西雅特toledo 西雅特欧悦搏

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在中国品牌中，哈弗被称为SUV领导者，比亚迪是新能源的先锋、吉利是中国品牌的销量王，但是唯有不太起眼的奇瑞被称为中国的技术宅。若论发动机，奇瑞确实曾打出37.1%热效率的涡轮增压发动机。但是此时长安的蓝鲸系列发动机已经把热效率提到40%，长城在最新一代哈弗H6上的1.5T发动机也把热效率提高至38%。说到变速箱，2008年由国家牵头，12家汽车公司投资的成立的变速箱公司让大家都用了同款湿式7速双离合变速箱，奇瑞也是其中之一。但是，为何这么一家平平无奇的公司却担得起技术宅的称号？奇瑞的技术宅之路可以说是被逼出来的。让我们先回到奇瑞初创的年代，也就是20世纪与21世纪之交。此时，格力的董阿姨在面对奥克斯空调打出免检是爹平价是娘的口号时，发动隐藏技能——手撕空调，把格力的空调拆了一遍，告诉消费者“我格力空调的压缩机是日本的，控制器也是日本的，贵得有道理。”这句话的潜台词不言而喻——日本技术就是牛。在当时，广东家庭买空调基本都是买日本空调。过了十几二十年后他们才有可能换国产空调。在汽车工业中也是如此。奇瑞在1997年成立，在造第一台车的时候，奇瑞秉承的是缺什么买什么的原则。可惜奇瑞寻遍了全球，没有一家企业肯出售最先进的技术和生产线，即便企业愿意出售，但是国家政策又会出来卡一手，最终功败垂成。最后奇瑞退而求其次寻遍全球，在英国斥资3000万美元购买了福特的二手发动机生产线。但是购买之后，奇瑞发现来组装的英国工程师消极怠工，几个月还没把一台设备组装完成。最后，奇瑞的创始人尹同跃拍板“让老外回去，我们自己干。”接着，奇瑞买下了西雅特TOLEDO的所有技术。这台车，跟当时国内在售的捷达同平台——也就是第二代捷达，这一代捷达在1992年已经停产，在奇瑞造车的时候，捷达已经更新到第四代。所以，奇瑞当时拿着第二代捷达的底盘+福特老旧发动机生产出奇瑞的第一台产品——奇瑞风云。虽然?奇瑞风云的销量不错，但是研发过程的故事还是让奇瑞认识到——没有自己的核心技术，永远受制于人。于是，奇瑞走上了自主研发的道路。当然，奇瑞并没有真的一头扎进“自主研发”的道路，而是两条腿走路，一边展开与奥地利的内燃机研发咨询公司AVL合作，开发属于自己的发动机。一边展开与其他厂商合作，使用他们的技术。在2003年，奇瑞委托AVL公司开发ACTECO系列发动机，第一款产品——0.8L的三缸发动机在2005年正式下线，并且搭载在奇瑞QQ身上。这款0.8L的三缸发动机虽然只有52匹马力，但是它已经跟价格更高的1.1L四缸发动机拥有同样的马力。而这时候，吉利还在仿造丰田的8A发动机，逆向研发了MR479等机型，长安在2006年打造出基于铃木羚羊发动机打造的JL474Q2。哈弗在2002年推出的赛弗SUV和2005年推出的哈弗CUV的原型车分别是丰田的4?Runner和五十铃的Axiom。另一方面，奇瑞在推出大排量车型，如东方之子、瑞虎等车型，使用的是三菱2.0L和2.4L的发动机。在自主发动机不算太强的时候，低端产品使用自主研发的发动机，高端产品使用外国的发动机成了奇瑞在当时最合理的选择，既能培养自己的研发实力，也能通过高端产品拔高自己的品牌形象，为未来品牌向上做好铺垫。奇瑞的设想是很好的，这一战略在华为身上就非常成功。华为在麒麟处理器还不成熟的时候，在高端机型Ascend?P1上采用的就是德州仪器的处理器，在低端机型采用麒麟处理器，等到麒麟处理器能够担负起高端产品重任的时候，华为的高端机型都采用麒麟处理器，实现了产品、形象、销量全方位上升。不过，理想很丰满，现实很骨感，奇瑞走这条路却没有成功。在2005年到2010年奇瑞连续6年成为国产品牌销量NO.1但现在被哈弗、吉利、长安等品牌超越，沦为国产品牌中的中游。有人说是因为奇瑞多生孩子好打架的策略，分散了精力，有人说是因为奇瑞的设计丑，导致奇瑞销量不振。这些都有道理，不过，从消费者角度来说，大家没有买奇瑞，一定是因为同价位下，有更好的选择。所以，归根结底，不是奇瑞选择道路错了，而是其他国产品牌进步太快。2010年，吉利收购了沃尔沃，在推出博瑞的时候，吉利已经用上了沃尔沃的技术。长安汽车在全球各地成立的研发团队很好地对长安实现反哺，提升长安造车水准。比亚迪聘请了原奔驰的外观设计师和底盘设计师后，外观和底盘实现了质的飞跃。过去，奇瑞买不到先进技术，选择与AVL合作研发属于自己的发动机，在面对其他国产品牌的时候不仅有形象上的优势，还有产品上的优势。当年搭载在2010款瑞虎上的1.8L?ACTECO系列发动机就有132匹马力，而2011款的哈弗H6?2.0L的发动机也不过是133匹马力。但是，在2008年次贷危机过后，欧美发达国家陷入金融危机，需要抛售资产自救。于是中国车企趁机收购外国企业，外国品牌，在国外设立研发中心（收购人才）。而这次跟之前的收购不同，这次买回来的是实打实的先进技术和先进人才。除此之外，外国零部件供应商也加快了在中国布局的步伐，毕竟中国市场在2008年的时候已经连续10年销量增长10%，是危机下非常好的利润增长点。当时一汽、上汽、东风、长安、奇瑞、广汽、吉利、江淮、长丰、北汽、长城、金杯成立中发联投资公司与博格华纳合作，共同研发生产双离合变速箱（知道为什么国内的车那么多双离合吧）。哈弗1.5TGDI?EVO发动机这么一来，奇瑞跟这些品牌重新拉到同一条件下竞争，最起码大家三大件水平的差距开始逐渐拉平。在2017年，奇瑞开发出热效率达到37.1%的1.5T涡轮增压发动机，转眼2019年长安就公布了自己的蓝鲸系列发动机热效率达到了40%，哈弗刚发布的H6上的发动机热效率也达到了38%，大家你追我赶互不相让。失去了技术这一护城河的奇瑞必须重新找到新的护城河跟其他品牌竞争。吉利傍上了沃尔沃的金字招牌，荣威找到了互联网车机，名爵打年轻运动牌，哈弗空间大又配置高。而奇瑞则一直没有找到新的护城河，所以偶尔会出现瑞虎8、捷途X70这类错位竞争的爆款车型，但是一旦正面竞争，奇瑞几乎都不会胜出。作为技术宅的奇瑞，底子并不差。奇瑞在未来推出的2.0T发动机将会有254匹马力和390牛·米的扭矩，能够弥补奇瑞目前动力短板。奇瑞的雄狮智云系统在智能语义识别这一块做了深度定制。Life?in?Motion的设计语言也算对味了。只要奇瑞老老实实造车，做好营销，再度翻红并不难。本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

起源于文艺复兴时期的特有气质,成就西班牙工匠精湛的技艺,在奋战不懈的斗牛士精神支持下,执西班牙汽车工业牛耳的西雅特汽车汽车做好所有的准备,勇敢的迎向挑战! 斗牛士华丽的传统服饰,在灿亮的阳光下闪闪生辉,专注的眼神,凝聚在低首斜扬的那对犀利牛角间,斗牛场内成千观众屏息以待,这场激烈的人牛大战,已进行了 30多分钟,斗牛士身上挂彩多处,而牛背上的标枪更是血迹斑斑,最后一搏的生死存亡关键就在眼前。两刃锋亮似雪的宝剑,被高举至齐眉处,斗牛士将剑尖瞄准牛的肩窝,以快如星火电石的精准手法,刺向牛的心脏,庞大的牛身颓然倒地,斗牛士一个箭步,割下了牛角,翻身上马,驰骋向司令台,殷勤的献给大会的女主人,场内响起如雷的掌声,同时伴和着嘶喊与圣歌。国民笃信基督的西班牙,每周都会上演这种人牛奋战,碧血染黄沙的震撼镜头,这正是斗牛与基督并存,嘶杀与圣歌同参,矛盾中有谐和,理论与疯狂共舞的地中海式火爆豪情。这股豪情壮志造就西班牙西雅特汽车车厂在世界车坛上独树一帜的企业形象─愈战愈勇的斗牛士精神,不断的迎向挑战,唯有战胜困难才有安身立命之处。而在全球车业界,西雅特汽车汽车正是以全力精研开发,及不断提升品质与售后服务网的建立,奠定了强劲的竞争力及商品可信度。主导西班牙汽车工业 　位于伊比利半岛上的西班牙,是个传统的农业国,1950年代,受到工业化趋势的冲击,西班牙政府决定推动经济现代化,及产业工业化,于是在1950年的5 月9日,成立了国营的西雅特汽车汽车厂,负起带动百业升级的火车角色与功能。全名叫做Sociedad Eapanola de Automoviles de Turismo S.A的西雅特汽车车厂,就以SEAT的简写做为车徽。在国有化的前导下,于西班牙工业化的过程中,扮演举足轻重的角色,更主导了整个西班牙汽车工业的发展,在加入德国大众/奥迪汽车集团(VW/AUDI AG)后,更跻身国际性的大车厂之列。1951年,位于巴赛隆纳的Zona Franco建立20公顷的厂房,提升了西班牙汽车零组件工业的发展。1953年,西雅特汽车汽车达成第一目标─单一生产量达成1万辆汽车。早先,西雅特汽车车厂与意大利菲亚特(FIAT)车厂从1953年展开技术合作,在西班牙生产菲亚特600型车款(1957年)及1500型车款(1963年)。1966年起生产850型,1968年推出124型车款,随后产销127、132、133等各式菲亚特车型,都十分顺利。特别值得一提的是，西雅特汽车车厂不以做为菲亚特在西班牙的最大汽车组装厂而自满,在主要股东的西班牙国家工业中心(The National Institute of Industry)(NII)的技术支援下,不计代价地全力追求发展,1978年完成生产西德奔驰(BENZ)柴油引擎的开发,就是个成功的例子。1979年西雅特汽车汽车扩大产能,后来菲亚特的Ritmo及兰吉雅的Beta Coup-HPE等著名的车款,也都由西雅特汽车车厂生产。而这股从西班牙国家工业中心(NII)萌生的结合智慧与实力的暖流,不仅充实了西雅特汽车汽车 的体质,也提升了西班牙的工业水准,更间接促进了整个西班牙的交通发展。与菲亚特索赔大获全胜西雅特汽车汽车于1965年首次外销1500辆汽车至哥伦比亚,还是以空运的,主要是仰赖菲亚特汽车公司的管道做整车销售,由于双方默契良好,合作无间,西雅特汽车汽车外销的业绩很好,1974年时,还曾创下输出36万辆的佳绩。可惜,到1980年时,这项友好关系出现裂痕,因出口及销售网路操诸菲亚特车厂,西雅特汽车汽车的外销量骤降至20万辆,而造成200多亿比索的亏损。面对如此恶劣的态势,西雅特汽车汽车发挥愈战愈勇,奋斗不懈的“斗牛士”精神,决定向菲亚特采取法律行动,要求违约赔偿。经过一年多的诉讼,双方终于达成协商(也有一说是由欧洲共同市场设在巴黎的最高法院判定)：菲亚特将所持有的西雅特汽车汽车股份,以象征性的价格卖给西班牙国家工业技术学院(NII)。西雅特汽车汽车有权继续生产菲亚特原先授权车款,并可自行出口或销售。菲亚特应于1981年向西雅特汽车汽车购买其所生产的菲亚特车款。另外在1982及1983年分别购买1万辆；1984及1985年各购买5万辆PANDA型车。虽然大获全胜,西雅特汽车汽车却没有得意忘形,反而抱定“唯有自立,才能生存””危机意识,积极寻觅新的合作伙伴。当时日本的丰田、日产以及数家欧洲车厂都表示了很高的合作意愿,最后,西雅特汽车汽车选择了以造车科技与品质著称的德国大众汽车(Volkswagen)为合作对象。与大众合作重新站立这是一个值得志记的时刻─1982年9月,斗牛勇士重新披挂起来,与新伙伴─大众汽车签订了科技及商业协约。从此以后,西雅特汽车藉着大众汽车根基深厚的造车技艺之助,得以充分发挥潜在的生产力,针对西班牙国内及国际市场的需求,开发制造系列车种,由一个汽车组装厂,升格为设计、制造及销售完整系统的汽车制造厂。在大众集团的授权下,西雅特汽车汽车也开始生产及销售大众的小马(Polo)车系。最重要的是,大众旗下的保时捷车厂(PORSCHE)接受西雅特汽车汽车的委托,代为设计新式的1200及1500毫升两款引擎。特别是经由保时捷精心设计的“完全燃烧”功能的1500毫升引擎,压缩比高达10.5：1,根据欧洲共同市场(EEC)标准测试,时速90公里时,4.9公升汽油,可行驶100公里,的确是强劲又省油的好引擎,替西雅特汽车汽车打开了外销的光明坦途。成功登陆荷兰、台湾重新站立起来的西雅特汽车汽车,无论是建立自有的行销网,或自力研发新产品,大众汽车均不干预,而提供一切现代化的观念及技术协助,从而奠定了西雅特汽车汽车迈向国际化发展的契机与根基,不但由挫折的阴影中,勇敢地走出来,还成功地塑造了自我品牌的令誉与形象。1983年,第一辆镶着“S”车徽的西雅特汽车汽车成功的登陆荷兰,正式的拉开海外销售的序幕。次年,完全由西班牙自制的伊比萨（IBIZA）车型诞生,以接替资深的罗达(RONDA)车系。拥有三门及五门掀背式车款的伊比萨,是由意大利名设计师乔治亚罗担纲设计,满溢地中海风格。而采用保时捷设计的OTOT四缸直列式1500毫升引擎,配上130牛米的变速箱,大幅提高驱动性能。随后,代号S3的三厢式中型四门轿车马拉喀 (Malaga)问世,而与厢型商用车TERRA构成完整的商品体系。基于双方合作愉快,1986年6月18日,西雅特汽车汽车总裁J. A. Diaz Alvarez与大众(VW/AUDI AG)总裁Carl Hahn在日内瓦签约,由大众买下西雅特汽车汽车51%的股权,同年12月23日,又购入24%的股权,而于1990年获得西雅特汽车汽车的全部股权。西雅特汽车汽车的催生者及幕后支持者─西班牙国家工业中心(NII)得到大众集团的承诺,除了全无保留的技术移转,在双方订约后的若干年限中,仍在股权上保留其地位,也就是在形式上,西雅特汽车汽车仍拥有其自主权,而以大众集团的第三厂牌,向世界各地拓展销售网。在西雅特汽车汽车的外销史中,台湾地区是一座里程碑：1984年12月间,第一部SEAT RONDA汽车登陆台湾,随后于1985年10月引进MALAGA,1987年3月又输入IBIZA。当年是由东汉实业公司代理进口,从1985年至 1988年,共输入2.1632万辆,全部销售完毕,不仅创造了进口车空前的业绩,其所标榜的“高品质合理价位”的服务信念,更为汽车业界及消费者提供了全新的课题,而1992年的7月,西雅特汽车汽车取得SEAT在台湾地区的代理权,更以“实事求是,诚信服务”的经营理念为所有西雅特汽车车主服务。全球惊艳的PROTO C加入大众集团后,西雅特汽车汽车力图精进,先是推出与大众杰塔 (JETTA)共用引擎及底盘的新旗舰托列多 (TOLEDO),再研发强劲威猛的跑车CONCEPTO.T,将结合西班牙、德国及意大利三国造车科技及工艺的精华,漂漂亮亮的呈现在世界车坛上, 1991年推出的PROTO C概念车,更让全球车界在惊艳之余,不得不为其精湛的造车技艺折服。于1993年2月正式量产巴赛隆纳(BARCELONA)全新三门及五门掀背车系的西雅特汽车汽车马多力(Martorell)厂,距离巴塞隆纳约30公里,占地300万平方公尺(约400个足球场大),拥有85%的自动化机器设备,被公认是欧洲最先进的汽车制造厂,有6000名员工。而由 15家零组件公司组成的PIPS工厂,就在其旁,配合其他零件供应商,随时为西雅特汽车汽车“Just-in-time”的生产策略,补给品质整体齐一的零件,使得最终下线的成车品质趋于完美。BARCELONA大放异采被西雅特汽车汽车昵称为“小斗牛士”的IBIZA后继车款─巴塞隆纳(BARCELOAN),在西班牙巴塞隆纳车展上大放异采,从底盘结构、内装到车身造型,全是西雅特汽车汽车科技中心的精采演出,充满了地中海风情。而巴塞隆纳车款全车96%的零件可回收再用,则是西雅特汽车汽车以行动响应环保运动的具体表现。正当全球经济呈现不景气之际,西班牙的汽车制造业,却仍然持续成长,1991年更创下5.6%的成长佳绩,是欧洲共同体内,唯一有长进的企业,并超越意大利,成为欧洲第三大汽车生产国。而在西班牙1991年生产的177万多辆汽车中,西雅特汽车汽车就占了52万多辆,约30%,成绩十分可观。夕阳落归海平面的彼端,华灯初上,巴塞隆纳街头转角古老的酒店里,传出热情奔放的佛朗明哥舞曲青春有劲的旋律,众人口唱心和,沉醉在拉丁民族传统的炽热情绪中,同一时刻,脱始于TOLEDO房车的西雅特汽车马拉松（MARATHON）越野赛车,正在伊比利半岛山区绝尘奔驰,演练超越各种恶劣天候、地形及地物等障碍,而由马拉松这一车名,即可见西雅特汽车夺标在握的雄心壮志。源起于文艺复兴时期的特有气质。

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