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12年马自达CAF7162A款是炫耀红吗

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12年马自达CAF7162A款是炫耀红吗

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12年马自达CAF7162A款是炫耀红12款马自达红色的红色叫魂动红,因为非常鲜艳热烈,十分惹眼,马自达是世界上唯一研发和生产转子发动机的汽车公司,总部设在日本广岛,是世界著名汽车品牌,是日本最著名的汽车品牌之一。

马自达制造商

马自达是日本第四大汽车制造商,主要销售市场包括亚洲,欧洲和北美洲,马自达汽车的车标,非常具有辨识度和象征意义,类似一个M外面圈了一个圆,M是MAZDA第一个大写字母,同时,M又像一只展翅飞翔的海鸥,象征马自达展翅高飞,不断实现各方面的突破,以真诚的服务和不断的推陈出新,飞向越来越美好的新世纪。

马自达是一个从来不缺乏关注度的品牌。

喜欢马自达的人,大多是保守,但又想在有限的空间里不落俗套的人。

我一直以为“叫好不叫座”是马自达自带属性,后来才发现,这是马自达的造车理念。

在《马自达设计之魂》书中的前言,写着这样一句话:“全世界只要有2%的消费者认可马自达汽车便足矣。”

2%是一个什么概念?

《马自达设计之魂》在2019年出版,而2018年马自达全球年产量161.9万辆,全球占有率1.7%,在所有汽车生产商里排名14。

对于马自达而言,2%或许不是大家认为的自命不凡的清高姿态,而是一种目标。

2019年,马自达全球销量150万辆,同比下滑16.37%,更不及排名前三的大众、丰田、日产-雷诺集团,市占率都超过10%,是马自达的5倍。

从马自达2%的全球市占率来看,确实是小众品牌。

而保持小众,就是马自达的生存之道。

如果你非要把它说成是一种情怀,那只能说明马自达这些年的营销是成功的。

马自达一直在强调,自己从“不刻意迎合那些被一窝蜂所追捧的新观念,无论他们爱也好、恨也罢。”这种品牌层面的偏执,马自达是这么说的,也确实是这么做的。

2008年之后,以欧美为代表的国家陆续颁布了日益严苛的排放法规,各大车企也随之开始在新能源领域开展了技术革新,只有马自达坚持走内燃机改进的道路。

因为在马自达的主张里,驾驶的乐趣、发动机的轰鸣才是汽车的灵魂。所以2010年开始,马自达开启了新一轮内燃机技术革命,并把它称为“创驰蓝天”技术。

动力技术革命颠覆,确实给马自达带来了巨大的市场收益。

以中国为例:

2015年,创驰蓝天在马自达量产车上大规模应用,马自达在中国的汽车销量开始大幅度攀升;

2016年,马自达在中国共销售新车28.57万辆,同比大涨21.4%,远超2016年初定下的24万辆销量目标;

2017年,销量再次同比增长8%,达30.94万辆,跑赢大盘;

2018年5月,马自达搭载“创驰蓝天”技术的车型在中国累计销量就突破100万辆,而这前后才不到3年。

销量大涨,有了口碑和一定品牌力,马自达开始走向品牌升级的道路。

2017年,马自达发布了中期商业计划目标,要在全球范围内冲击二线豪华市场,以更高的品牌定位和产品策略实现更高的品牌价值。即以用e-创驰蓝天X发动机和魂动2.0设计支撑更高端的产品定位和价格,去阻击更高的竞争对手。

但事实证明当今并不是内燃机最好的时代。

即使当前,一般品牌的发动机压缩比还停留在8:1,马自达e-创驰蓝天X发动机以180Ps、230N/m以及15:1的最大压缩比、百公里5.2L的油耗刷新了技术革命,但走同样技术道路的全新款天籁主销车型依然还是2.0L自吸,并不是此前鼓吹的“超变擎”VC-TURBO可变压缩比发动机。

马自达因坚持小众而找到生门,但却也因盲从扩张、升级屡次失败。

2016年,全世界的车企都在开启新四化战略,布局新能源和自动驾驶项目。只有马自达带着自吸技术,二次进军高端市场。无关涡轮、电动,从方向到路径,马自达都选择特立独行。

马自达急切冲击豪华的心是能理解的。1989年,马自达跟风日系三强推出了Amati,却只短暂地活了7年,而雷克萨斯、英菲尼迪、讴歌都成功了。

或许是30年前的随波逐流,让马自达这一次决定誓不盲从。

可剑走偏锋,终究难敌时代大潮。

2017年正值世界经济疲软、贸易摩擦加剧,大环境并不鼓励升级消费,马自达一己之力,很难对抗整个汽车行业新能源化的发展方向。

汽车行业的产品也在加速迭代和贬值,消费诉求也在变化。人们对“豪华”的感知也从皮革、配置,转成了科技智能、无人驾驶。

北美马自达CEO毛笼胜弘却表示,马自达想的是如何成为更好的2%,而不是扩大这个份额。

但事实却是,马自达连北美的2%都没有,不仅销量不断下滑,马自达在北美市场的品牌复购率也很低,只有30%。这意味着马自达车主家庭的第二台车或者说升级车,很少会再次选择马自达。

不仅如此,2017年Model?3上市了,特斯拉改变了人们判断汽车价值的方式和标准。

当然特斯拉带来的变革,不仅仅是马自达面临的挑战,而是整个传统汽车行业共同的问题。

美国之外,马自达也未能把握住中国市场。

马自达入华28年,身后站着是一汽和长安。按理说只要马自达愿意,这片土地可以输送任何给养让它成为街车,但似乎马自达并不想“落入俗套”。

马自达一直守着低于2%的份额和小而美的决心。在市场高昂时,不扩张不引进高端产品,在低迷时,也不降价不让利。

在中国既不引进高动力版本,也没有特供加长版,产品配置又不做区分,最致命的是产品更新换代太慢,甚至还有各种合资股份纷争,渠道纷争等等问题。

马自达粉丝和主流消费群体确实有差异,但并不是每个马自达的粉丝都一如马自达的偏执。反倒是随着整个品牌的历练和市场环境的变化,那2%的市场用户,对马自达的需求也在升级。

可马自达在“转子”之外从未创新,也从未有过超越。

所有车企都在拓宽产品线,力图涵盖潜在用户的多种需求。只有马自达以最精简的产品矩阵,搪塞着需求日益进阶的粉丝。

且不论马自达追求性能操控,放弃家用取向算不算“战略失误”,但不肯为拓展空间让步,不满目标消费群体的需求肯定是不行的。

毕竟在操控性之外,马自达综合水平差同级别车一大截。而真正懂车,并且对车的技术有极致追求、有需求的人,绝不仅仅只要操控。

以前有一个开Mazda3的朋友,他以前总强调“年轻人都得有一辆自己的马自达”。但随着年纪的增长,有了小孩,他会说马自达还是适合小年轻。

在个性让位于实用的年代,消费者越来越懂得自己想要什么,需要什么。他们不仅要好看的外观设计,或者好的动力,而是既要设计又要动力,也要极致的操控性能和大空间。

毕竟马自达曾经对标的宝马3系,也开始拥抱变革。

全世界车企都在将中国作为“新四化”的演练场,豪华品牌也定制了中国市场战略,以支撑自己的全球发展,但马自达不知是反应迟钝,还是对于自己的“小而美”过于自信。

面对中国市场的严重下滑,马自达给出的理由是工厂受灾减产和换代产品青黄不接。马自达从来没有反思,为何明明自家历史比丰田还要长,但其他日系同伴是高歌猛进,获得两位数增幅,只有马自达创下了2012年以来的最差销量,2018年下滑12%;2019年下滑24%;2020年前两季度同比下滑30.7%和4%。

好在刚满的百年马自达,终于有了一点点转变。

2020年的北京车展,长安马自达执行副总裁付远洪在介绍CX-30时,用了半分多钟讲述设计,又总结了CX-30在同级市场的三个优势:内饰的精致感、空间的实用性、NVH的静谧性。

小众路线的马自达终于开始强调空间的实用性了。

这不是马自达的“妥协”,而是马自达在与2%的粉丝双向奔赴。

要维持2%的小众群体,更需要让98%的大众赞赏,才能实现长安马自达总裁中岛徹说的那样:“用户因拥有马自达汽车,生活变得熠熠生辉。”?

在消费分级的时代,“小众”并不一定说销量小,小众产品的触达密度不如大众品牌,但只有像大众品牌一样做小众,才能维持住自己的2%。

一如Cooper,作为小众的车型,但它既有流线感的设计,又有舒适的空间,还有强大动力,这其实也是一种大众。

马自达不是抛弃了大空间、不喜欢长轴距、看不起涡轮增压,也不是做不了中控大屏,只是它选择忠于自己,忠于转子技术。

10月8日,在马自达MX-30日本上市发布会上,马自达社长兼CEO丸本明宣布,转子发动机将会在2022年上半年宣布回归,搭载转子发动机的马自达MX-30会在2021年1月份开始路测。

但那时的“转子”已不再是核心,而是一台转子发动机增程器。类似于奥迪A1?e-tron增程式电动车,转子发动机不再直接驱动车轮而是为电池组充电。

2022年,马自达RX-8停产10年,转子发动机诞生62年,曾有100多家企业研究转子发动机,但有且只有马自达依然守着转子发动机,以“zoom-zoom”的轰鸣为己任。

百岁马自达带着被抛弃的转子发动机,换种方式归来,何尝不是一种英雄主义。

转子的时代或许终将过去,电动车或许也会取代传统燃油车。要空间、要智能、要大屏、要电动的消费者也可能会抛弃只要2%市场的马自达。

但我坚信,马自达依然将是最后一个熄灭引擎声的汽车品牌。

?小马识途

可能对于很多中国车迷来说,

了解马自达这个品牌,

都是从2002年的海南马自达福美来开始的,

当时这台车可谓红遍了祖国的大江南北。

?而作为Mazda?3/Axela的前辈,这款福美来其实已是马自达Familia车系的第八代车型,而在此之前其车型历史甚至可追溯到1963年,当时基于日本经济上升期的社会大背景下,马自达急于打造一款便宜又流行的全民车,Familia的诞生初衷正是为了打败当时日本市场上位于销量第一的斯巴鲁360。

直到2003年,Familia的后继车型初代Mazda?3才正式问世。他是马自达“新千年计划”的全球车型之一,除了凭借优秀的乘员空间在本土市场深受好评外,即使在竞争激烈的欧洲市场也是独树一帜,可以说,这款车为马自达拓展海外市场做出了巨大贡献。

?2006年的日内瓦车展,马自达又推出了两厢高性能车型Mazda?3?MPS,该车与同时期的高尔夫GTI、福克斯ST等小钢炮展开竞争。也是在同年,长安马自达将三厢版的Mazda?3引入国产,两年后,两厢版则第一次以进口车的身份被引入国内。

?2009年到来的第二代Mazda?3基于马自达BL紧凑型车平台打造,由马自达首席设计师Kunihiko?Kurisu挂帅完成设计,同样提供两厢和三厢可选。次年,国内便以进口形式导入了其两厢版车型。第二年,长安马自达同时国产了第二代Mazda?3的两厢及三厢版本,由于和初代采用了新老同台的销售策略,新车则被长安命名为Mazda?3星骋。

?第三代车型即为大家相对更熟悉的Axela昂克赛拉,于2013年问世。这一代车型汇集了马自达“创驰蓝天”技术与“魂动”外观设计于一身。但遗憾的是,我们却没有见到MPS车型的身影。2014年5月,Mazda?3昂克赛拉开启了他的国产之路,依旧提供三厢和两厢版,并搭载了1.5升和2.0升两款高压缩比汽油直喷发动机。

次世代,也是最新一代Mazda?3昂克赛拉

于去年9月国产上市,

指导价11.59-16.89万元。

一马当先

Mazda?6的横空出世让人们意识到,

原来中级车也能这么运动,

这么潮流。尤其在中国消费者眼中,

“马6”乃一代经典,可又有多少人知道,

这款车的前辈叫做Capella,

一共有7代车型。

1970年5月,初代Capella诞生,在海外该车型被称为马自达616。历经7代进化,到了2000年,马自达首次亮相了一款名为626MPS的概念车,而随后的Mazda?6就是基于该车型为蓝本研发的。

?2002年,第一代Mazda?6首发,其日本车名“Atenza”源于意大利语“Attenzione”,意为“注目”。由于是马自达“Zoom-Zoom”概念的第一款车型,为了一举获得世人的目光焦点,因此取了此名。次年,当马自达和一汽轿车联姻后,推出的首款车型就是Mazda?6,值得一提的是,旅行版车型更是成为了经典中的经典。

第二代车型于2007年法兰克福车展亮相,

两年后一汽马自达将其带到国内,

并命名为“睿翼”,

包括4门轿车和5门掀背

(2010年国产)这两个车款。

2012年诞生的第三代Mazda?6

进行了一次翻天覆地的创新

——引入魂动设计,

不变的则是人马一体的操控乐趣。

两年后这款车又有了创驰蓝天技术的加持,

同年与国人见面,取名阿特兹。

?最新一代阿特兹(改动很多,厂家将这个大改款称为全新一代)现已上市,售价区间17.58-23.98万元。之前最为标志性的魂动红车漆改进为了水晶魂动红,老款曾被诟病的内饰这次则提升明显。在驾控上,整车有140余处升级,让驾趣得以保留的同时舒适感更强。此外,新车还新增了360度全景监控和夜间行人监测等装备。

马自达SUV车型包括:SUV系列CX-3、CX-30、CX-4、CX-5、CX-8、CX-9、MX-30;。其中CX-7已经停产,CX-3是进口车。



主要优势:

CX-5是马自达自2012年起全球发售的一款紧凑型运动多功能车(SUV)产品? 。现役第二代CX-5于2016年11月在洛杉矶车展首发,主要对初代的外观内饰进行了全面改进。

马自达SUV车型包括:SUV系列CX-3、CX-30、CX-4、CX-5、CX-8、CX-9、MX-30;。其中CX-7已经停产,CX-3是进口车。



CX-5是马自达自2012年起全球发售的一款紧凑型运动多功能车(SUV)产品? 。现役第二代CX-5于2016年11月在洛杉矶车展首发,主要对初代的外观内饰进行了全面改进,其对标对手是本田CR-V和丰田RAV4? 。2017年9月,长安马自达引入国产第二代马自达CX-5。

CX-30是马自达自2019年起全球发售的一款小型运动多功能车(SUV)产品,其名称为规避早年在中国发售的CX-4,定位位于CX-5以下。

CX-30于2019年3月日内瓦车展全球首发,是第二款采用第二代魂动(Kodo)设计语言的车型。2020年5月,新生代跑旅SUV马自达CX-30由长安马自达引入国产。

CX-8的车身尺寸为4955X1842mmX1733mm,轴距为2930mm,而马自达CX-8也是目前同级唯一搭载自然吸气发动机的车型。新车全系都采用SKYACTIV-G 2.5L自然吸气发动机,其最大功率为141kw,最大扭矩252N·m,变速箱匹配6速手自一体变速箱。


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