思博锐 思铂睿2022款
体育大生意第1385期，欢迎关注最好的体育产业信息平台
本文作者：张冰
体育大生意记者
金三银四——各公司HR们纷纷用这个词来形容春天的招聘季。没错，在这个草长莺飞的季节，往往是各路人才找工作、换工作的黄金季，体育人才更是如此。但众所周知，体育仍然是个新兴的产业，找人难、找人才更难是各大公司不得不面临的难题。因此，一批专注于体育人才的公司也就应运而生，思博锐体育正是其中之一。
3月21日，思博锐体育召开发布会，宣布获得上海棕泉资本的数百万元天使轮融资。此外，思博锐旗下的体育人才职业发展平台SPORiT PLUS也在这天正式上线。
哥大团队打造顶级名师线上课程百元定价渴望建立人才发展闭环
思博锐体育诞生于2017年初，他们的创始人宋文昊告诉体育大生意，思博锐初创团队的四个人都毕业于哥伦比亚大学。在那里，他们学到了全球最顶尖的体育管理及体育商业模式，相比之下，国内院校所教授的课程与市场有些脱节，课程更新的周期也偏长。因此，他们决定用线上课程的形式开始创业。
实际上，优质的线上课程早已不是一门新鲜的生意。棕泉资本创始人徐瑞芬在发布会中表示，比尔盖茨、扎克伯格已经在美国投资了一个类似的项目，并与上千家学校达成合作，取得了不错的成效。此外，思博锐的创始团队也是她极为看好的。
▼思博锐创始人宋文昊
和文昊的团队沟通之后，我非常看好他们这种把线下名师带到线上的做法，我也非常期待思博锐可以把美国更多优秀的体育产业人才、文化与中国的企业对接，让更多年轻人能受益于全球的体育经验，让更多年轻人从事体育产业。徐瑞芬说道。
而作为本次发布会的另一大重头戏，思博锐首席产品官严骏则用一场精彩的演讲为我们揭开了思博锐全新产品——SPORiT PLUS的神秘面纱。
据他介绍，思博锐已经上线了体育场馆管理、美国体育概论、体育组织领导力、体育广告与赞助、体育数字媒体及营销、体育组织营收策略这六大课程，分别由六位美国最顶尖的产业专家视频授课。每门课程时间为60~100分钟，轻量学习，快速入门，与其他线上课程不同的是，思博锐还在每门课程的最后设置了导师对于的学员职业发展的建议。
这样的课程，每门仅需79元。
▼思博锐首席产品官严骏
而在最新发布的SPORiT PLUS中，思博锐设置了电子竞技产业入门、体育公关与传播学、球迷文化研究与经营这三门进阶课程，除了内容会更加深入，思博锐还运用了电影级别的视频拍摄标准。一个月后，我们马上还会上线课后的学习手册，体育是个很软的产业，和其他产业都有交集，我们会把老师延伸的知识点，及最新案例总结到手册。这样的课程，我们定价为99元。严骏说道。
不仅如此，据了解，在6月份和8月份，SPORiT PLUS还将升级到2.0及3.0版本，届时，他们会将课程再度升级。此外还会加入交流社群、人才能力评测及招聘等功能，将SPORiT PLUS打造成人才发展的闭环。
体育人才之路如何养成？徐济成、李胜、钱红等大咖各抒已见
2016年，国家体育总局发布的《体育产业发展十三五规划》中指出，到2020年，体育产业发展目标为总规模超过3万亿，从业人员数超过600万人。而据北体大易剑东教授的测算，2016年，中国从事体育产业的人口还不到430万，未来五年（2017-2020年）还要增加170万人，平均每年增长30多万人。
这个缺口显然需要更多的体育公司齐心协力来完成。因此，思博锐也邀请到了著名篮球评论员、北京冬奥组委新闻宣传部副部长徐济成，盛力世家CEO李胜，游泳奥运冠军钱红，斯篮搏亚洲及中国公司CEO兼董事长孙至诚，前NBA中国区总裁、现EastBridge体育管理公司总裁Mark Fischer这五位业界大咖一起探讨了体育人才之路如何养成的话题。
▼从左到右依次为：Mark Fischer、李胜、徐济成、孙至诚、钱红
大家往往对运动员有很大的误解，以为四肢发达头脑就会简单，但实际上能在体育中做出成就的，头脑一定都非常聪明。徐济成说道，目前中国体育产业发展十分迅猛，但这和成熟是两个概念，体育产业和竞技体育是没关系的。我们的竞技体育是莫高窟，是世界级的，但周边却都是荒漠。只有打破他们的隔阂，才能让体育产业中不乏人才。
他还举了个例子：中国人对冬奥的认识一般就是短道速滑和花样滑冰，这也是非常片面的。我这几天刚从平昌回来，比如在高山滑雪这个项目中，每条雪道都需要280人的雪道团队来维护，而这个数字在北京冬奥时则是600人，所以我们真的非常缺乏这种专业人才。
盛力世家CEO李胜则用另外一种角度解读了体育人才养成的话题，他表示，体育未来一定是发展前景最好的产业，因为其他产业都是发展的过程，体育产业是从无到有的过程。中国体育产业缺的不是创业者，而是好的人才都去创业了。在运营公司经纪业务的时候，他还发现很多运动员退役后存在心态问题：很多运动员退役之后转娱乐、想去做明星；还有人去经商，觉得不做成李宁那样就对不起自己，他们其实都需要心态的调整。
▼游泳奥运冠军钱红在论坛中发言
作为运动员创业的优秀代表，钱红对这个话题也有很深的感触，她认为，运动员在当年训练的过程中失去了在学校学习的时间，但在他们取得荣誉后，也积累了一定的专业优势。因此运动员可以与业内人士组成团队，把体育的专业知识转换成产品。菲尔普斯退役后去讲座，北岛康介出版关于蛙泳技术的读物都是很好的例子。
斯篮搏亚洲及中国公司CEO兼董事长孙至诚则在论坛中呼吁政府需要从政策的角度多给体育产业更多支持：任何产业都需要配套的体系，但体育其实非常孤独，只有建立起体系，体育产业、体育人才的发展才会变得顺畅。
对中美两国体育产业都有深入认识的Mark Fischer同样提出了类似看法，他表示，目前中国体育面临的挑战是体制问题，在举国体制下，大家都追逐金牌，而草根大众参与体育非常少，但我们不仅希望中国能够培养出奥运冠军，更希望大众、孩子们参与到体育活动中。好在目前的大环境下已经逐渐有了改变的趋势，希望有更多思博锐这样的公司能够为大家带来解决的办法。
注：本文所用图片来自思博锐
标签：体育 产业 人才