洪泽君为什么重仓宇通客车 ♂
洪泽君为什么重仓宇通客车
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- 国有上市公司管理层收购的案例研究
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洪泽君重视仓宇通客车的原因是客车的龙头是宇通。宇通客车有重大利好还没公布，利好绝对不是让人看见的品牌价值，只能通过资金去猜测重大利好。宇通客车要收购某个乘用车牌照进军乘用车市场，比如ST曙光。发展前景不可估量。
这样给你说吧
一、投资亮点：
1、公司的ZK6120R41系列豪华客车、ZK61831H系列豪华客车和ZK6898H系列豪华客车一次性通过认定,成为河南省高新技术产品。
2、宇通凭借自身实力,夺得了亚洲杯大型客车的指定供应商资格,打破了外国企业的垄断局面。
3、该股良好的基本面吸引了众多基金、机构重仓持有，投资价值被普遍看好。
二、负面因素：
1、公司主营业务利润占利润总额的比例较前一报告期下降了68.41个百分点，主要原因系报告期公司产品毛利较前一报告期增加所致。
2、公司的经营费用和管理费用逐年增加，支出过大，应努力压缩经营费用和管理费用的支出。
三、综合评价：
公司是国内客车三大巨头之一，在中西部市场具有较大优势，收购重庆客车总厂后，将进一步巩固并扩大其中西部市场。上市以来业绩稳定增长，各项经济指标连续几年列同行业前列，具有极强的资产盈利能力和市场竞争优势。
根据我的分析,你的这只股票应该问题不大,毕竟每股净资产快到5.00元了,效益好啊,这个年头基础面最重要,它主要受大盘影响从而使它的走势出现了一定震荡,但下调空间不大,在6.5----6.7元附近可以考虑补仓,耐心持有吧,祝财源广进
现在是民企拉 2003年 汤玉祥和其他管理层 通过变相MBO 侵吞国有资产收购了
没有被收购。截止2022年6月2日，宇通客车回应：经询问控股股东，其亦无任何相关计划和筹划，确认不存在“宇通”被收购情况。同时，宇通表示，有关“宇通疑似被收购”的传言损害了“宇通”的声誉和形象，公司正在收集证据，并保留采取法律手段维护自身合法权益的权利。
宇通不收购少林是因为两者没有任何联系，不会带来收入。宇通客车股份有限公司是郑州市目前规模最大的客车生产企业，公司最初在东区未来路货栈街一带，后来又搬迀至东边中牟县境内，少林客车是在荥阳市起的家，如今己很少见到了，二者没有任何关系，所以不会被收购。郑州宇通集团有限公司总部位于中国郑州，宇通是以客车、卡车为主业的大型商用车集团，产品覆盖客车、卡车、专用车辆、环卫设备及工程机械。
没有。宇通客车针对“疑似被收购”的传闻回应：“经询问控股股东，其亦无任何相关计划和筹划，确认不存在宇通被收购情况。”同时，宇通客车称，“疑似被收购”传言损害了公司声誉和形象，其正在收集证据，并保留采取法律手段维护自身合法权益的权利，中国中车收购宇通客车没有消息。
关于国有上市公司管理层收购的案例研究
引导语：我国的上市公司管理层收购尝试起始于1999年，粤美的管理层通过受让法人股，成功收购上市公司。下面是我为你带来的关于国有上市公司管理层收购的案例研究，希望对你有所帮助。
一、上市公司管理层收购的早期发展
2001年以后，上市公司管理层收购开始增多，随着2002年《上市公司收购管理办法》出台，管理层收购成为一大热点，被作为经理层激励、完善公司法人治理结构的重要手段，引起各方的关注。
一方面，实施MBO是实现国有资本战略性退出，优化企业治理结构的一剂良药;同时也是解决由于历史原因导致的集体企业产权界定模糊问题、实现企业所有权向真正的所有者回归的一条捷径。另一方面，不少人对MBO的实施动机、定价标准、融资方式等诸多问题提出种种质疑，认为在相关法规不完善、操作程序不规范的情况下，MBO隐患太多，极有可能产生国有资产流失、损害上市公司中小股东利益等种种弊端。2003年3月，财政部向原国家经贸委企业司发函，建议暂停对MBO的审批。同年12月，国务院办公厅转发国资委《关于规范国有企业改制工作的意见》，对涉及国有股权转让的管理层收购进行了较为严格的规定。由此，如火如荼的MBO浪潮开始走向低潮。
二、中国上市公司管理层收购的典型模式
(一)关联股东共同收购
关联股东共同收购最典型的案例及美的(美的集团，SZ000333)的管理层收购。参与美的管理层收购的两家公司开联和美托，具有关联关系，前者的主要股东是董事长的儿子何剑锋，后者则是董事长何享健本人。由于2001年中国证监会还没有对收购中“一致行动人”作出规定，两个公司通过分别收购美的的部分股份，顺利获得了控制权。同时，也顺利规避了“要约收购”的义务。
这种模式还可能出现一些不同情况，例如管理层分别成立两家公司共同收购，典型的如深方大(方大集团，SZ000055)的管理层收购，由于目前《上市公司收购管理办法》对“一致行动人”的界定比较模糊，管理层在实施收购、获得控
股权的同时回避“要约收购”义务。
随着《上市公司收购管理办法》对于一致行动人的界定逐步完善，美的模式已不是一个可行的路径。
(二)间接收购
上市公司国有股股权转让必须经过财政部审批，程序较为复杂、所需时间较长，而未上市的国有资产转让相对来说则要容易一些。因此，通过直接收购上市公司第一大股东实施间接收购，是管理层收购的一种重要途径，比较典型的有鄂尔多斯(鄂尔多斯，SH600295)管理层收购。管理层和职工共同出资成立的东民公司，通过收购上市公司鄂尔多斯的第一大股东鄂尔多斯集团，间接成为鄂尔多斯的控股股东。同样的案例还有宇通客车(宇通客车，SH600066)、宁波富邦(宁波富邦，SH600768)等。
2010年以来的国有上市公司管理层收购案例并不多，包括2012年的大连国际(SZ000881)、2014年的山东如意(SZ002195)和2016年的东贝B股(SH900956)，上述案例无一例外均采取了间接收购的模式。
(三)形式上无关联的法人联合收购
在管理层暂时无力实施获得绝对控股权的收购时，还可能利用一家形式上无关联关系的法人共同参与管理层收购，从而获得相对较高的控股地位，宇通客车(宇通客车，SH600066)的管理层收购就是一例。2002年6月，郑州市国资局将上市公司宇通客车的大股东宇通集团的89.8%的股份转让给管理层出资成立的上海宇通，10.2%的股份转让给河南建业公司。上海宇通利用对宇通集团的控股，联合河南建业成功收购了上市公司宇通客车。宁波富邦(宁波富邦，SH600768)的管理层收购也属于这种模式，两个形式上无关联关系的公司宁波富邦、上海城开联合收购上市公司第一、第二大股东股份，共持有上市公司43.7%的股份，由于这两家公司没有形式上的关联关系，并不构成关联交易，可以避免要约收购。同时，这种模式的管理层收购还可以再管理层资金不足的情况下，借助另一家形式上无关联的法人，成功实施收购，其实质是管理层利用外部权益资本融资。
(四)参与发起，逐步收购
深方大(方大集团，SZ000055)、洞庭水殖(大湖股份，SH600257)的管理层收购颇具特色，在公司上市之初，管理层就通过成立另一家“壳公司”，参与上市公司发起设立，由于资金较少，参股份额有限，并不是公司控股股东。在以后的经营中，管理层通过“壳公司”的资本运作，增加在上市公司股份，逐步实现对上市公司的管理层收购。深方大1995年成立之初，董事长熊建明就通过个人持股98%，在香港成立集康公司，参与深方大的发起设立，并成为其第二大股东。在2001年又个人持股85%成立邦林公司，和其他中、高层管理人员成立的时利和公司共同收购上市公司第一大股东的全部股份，实施了管理层收购。以权益计，熊健明个人对深方大的持股比例在20%以上，成为实际控股股东。在洞庭水殖的管理层收购中，管理层发起成立的泓鑫公司从一开始就参与上市公司的发起设立，并持有股份12.84%。2002年9月，泓鑫公司进一步收购上市公司第一大股东17.07%股份，合计持有上市公司29.91%股份，成为上市公司控股股东。
(五)收购非控股法人股东股份，实现间接收购
上市公司管理层欲实施管理层收购，但是公司控股股东又不愿意出让股份，此时，管理层通过收购其他法人股东股份的方式，实施间接收购。这种方式有点类似于西方国家流行的“敌意收购”，但由于收购者作为目标公司管理者的特殊身份，又不同于“敌意收购”。目前，佛塑股份、特变电工的管理层收购是以这种方式进行。佛塑股份(佛塑科技，SZ000973)的管理层收购中，管理层成立的富硕公司通过受让上市公司第二大股东的股份，成为第二大股东;特变电工(特变电工，SH600089)的管理层分别收购第一、五、八大股东4.93%、4.93%、1.59%股份，共持有上市公司11.46%股份，成为第二大股东。早期的这种模式下的管理层收购虽然并不彻底，管理层并没有获得上市公司的控制权，但是管理者的身份已经发生重要改变，由纯粹的“管理者”变成了“重要股东”，从而改变了公司原有的治理结构，对企业生产经营产生重要影响。
收购非控股法人股东股份进行间接收购在近年来又出现了新的案例，在这两个案例中，管理层均获得了上市公司的控制权。2014年的山东如意(SZ002195)管理层收购案例，公司董事长控制的如意科技原持有上市公司控股股东毛纺集团24.46%的股份，通过收购中亿集团持有的毛纺集团27.55%的股份，合计持有毛
纺集团52.01%股份，超过了东方资产持有的毛纺集团31.86%的股权比例，成为毛纺集团的控股股东并成为上市公司的实际控制人。2016年的东贝B股(SH900956)管理层收购案例中，公司管理层控制的冷机实业原持有上市公司控股股东东贝集团9.26%的股份，通过收购洛克电气持有的东贝集团39.14%的股权，冷机实业将合计持有东贝集团48.41%的股权，并通过与持有东贝集团5.51%股份的埃博科技签署《股权委托管理协议》，合计控制东贝集团53.92%股权，超过东方资产的43.81%的持股比例，成为东贝集团和上市公司的控股股东。
三、中国上市公司管理层收购的资金来源
(一)上市公司管理层收购融资情况
(二)上市公司管理层收购融资的`特征
1、从公开披露信息看，早期管理层收购资金大部分来自管理层自筹资金 从交易情况看，早期的管理层为收购成立的新公司注册资本都比较高，其中，洞庭水殖、特变电工、胜利股份、鄂尔多斯、宇通客车等5家公司的注册资本均高于收购所需资金。并且，管理层在这些收购平台公司中所占权益比例高，只有洞庭水殖的受让方有20%权益属于外来机构投资者融资。由于这些收购平台公司都是新成立，注册资本较好地反应了内部现金流，据此可以判断中国上市公司的管理层收购的资金大部分来源于管理层自筹。
2、个人融资是管理层收购资金的重要来源
然而，管理层用于成立平台公司的资金大部分来自个人融资。中国管理层收入水平相对较低，因此合理的推测是管理层收购的资金大量来源于个人借款，例如向亲朋好友借款，用个人资产向银行作抵押贷款、以个人信誉向其他企业融资等，个人融资成为管理层收购资金的重要来源。佛塑股份再管理层收购的公告中，明确披露了所需资金由管理层自行通过借款、贷款解决。
3、外部权益资本较少参与管理层收购
在典型的管理层收购中，收购资金除了依靠大量的借贷以外，还可以通过吸收机构投资者、个人投资等权益资本形式，共同参与管理层收购。在上述案例中，只有较少案例利用了外部机构投资者的权益资本，其他收购活动全部依靠管理层自筹资金入股解决。
4、股权质押成为管理层收购再融资的重要手段
在已经完成管理层收购后，一些注册资本低于收购资金的受让人都进行了股权质押融资，如美的集团、方大集团和最新的东贝B股案例。先通过银行或者其他机构借款进行管理层收购，收购完成后再进行股权质押将上述借款还清，虽然本质上是一种“以新债还旧债”的行为，但是能够让管理层收购的资金来源多了一条可行的路径。
5、分期付款具有卖方融资的性质
分期付款作为一种融资技巧，被应用到管理层收购中。如佛塑股份管理层收购中，收购平台富硕公司通过分期付款方式，解决收购资金不足的问题。通过与原第二大股东协商，在签署股权转让协议后，支付首期转让款，恰好略等于富硕公司的注册资本，而承诺在股权过户时支付余款13,764万元，另外在一年内付清剩余的16,457.198万元。通过分期付款，实施管理层收购的富硕公司得到了卖方16,457.198万元的1年期融资。
四、近年来国有上市公司管理层收购相关案例
(一)2012年大连国际MBO
1、收购的基本情况
本次管理层收购的收购方为大连翰博投资有限公司(以下简称“翰博投资”)，是大连国际董监高为主出资组建的有限公司，管理层合计持有翰博投资61.60%股权。本次收购为翰博投资受让亿达投资持有的国合集团30%股权，转让后，翰博投资持有国合集团53%的股权，并通过国合集团间接持有大连过18.38%股权。
本次收购前上市公司的控制关系结构图为：
本次收购完成后控制权关系结构图为：
2、股权转让协议的主要内容
转让协议当事人：亿达投资(出让方)和翰博投资(受让方);
协议签署日期：2012年8月21日;
转让的股权及比例：亿达投资持有的国合集团30%股权;
股权转让的价款：人民币17,000万元;
付款安排：翰博投资在股权转让协议生效后五个工作日内向亿达投资支付80%的股权转让价款(即人民币13,600万元);并在股权过户登记变更完成之日起十个工作日内，支付剩余20%的股权转让价款(即人民币3,400万元);
股权转让协议的生效：股权转让协议经大连国际股东大会审议通过后生效。
3、收购资金来源
上述收购资金来源于翰博投资的自有资金1,500万元、股东借款3,500万元及银行贷款12,000万元。根据翰博投资与中国农业银行大连软东支行签订的贷款意向书，中国农业银行大连软东支行将为翰博投资提供12,000万元的信贷资金用于本次股权转让价款的支付。翰博投资各股东承诺，如出现上述资金不足以支付本次股权转让全部价款的情形，各股东将按出资比例向翰博投资提供剩余股权转让款。翰博投资声明，本次受让国合集团30%股权所需资金未直接或者间接来源于大连国际，也没有与大连国际进行资产置换或者其他交易获取资金。
4、本次收购的定价
本次收购中，翰博投资以17,000万元收购了亿达投资持有的国合集团30%的股权。本次收购完成后，翰博投资将持有国合集团53%的股权，其通过国合集团间接持有了大连国际56,772,782份股权，占大连国际股本总额的18.38%。
本次收购价格是以评估机构出具的《大连翰博投资有限公司拟收购中国大连国际经济技术合作集团有限公司股权项目资产评估报告书》(元正评报字第086号)为基础确定的。根据该评估报告，截至2011年12月31日，国合集团30%股权的价值为18,242.62万元。根据交易双方意愿，经协商，翰博投资和亿达投资以评估价值为基础进行了友好协商，最终确定本次收购价格为17,000万元。
元正评估在对国合集团股权价值进行评估时，评估假设及评估方法合理，评估结果真实反映了国合集团股权的价值，不存在明显低估情况。其中对国合集团
拥有的大连国际股权的评估值为48,881.29万元，该评估值与大连国际评估报告中上市公司全部股东权益评估值的18.38%一致，且略高于该部分股权按照2011年12月30日和2012年7月13日收盘价计算的价值。如以该评估值作为大连国际股票市值，则相对于大连国际2011年扣除非经常损益后的每股收益，市盈率为17.22倍，与行业可比公司的平均市盈率17.54接近，因此该评估值不存在明显低估大连国际股权价值的问题。
1963年3月，以原郑州轻工机械厂为基础，成立了“河南省交通厅郑州客车修配厂”。
1963年12月，生产了河南省第一辆JT660型长途客车。
1968年10月，更名为“郑州客车修配厂” 。
1985年7月，被列为全国十四家大客车生产骨干企业之一。
1985年9月，更名为“郑州客车厂”。
1987年，成立“客车技术研究所”
1991年，ZK6980系列客车被国家贸易部技术开发中心推荐为中国名牌产品。
1993年2月28日，“郑州宇通客车股份有限公司”成立。
1997年5月8日，“宇通客车”股票在上海证券交易所上市，成为国内大客车企业第一家上市公司。
1997年，在海南举办新闻发布会，全面导入CI，开始启用“宇通”商标。
1999年，通过ISO9001国际质量体系认证。
2000年4月，设立了博士后科研流动站。
2002年，与德国MAN公司合作成立猛狮客车有限公司。
2002年5月10日，和普华永道公司正式签字进行信息化项目合作，同年7月5日，信息化项目SAP系统正式启动，并进入实施阶段。
2002年，推行了ISO/TS16949质量体系。
2002年，设立了客车4S店。
2003年，与罗兰·贝格管理咨询公司成为战略伙伴。
2003年，跨地区跨行业兼并重组了兰州宇通、宇通重工等企业。
2004年2月，宇通企业集团成立。
2004年3月，宇通公司技术中心被国家发改委等四部委认定为国家级企业技术中心。
2005年，宇通客车海外市场全年实际报关出口达到1292台，交易额达到8000万美元。
2005年11月，宇通大厦落成启用。
2006年，被评为国家汽车整车出口基地。
2006年8月，获得国内汽车行业首张“进出口商品免验证书 ”。
2006年，宇通集团实现营业收入101.398亿元。
2007年，获“2007最具全球竞争力中国公司”、上市公司“市值管理百佳企业”、“2007中国最具价值汽车类上市公司”、上市公司“股东回报百强企业”、“河南省创新型企业”、“河南省出口创汇先进企业”、“郑州市首批知识产权优势企业”称号。
2007年，获“进出口信用AAA级企业”、“中国汽车行业年度十佳品牌”、“中国客车行业最佳雇主”、首批300家“全国重点保护品牌”、“中国汽车五星级服务品牌”、“金圆桌奖”最佳董事会、“郑州最具文化魅力十大企业”称号。
2007年，集团总裁汤玉祥被授予“中国客车工业首席风云人物”、“2007河南最具影响力企业领袖”称号。
2007年，宇通出口古巴5348台客车，总价值达3.7亿美元，创下了中国客车出口金额最大一宗订单。
2007年，宇通集团全年销售大中型客车、工程机械、专用车合计28839台，比2006年增长39%；实现营业额125.9亿元，比2006年增长24%。
2008年，获世界品牌价值实验室“2008世界品牌价值实验室年度大奖”中国最佳信誉品牌。
2008年7月28日，被国家科技部、国务院国资委和中华全国总工会联合授予首批91家“创新型企业”称号。
2008年7月12日，首台新型全铝车身环保公交客车ZK6126HGE正式下线。
2008年8月，宇通2600余台宇通客车服务北京奥运。
2008年11月9日，13名宇通人登“中国汽车工业杰出人物”榜。
2008年，第六次蝉联“中国最大500家企业集团”，排名308位。
宇通以77.36亿元的品牌价值五度蝉联中国客车第一品牌，被中国品牌研究院授予“中国客车行业标志性品牌”，入围《福布斯》2008年“中国顶尖企业榜”。
2008年，宇通全年销售大中型客车、工程机械、专用车合计31667台，比2007年同比增长9.8%；实现营业收入140.78亿元，较2007年增长12%。
2009年1月，客车试验研究的试验中心在宇通正式投入使用。
2009年4月，整车阴极电泳生产线在宇通建成投产。
2009年2月24日，宇通精益学院正式成立。
2009年2月，宇通集团与科威特“city bus”签署175台公交车供货合同，总价值超过1亿元人民币。
2009年，宇通客车销售28186辆，同比增长2.3%，同年宇通品牌价值达到78.96亿元。
2009年10月1日， 由宇通集团主导完成的“花开盛世”河南彩车亮相国庆盛典，1000余辆宇通客车承担国庆大典阅兵方阵、群众方阵的运输任务。
2009年，获“2010年度中国市场推荐客车”和“2010年度海外市场推荐客车”两个奖项。
2009年，《“宇通杯”节能大比武席卷全国》获得“2009年度中国客车行业十大新闻”奖。
2009年，宇通全年销售大中型客车、工程机械、专用车合计35,194台，比2008年同比增长11.1%，实现营业收入150.26亿元，比2008年同比增长6.7%。
2010年，宇通在国家工商总局、国家质检总局、中国网络电视台共同主办的中国年度品牌发布中获2010年中国年度品牌“中国骄傲”称号。
2010年，宇通客车销售大中型客车合计41169台，营业收入134.8亿元，同比增长53.48%。
2011年，被国家统计局授予中国行业“十强”企业。
2011年，获“2010年中国企业500强”，名列第385位；获“2010中国制造业企业500强”，名列第205位。
2011年5月31日，宇通车联网产品“安节通”智能运营系统在北京正式发布。
2011年6月，获中国500最具价值品牌第97位，品牌价值105.64亿元。
2011年7月20日，宇通新能源客车研发制造基地正式开建。
2011年8月28日，“宇通重工·宇通环保”新工业园区正式奠基。
2011年10月，在第21届比利时客车展上，宇通集团董事长汤玉祥获“Bus Builder”奖。
2011年11月9日，宇通公司全资子公司香港宇通国际有限公司与委内瑞拉交通与通信部下属的FONTUR公司签订价值14.9亿元的1216台客车及配套设施销售合同。
2011年12月，宇通ZK6122H获“影响中国客车业2012中国市场推荐客车”。
2011年，被世界客车联盟（BAAV）授予2012全球年度客车制造商（Bu *** uilder of the Year Worldwide 2012）大奖。
2011年，宇通集团销售大中型客车、工程机械、专用车合计52316台，比2010年46865台增长5451台，增幅11.6%；共实现销售额258.58亿元，比2010年208.36亿元增长50.22亿元，增幅24.1%。
2012年1月，宇通校车主题公益广告《可能篇》在央视一套开播；
2012年2月，三款宇通校车亮相北京国际校车展，公司被授予“爱心企业”称号。
2012年2月7日，宇通客车专用车新工厂正式建成投产，占地700余亩，规划年产能5000台。
2012年3月28日，郑州宇通集团财务有限公司获批正式开业。
2012年4月，宇通主持制定的GB24407-2012《专用小学生校车安全技术条件》正式发布。
2012年6月，宇通公司响应《河南省全民健身实施计划》，员工参加2012年“中国平煤神马杯”全省职工全健排舞大赛获三等奖。
2012年6月12日，宇通试验中心获批“国家认可实验室”。
2012年7月，宇通率先成功通过校车座椅动态碰撞试验。
2012年8月，柬埔寨国王诺罗敦·西哈莫尼参观宇通工业园。
2012年9月，中国首例校车正面碰撞试验：宇通ZK6102DX校车正面碰撞试验圆满完成。
2012年10月15日，宇通新能源工厂完成生产筹备开始试生产；10月29日，公交承装车间第一辆客车正式下线。
2012年，在2012世界客车联盟亚洲博览会获“年度最佳客车制造商奖”、“2012年最佳校车制造商奖”、“最佳校车管理系统奖”、“最佳校车安全奖”4项大奖。
2012年11月30日，宇通外观设计——客车（f）（专利号：ZL03336167.3）获国内外观类设计的最高奖项：外观设计专利金奖。
2012年12月19日，在“第十一届中国公司治理论坛”上，获2012年度“董事会奖”。
2012年，宇通新能源客车销售1934台，销售额突破20亿元，市场占有率超过25%，居行业第一。
2012，宇通集团销售大中型客车、工程机械、专用车55456台，比2011年的52316台增加3140台，增幅6%，共实现销售额302.88亿元，比2011年的258.58亿元增加44.3亿元，增幅17.1%。
洪湖赤卫队全部唱段是什么？《手拿碟儿敲起来》歌词内容是什么 ♂
洪湖赤卫队全部唱段是什么？《手拿碟儿敲起来》歌词内容是什么- 洪湖赤卫队全部唱段是什么
- 《手拿碟儿敲起来》歌词内容是什么
- 活到中年之后，没能攒足哪几种底气的人，晚年会有苦头吃
- 活到中年，没有攒足底气的人，晚年有苦头吃，你觉得一个人的底气是什么
洪湖赤卫队全部唱段其音乐取自于襄河民谣，前奏有双簧管和弦奏出，描绘洪湖秀丽的自然风光。
电影插曲《洪湖水浪打浪》这首主题歌，该歌曲由欧阳谦叔、梅少山、煤会召、张敬安填词，张敬安、欧阳谦叔谱曲。
这首歌被众多歌唱家传唱。歌曲旋律优美、歌词押韵。唱出了洪湖这片革命热土的美景，也唱出了洪湖地区人民群众对于党和国家的感恩与爱戴。
电影插曲介绍。
《看天下劳苦人民都解放》由董小吾填词，罗宗贤谱曲，王玉珍原唱。歌曲讲述女主角、女英雄韩英在被抓入狱后，抱定必死的决心，对着母亲唱起了这首感人至深的歌，每一句都能震撼人的心灵。
《小曲好唱口难开》出自歌剧《洪湖赤卫队》。这个歌剧是湖北省实验歌剧团为庆祝建国十周年献礼而创作的，剧中音乐大量运用了湖北民间戏曲素材。湖北民间最重要的戏曲曲种是花鼓戏。
经典的旋律总是让人难忘，关于《洪湖赤卫队》，不论是电影版还是歌剧版，记忆深处都是难忘的故事。
好的电影，不仅要有美丽的画面和动人的故事，更离不开触动人心的配乐。精彩的电影原声，常常让影片加分许多，而那些动人的旋律则成为记忆中久久散不去的美好回忆。
《洪湖赤卫队》首排于1958年，1959年10月该剧作为湖北省向国庆十周年献礼剧目首次进京演出，一炮走红，从此成为中国民族歌剧瑰宝。。
本片于1962年获第一届电影百花奖最佳音乐奖。电影中女主角韩英的扮演者王玉珍，以其清脆甜美的歌喉让《洪湖水浪打浪》、《看天下劳苦人民都解放》等歌曲一直传唱不衰。
《手拿碟儿敲起来》歌词内容是：
手拿碟儿敲起来，小曲好唱口难开
声声唱不尽人间的苦，先生老总听开怀
月儿弯弯照高楼，高楼本是穷人修
寒冬腊月北风起，富人欢笑穷人愁
简介：
《手拿碟儿敲起来》是电影《洪湖赤卫队》插曲，歌曲时长3分43秒，歌曲原唱为李金梅，填词为梅会召、欧阳谦叔，谱曲为张敬安、欧阳谦叔，编曲为欧阳谦叔。
《洪湖赤卫队》是北京电影制片厂、武汉电影制片厂联合拍摄的革命战争题材歌剧艺术片，由谢添、陈方千、徐枫执导，王玉珍主演，于1961年春节开始在中国公映，1977年1月1日重新放映。
人生一路走来，就像是一场场考试，需要不停地解决各种难题。
年轻时，意气风发，什么风浪都不在乎。可随着年龄越来越大，问题却越来越多，处理起来力不从心。
人生不管在哪个阶段，都要给自己留下后路。
中年时，不注重晚年生活的规划，往往晚年也会寸步难行。
贾平凹说：“当五十岁的时候，不，在四十岁之后，你会明白人的一生其实干不了几样事情，而且所干的事情都是在寻找自己的位置。”
人生在世，及时行乐也不是不可以，但是要知道自己在什么样的位置，要清楚自己有多大的能力，且是否能处理好以后生活中的突发状况。
不要用年轻时候的无知，为老年的自己买单。走到最后，过得一点都不体面。
活到中年丢了这些底气，晚年生活有苦吃。
自己的积蓄《红楼梦》这部巨作，所表达的内容博大精深。我体会最深刻的就是人生不管有多春风得意，都要学会低调，或是未雨绸缪。
若是一朝大厦倾倒，至少还有平安度日的余地。
秦可卿英年早逝，托梦给王熙凤，让她为以后的日子早做打算。可是，王熙凤终究太过于自负，最终落得“一席草席裹身”的下场。
或许很多人都抱有侥幸心理，也许我不做规划，老年也不会遇上什么大风大浪，钱嘛，够花就可以。
然而，这个世界充满意外，人生总是有戏剧性的安排。你可以接受突如其来的幸运，但是灾祸来临的时候，才发现自己承受不起。做人个性可以张狂，但是不能丢掉稳重的底气。真正成熟的人，会居安思危，而不是横冲直撞的过日子。
中年时，不规划养老的积蓄，晚年的生活质量会降低。
可能有人会说，我有子女，有朋友，这些都是我的后盾。若你是一艘大船，子女、朋友只是你在翻船时临时救急的游泳圈，总还是要靠自己上岸。
到中年时，提早为自己规划养老的积蓄吧，如此，晚年生活才会有保障，有底气，不至于过得很苦。
没有健康的身体
张爱玲在《半生缘》里写道：“中年以后的男人，时常会觉得孤独，因为他一睁开眼睛，周围都是要依靠他的人，却没有他可以依靠的人。”
中年人的现状，上有老，下有小，苦苦硬撑，不得已熬干自己所有的心血，透支自己的健康，去支撑自己爱的人，能有一方舒适的天地。
中年时，不注重保养自己，晚年没有健康，晚年生活会很苦。
如果没有了健康，中年人面临的是身体和心理的双重打击，每天都游走在崩溃的边缘。到了老年之后，身体支撑不住，所有的积蓄都送去了医院，便会感觉自己这辈子都白折腾了。
子女们都忙，自己还照顾不了自己，一直在病痛的折磨中生不如死。
活到中年，你想让自己爱的人都过得幸福安康。但是，一定要记住，你爱的人，比起有更好的生活，更需要的是你。
先好好爱自己，在乎自己的健康，如此才能给予爱人长久的陪伴。有了好的身体，晚年才会一片美好。
没有好的心态余华在《活着》里说：“没有什么比活着更快乐，也没有什么比活着更艰辛。”
《三十而已》中，让我感动的不是三位女性的成长，而是顾佳的父亲。他拥有一个良好的心态。
他独居多年，为了让女儿放心，接受女儿的建议去了养老院。他在晚年，活得自在、从容，不给女儿找麻烦，并且在养老院活得很开心。
后来，顾佳的丈夫变心了，面对女婿背叛婚姻，他能理性的看待这件事，语重心长的和女婿婚外的女人谈心。
他不冲动，亦不将生活最糟糕的一面翻出来，而是沉稳的面对生活中的一切遭遇。
有了好的心态，才能将自己的人生过好，才能引导身边的人过得更加温暖。
如若，人生在世，控制不好情绪，没有好的心态，那么，晚年也就没有好的精神状态面对生活。人到晚年，能看开，放下，随遇而安，波澜不起，宠辱不惊，是活出了人生的最高境界。
心理学硕士欧阳谦说：“对男人来说，自尊有时候是比生命还要贵重的东西。”
人生路上，学会为自己留一条退路，
同时，也是为自己晚年的尊严留下一副盔甲。
给自己留点钱，保证自己最基本的生活，养花种草，喝喝茶，看看书，一抹夕阳下，无限温馨。
生活不易，不要太较劲，好好锻炼身体。有好的身体，才有追求一切的底气。努力的工作，热情的面对生活。
一生中的生活就像一系列考试一样，需要不断解决各种问题。年轻的时候，我精力充沛，不关心任何暴风雨。但是随着我越来越老，问题越来越多，我无法很好地解决它们。无论您处于人生的哪个阶段，都必须为自己留下路。 中年当我不注意以后的生活规划时，通常很难在以后的生活中取得进步。贾平凹说：“五十岁的时候，不，四十岁以后，您会了解到自己无法做一些事情，并且正在寻找自己您所做的一切。定位。”在生活中，时间上的乐趣并非不可能，但是您必须知道自己的位置，能力和在以后的生活中是否能够应对紧急情况。 。年轻的时候不要用无知为自己的旧生活付出代价。它一点也不像样。活到中年会失去所有这些信心，老年时生活会很艰难。
没有自己的积蓄，《红楼梦》这部杰作表达了广泛而深刻的内容。我经历过的最深刻的事情是，无论生活多么自豪，您都必须学会保持低调或采取预防措施。如果建筑物倒塌一次，则至少仍有和平的空间。秦可卿英年早逝，将王熙凤的梦想托付给她制定未来计划。但是，王熙凤毕竟太自负了，最终被“包裹在草席中”。也许很多人都有fl幸的心态。也许我没有计划，也不会在晚年遇到任何大风暴。钱够了。然而，这个世界充满了惊喜，生活总是有戏剧性的安排。您可以接受突如其来的运气，但是当灾难袭来时，您会发现自己无法承受。您可以自大，但不能失去稳定的信心。一个真正成熟的人将为和平时期的危险做好准备，而不是横冲直撞。
在中年，如果您不打算保存退休储蓄，那么您的老年生活质量将会降低。有些人可能会说我有孩子和朋友，这些是我的支持。如果您是一艘大船，那么当船倾覆时，您的孩子和朋友们只是您的紧急游泳圈。您仍然必须自己上岸。到达中年时，请提前计划退休储蓄。这样，您的晚年生活将得到保证，充满信心，并且您不会遇到困难。没有健康的身体，张爱玲在《半生缘》中写道：“ 中年之后的人经常会感到孤独，因为一旦睁开眼睛，他就被依赖他的人所包围，但是没有人可以依靠。”中年人们的现状是，老年人是最上层，年轻人是最底层，遭受苦难坚持下去，别无选择，只能用尽所有的精力努力工作，透支您的健康，并支持您所爱的人，这样您就可以拥有一个舒适的世界。
在中年，我没有注意自我保健。我晚年没有健康，晚年的生活会非常艰难。如果没有健康，中年人将面临身心双重打击，每天都处于崩溃的边缘。当我达到老年时，我的身体无法承受，我所有的积蓄都被送到了医院，我觉得我一生都一无所有。孩子们很忙，我无法照顾自己。我一直在遭受疾病和痛苦。生活到中年，您想让自己爱的人过上幸福的生活。但是，必须记住，相爱的人比拥有更好的生活更需要您。首先爱自己，并关心自己的健康，以便可以给爱人一个长期的陪伴。拥有良好的身体，您会在晚年快乐。余华在《活着》中没有好的态度：“没有什么比生活更快乐，没有什么比生活更快乐。甚至更难。”在《三十而已》中，让我感动的不是三个女人的成长，而是顾佳的父亲。他有良好的心态。他已经住了很多年了。为了使女儿放心，他接受了女儿的建议并去了疗养院。在他的晚年，他过着舒适而平静的生活，没有给女儿带来麻烦，并且在养老院中过着幸福的生活。
顾佳的丈夫改变了主意。面对变心的婚姻背叛，他得以合理对待，并以诚恳和诚挚的话语与变心的婚外女人交谈。他没有冲动，也没有表现出生活中最糟糕的经历，但是从容面对生活中的所有遭遇。以良好的态度，您可以过上美好的生活，并指导周围的人过上更加温暖的生活。如果您还活着，那么您对情绪的掌控力很差，没有良好的心态，那么您将没有良好的心理状态去面对晚年的生活。在晚年，一个能将目光移开，放下并安顿下来，不会受到干扰，也不会受到干扰的人，就是过着最高的生活状态。心理学硕士欧阳谦说：“对于男人来说，自尊有时比生命更有价值。”在生活的道路上，学会为自己留下静修之所，同时，为自己的尊严留下一副盔甲。
为自己保留一些钱，以确保您的基本生活，种花和喝草，喝茶，看书，夕阳将无限温暖。生活并不轻松，不要太吵，要运动。只有拥有良好的身体，您才有信心追求一切。努力工作，热情面对生活。是您的心态决定了自己是幸运还是不幸，而不是好坏。良好的心态，到处都是花鸟的芬芳，还有春天的花朵盛开。心态不好，无论颜色多么美丽，都无法在脑海中画出完美的图画。生活不能重复。不要让人们的生活过浅，不要让自己的年纪变得极度悲惨，不要为自己节省一些心情，金钱和健康，并计划自己的未来生活。生活中的伟大智慧。
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