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后来看到了天际网,这个以职业人士为目标用户的职业SNS,这也吸引了我很长一段时间,但过了一段时间之后,也对这个失去了兴趣,没有吸引人的服务,是我对他失去兴趣的最主要原因。在所有的SNS里,我没有用过火爆的校内、51等,用过一段时间的kaixin001,时间最长的是天际,到今天为止,有一年的时间了,但说实话,天际经过这么长时间的发展,一直没有推出可圈可点的服务,这着实令我失望。简单说一下我对天际网的各种应用的看法。天际网目标会员定位为职业人士,那么职业人士的需要则应该是他最主要的服务。这方面,天际也做了一些功课,像职业测评、人才招聘、举办一些活动等。但可惜的是,天际在这方面,一直是蜻蜓点水似的方式在做:职业测评,做了那么四五个测试,就再也不见后续了;人才招聘,也是有一搭没一搭的在做,试想,如果你也仅仅是让用人单位在你这发个招聘需求就完事了,你怎么和51job、chinahr、zhaopin等竞争;活动,貌似不少,但对职业人士有吸引力的,好像不多;论坛,内容也是稀稀拉拉,可有可无。从天际网的定位来看,天际网是以拓展人际网络为自己的服务核心,在这个定位下,天际网要为会员提供更多的相互认识、沟通交流的机会。基于这个定位,天际似乎走入了死胡同:自己举办活动越来越难,发别人的活动的消息,也仅仅是消息而已,而且,众口难调,举办的活动很难满足大部分人的需要,一次活动能影响到的人数很有限,天际越来越难提供更多更好的平台供大家结识。另外,天际举办的活动,都没有后续报道,没人知道举办的到底如何,也就难以吸引更多的人参加。那么,?职业人士,需求在哪里?我认为,拓展人际网络,只是职业人士的一种需要,职业顾问,也是职业人士的重要需要。因此,我觉得,做职业人士的人力资源服务,是天际可以考虑的一个方向。在这个方向下,天际可以考虑的业务有:1、职业测评及顾问服务。整合(收购/合作)一家职业测评机构,把现有的职业测评做强做大,做专业的职业测评及顾问服务,帮助职业人士解惑。现在有不少的职业测评软件,很多都是收费的,可以面向不同的用户群,收取不同的费用。另外,邀请一些业内著名人士担当顾问,如企业界人士、教育界人士等,为职业人士提供线上线下的咨询服务。2、人才服务。天际的优势是拥有比较真实的会员信息,与51job、chinahr、zhaopin相比,明显的优势是更加了解会员,会员更加活跃。目前很多中小公司的人力资源部门都不称职,面对简历的海洋,推荐的人才很难符合用人部门的需要,因此,我觉得,为中小企业提供猎头服务,是天际可以拓展的一项业务,采取推荐成功再收费的策略,为企业推荐合适的人才。3、职业人提升,包括职业人读书、职业人充电等。与当前最流行的一些书籍的出版商/高端职业人士合作,开展职业人读书服务。如目前非常流行的《杜拉拉升职记》、《人力资源总监揭秘则》等,名人如张瑞敏读书笔记、阿里巴巴用人原则等,进一步提高会员粘度。与培训机构合作,推出一些非常受欢迎的课程/游戏等,线上线下可以同步进行,如英语培训机构合作,搞一些“英语能力测试”之类的应用,吸引会员参加。4、活动。外包出去,像给况杰老师这样的人或机构,收取服务费用,同时,也可以为客户提供活动组织服务等。5、市场调查。天际网会员具有中高端、信息真实、用户活跃等特点,很符合企业做市场调查的要求,非常适合做市场调查样本服务,而且成本低,真实性高,其优势是目前市场上的调查公司所无法比拟的。因此,可以考虑整合一家市场调查公司,为客户提供市场调查服务。6、与合作伙伴合作开发其他APP应用服务,如健康服务等,这在其他SNS已经非常成熟,像校内等,但在天际,尚没有开始。总体来说,天际网以打造这样一个职业人士交流平台为核心,其他业务可以与合作伙伴共同拓展。

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标签:职业   天际   服务   人士

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