背景下，安全依然是沃尔沃所坚守的核心内容。在新的动力使用上，电池、电机的安全性和传统内燃机条件下是不一样的。在智能环境下，有很多让出行更安全的技术，但我们有没有充分应用，是不是应用到最大化，能不能让出行更加安全？这些都有提升空间，面对人的生命，我们必须以最高标准，最严苛的态度，从厂家自我的要求，从客户的期待值方面，执行什么样的安全标准等进行探讨，并且不断地去提升。安全是沃尔沃汽车的核心价值观，也是核心竞争点所在。

袁小林说，沃尔沃汽车从2011年就制定了“中国成长战略”，在那之后中国就成为了沃尔沃汽车亚太区的核心，并一步一步承担起引领全球发展的重任。比如说，沃尔沃汽车亚太区研发中心，就主导着全球轿车的开发任务，未来还将主导整车领域的开发工作。未来，沃尔沃汽车亚太区将继续以中国为核心，充分发挥本土市场优势，持续提升体系力，尤其要在整车开发、技术研发以及科技创新方面对公司的全球发展起到引领作用。