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你如何评价雷克萨斯LFA这款车型(你对交通标志的了解?渡口经营人应当在水域保护范围设置警示标志)

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你如何评价雷克萨斯LFA这款车型

你如何评价雷克萨斯LFA这款车型

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LFA是日本豪华汽车品牌雷克萨斯开发的一款超级跑车,由雷克萨斯顶尖的设计及工程团队历经10年时间研发而成。雷克萨斯LFA运用了多种前瞻科技,打造高强度、超轻量的车身。最新运用的碳纤维增强塑料(CFRP),不但能够实现4倍于铝材的高强度,且完美降低了车身自重。这一抗冲击性强的轻质高强度材料是由LFA研发团队完全自主开发的,工程师将来自丰田汽车公司的传统编织方式转变为精密的三维碳纤维编织法,既有利于更精确的质量控制,又为此项工程技术在未来产品中的应用打下了坚实基础。现4倍于铝材的高强度,且完美降低了车身自重。这一抗冲击性强的轻质高强度材料是由LFA研发团队完全自主开发的,工程师将来自丰田汽车公司的传统编织方式转变为精密的三维碳纤维编织法,既有利于更精确的质量控制,又为此项工程技术在未来产品中的应用打下了坚实基础。以65%的碳纤维增强塑料和35%的铝合金材料构成的LFA车身结构,比同样的铝制车身轻100多公斤,而且更加坚固。这不仅是技术上的改进,更在最大程度上降低了LFA生产过程中对环境的影响。由碳陶复合材料(CCM)制成的刹车盘相比传统的钢制刹车盘减轻了20公斤重量,且具有显著的抗热衰退性,使用寿命更长。多种先进材料的运用,造就了LFA超级跑车1480公斤的低自重。LFA的碳纤维增强塑料技术来源于航天项目,从而造就了超轻、高强度的高性能底盘。动态表现轻灵卓越,为其迅猛的加速性能和完美的操控感受提供了重要的保障。


说实话难啊,无非就是赛道里可以选择以个相对便宜的母体车了,不过这车改装件会很多,而且改完后就难说了,丰田应该想的很清楚,一般日系车提升潜力都很大


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你对交通标志的了解?渡口经营人应当在水域保护范围设置警示标志

你对交通标志的了解?渡口经营人应当在水域保护范围设置警示标志
  • 你对交通标志的了解
  • 渡口经营人应当在水域保护范围设置警示标志
  • 道路交通标志有什么作用呢
  • 渡口标志是什么意思为什么是那么画的
  • 道路警告标志牌有哪些
  • 车辆渡口标志是什么
  • 道路交通中连续急弯标志是怎样的
  • 漫水桥和过水路面是一个交通标志吗
  • 黄河到底有多少个古渡口
  • 渡口标志是什么呢

十字交叉 禁止驶入 T形交叉 T形交叉   除了基本形十字路口外,还有部分变异的十字路口,如:五路交叉路口、变形十字路口、变形五路交叉路口等。五路以上的路口均按十字路口对待。 丁字形标志原则上设在与交叉口形状相符的道路上。右侧丁字路口,此标志设在进入T字路口以前的适当位置。 丁字形标志原则上设在与交叉口形状相符的道路上。左侧丁字路口此标志设在进入丁字路口以前的适当位置。 丁字形标志原则上设在与交叉口形状相符的道路上。此标志设在进入T字路口以前的适当位置。   Y形交叉 环形交叉 向左急弯路 向右急弯路   设在Y形路口以前的适当位置。 有的环形交叉路口,由于受线形限制或障碍物阻挡,此标志设在面对来车的路口的正面。 表向左急弯路标志设在左急转弯的道路前方适当位置。 向右急弯路标志,设在右急转弯的道路前方适当位置。   反向弯路 连续弯路 上陡坡 下陡坡   此标志设在两个相邻的方向相反的弯路前适当位置。 此标志设在有连续三个以上弯路的道路以前适当位置。 此标志设在纵坡度在7%和市区纵坡度在大于4%的陡坡道路前适当位置。 此标志设在纵坡度在7%和市区纵坡度在大于4%的陡坡道路前适当位置。   两侧变窄 右侧变窄 左侧变窄 窄桥   车行道两侧变窄主要指沿道路中心线对城缩窄的道路;此标志设在窄路以前适当位置。 表车行道右侧缩窄。此标志设在窄路以前适当位置。 车行道左侧缩窄。此标志设在窄路以前适当位置。 此标志设在桥面宽度小于路面宽度的窄桥以前适当位置。   双向交通 注意行人 注意儿童 注意牲畜   表双向行驶的道路上,采用天然的或人工的隔离措施,把上下行交通完全分离,由于某种原因(施工、桥、隧道)形成无隔离的双向车道时,须设置此标志。 一般设在郊外道路上划有人行横道的前方。城市道路上因人行横道线较多,可根据实际需要设置。 此标志设在小学、幼儿园、少年宫、儿童游乐场等儿童频繁出入的场所或通道处。 此标志设在经常有牲畜活动的路段特别是视线不良的路段以前适当位置。   注意信号灯 注意落石 注意落石 注意横风   此标志设在不易发现前方位信号灯控制的路口前适当位置。 此标志设在左侧有落石危险的傍山路段之前适当位置。 此标志设在右侧有落石危险的傍山路段之前适当位置。 此标志设在经常有很强的侧风并有必要引起注意的路段前适当位置。   易滑 傍山险路 傍山险路 堤坝路   此标志设在路面的摩擦系数不能满足相应行驶速度下要求紧急刹车距离的路段前适当位置。行驶至此路段必须减速慢行。 此标志设在山区地势险要路段(道路外侧位陡壁、悬崖危险的路段)以前适当位置。 此标志设在山区地势险要路段(道路外侧位陡壁、悬崖危险的路段)以前适当位置。 此标志设在沿水库、湖泊、河流等堤坝路以前适当位置。   堤坝路 村庄 隧道 渡口   此标志设在沿水库、湖泊、河流等堤坝路以前适当位置。 此标志设在不易发现前方有村庄或小城镇的路段以前适当位置。 此标志设在进入隧道前的适当位置。 此标志设在汽车渡口以前适当位置。特别是有的渡口地形较位复杂、道路条件较差,使用此标志能引起驾驶员的谨慎驾驶、注意安全。   驼峰桥 路面不平 过水路面 有人看守铁路道口   此标志设在注意前方是拱度较大,不易发现对方来车,应靠右侧行驶并应减速慢行。 此标志设在路面不平的路段以前适当位置。 此标志设在过水路面或漫水桥路段以前适当位置。 此标志设在不易发现的道口以前适当位置。   无人看守铁路道口 注意非机动车 事故易发路段 慢行   此标志设在道口以前适当位置。 此标志设在混合行驶的道路并经常有非机动车横穿、出入的地点以前适当位置。 此标志设在交通事故易发路段以前适当位置。 此标志设在前方需要减速慢行的路段以前适当位置。   左右绕行 左侧绕行 右侧绕行 施工   此标志表示有障碍物座 左右侧绕行,放置在路段前适当位置。 此标志表示有障碍物左侧绕行,放置在路段前适当位置。 此标志表示有障碍物右侧绕行,放置在路段前适当位置。 此标志可作为临时标志设在施工路段以前适当位置。   注意危险 斜杠符号 斜杠符号 斜杠符号   此标志设在以上标志不能包括在其他危险路段以前适当位置。 表示距无人看守铁路道口的距离为50m。 表示距无人看守铁路道口的距离100m。 表示距无人看守铁路道口的距离为150m。   叉形符号   表示多股铁道与道路交叉设在无人看守铁路道口标志上端。

依据题干内容,《江苏省未成年人保护条例》提出“未成年人集中活动的公共场所,应当在显著位置设置安全警示标志,并采取相应的保护措施”.这里属于社会力量的保护;D符合题意;其他选项与题意不符;故选D.

  道路交通标志是用文字和图形符号对车辆、行人传递指示、指路、警告、禁令等信号的标志。标牌虽小,但作用可大了。它告诉你道路的方向、路名,给予导向;告诉你前方是岔路、弯路、山路,警告;告诉你那条路禁止通行,那条路禁止左转弯;告诉你哪儿可以停车,哪儿可以过马路等等。有了这些标志牌,行车、走路一目了然,真是太方便了。也保证了你行车、走路的安全。   交通标志牌在我国已有1000多年的历史。如“里程碑”,那是最早的交通标志了,还有“了望楼”、“牌楼”等交通设施,这些令外国为之赞叹。   部分警告标志的种类及设置地点   注意行人标志:用以促使车辆驾驶人减速慢行,注意行人。设在行人密集,或不易被驾驶员发现的人行横道线以前适当位置。   注意儿童标志: 用以促使车辆驾驶人减速慢行,注意儿童。设在小学、幼儿园、少年宫等儿童经常出入地点前适当位置。   注意牲畜: 用以促使车辆驾驶人注意慢行。设在公路上经常有牲畜横穿、出入的地点前适当位置。   注意信号灯标志: 用以促使车辆驾驶人注意前方路面设有信号灯。设在驾驶员不易发现前方为信号灯控制路口,或由高速公路驶入一般道路的第一个信号灯控制路口以前适当位置。   注意落石标志: 用以促使车辆驾驶人注意落石。设在有落石危险的傍山路段以前适当位置。使用时应根据落石的不同方向选择警(a)或(b)。   易滑标志: 用以促使车辆驾驶人注意慢行。设在路滑容易发生事故的路段以前适当位置。   傍山险路标志: 用以促使车辆驾驶人小心驾驶。设在傍山险路路段以前适当位置。使用时应根据傍山险路的不同朝向选择警(a)或(b)。     堤坝路标志: 用以促使车辆驾驶人小心驾驶,设在沿水库、湖泊、河流等堤坝道路以前适当位置。使用时应根据水库、湖泊等位于堤坝路的不同位置选择警(a)或(b)。 隧道标志: 用以促使车辆驾驶人注意慢行。设在双向行驶、照明不好的隧道口前适当位置。   渡口标志: 用以促使车辆驾驶人谨慎驾驶。设在车辆渡口以前适当位置。 过水路面(或漫水桥)标志: 用以促使车辆驾驶人谨慎慢行。设在过水路面,或漫水桥路段以前适当位置。   忠于职守的“电子警察”   在马路上除了交通民警以外,你们是否看到过马路上还有一种“警察”不分昼夜,不知“疲倦”地工作。它是谁呢?它又怎样工作的呢?这就是现代高科技应用在交通管理上的“电子警察”,也叫“电子眼”。它是电子监控系统,用来监视马路上的交通情况,比如闯红灯、超速行驶、行人翻越护栏等违反交通法律、法规的行为都能被“电子警察”看到,交警叔叔只要在电脑前轻轻一点,违章人和车辆就会一清二楚地显示出来。“电子警察”工作认真负责,从不讲情面,它能自动监测、自动照相、自动传输,凡经“电子警察”抓到的违章人,最后都要去接受处罚。

设在渡口的安全警示牌,提醒大家注意有河流,注意安全,不要发生安全事故。渡口标志标牌是一种交通标志,警示人们通行时要注意,为人们的安全起到了极大的作用。安装在道路越过河流以船渡方式衔接两岸交通的地点,包括码头、引道及管理设施,也可安在有船摆渡的、过河的地方提示人们按交通规则通行,减少交通事故的发生。

警告标志就是警告车辆、行人注意危险地点的标志。它们的形 状 是等边三角形,一般由黄底、黑边、黑色图案组成。主要包括:注意危险 ?、注意信号灯。

车辆渡口标志是设在车辆渡口前方适当位置的安全警示牌。渡口标志提示前方有河流,注意安全驾驶。

利用滚装客轮等航运设备将汽车进行轮渡的渡口码头叫做车辆渡口,包括码头、引道及管理设施、有船摆渡、过河的地方。

渡口标志标牌是一种交通标志,警示人们通行时要注意,为人们的安全起到了极大的作用。渡口标志一般有搪瓷、铝板反光、不锈钢三种材料制成。

国家对渡口标志标牌的规格尺寸制定了生产标准。渡口标志主要提示人们按交通规则通行,减少交通事故的发生。

渡口标志标牌一般安装在道路越过河流以船渡方式衔接两岸交通的地点,包括码头、引道及管理设施,也可安放在有船摆渡的、过河的地方。

渡口标志标形状为三角形,黑色的边框,黄色的底,中间有一个黑色小车渡河的标志。

你是要知道所有的警告标志牌有哪些吗?还是大致分类。 这样,我先把所有的道路上属于警告标志牌的列举一下,希望对你有用: 警告标志牌分类:交叉路口标志、急弯路标志、反向弯路标志、连续弯路标志、陡坡标志、连续下坡标志、窄路标志、窄桥标志、双向交通标志、注意行人标志、注意儿童标志、注意牲畜标志、注意野生动物标志、注意信号灯标志、注意落石标志、注意横风标志、易滑标志、傍山险路标志、堤坝路标志、村庄标志、隧道标志、渡口标志、驼峰桥标志、路面不平标志、路面高突标志、路面低洼标志、过水路面(或水漫桥)标志、注意非机动车标志、注意残疾人标志、事故易发路段标志、慢行标志、注意障碍物标志、注意危险标志、施工标志、建议速度标志、隧道开车灯标志、注意潮汐车道标志、注意保持车距标志、注意分离式道路标志、注意合流标志、避险车道标志、注意路面冻结、注意雨(雪)天、注意雾天、注意不利气象条件标志、注意前方车辆排队标志。

是同一个交通标志。?这个标志的含义是提醒车辆驾驶人前方是过水路面或漫水桥路段。过水路面,应当减速慢行。用以提醒车辆驾驶人谨慎慢行。设在过水路面或漫水桥路段以前适当位置。

漫水桥是建在河流上面简易的普通桥,水位稍稍上涨,就能从桥面上漫过,在次要的公路上,跨越常水位与洪水位高差较大而且不通航的河流。

著名的漫水桥代表:外土羊桥

泽雅另一座漫水桥----外土羊桥,曾被著名桥梁专家茅以升在《桥梁史话》中述及漫水桥时举为实例。

《爱我中华,爱我浙江》书中说到“漫水桥“:如“温州的外土羊桥,跨越泽雅大溪,全长70余米,以石柱为墩,上铺条石,不设桥栏,洪水来时任其从桥上漫过,洪水过后,行人仍畅行无阻。“

“九曲黄河万里沙”、“君不见,黄河之水天上来,奔流到海不复回”……古往今来,大量有关黄河的诗歌,为我们记录了黄河的兴衰,作为曾经承载中华民族兴衰的大河,今天它留给我们的依然是无尽的未解之谜。长达万里的黄河究竟有多少个古渡口呢?这些古渡口究竟有什么样的传说呢?它们是怎样来的呢?  民国老照片:禹门口黄河古渡口  曾经有人说过,如果说,黄河是一条巨龙,那么黄河沿岸的古渡口就是龙身上的鳞甲。其实,这句话还应该这样说,古渡口,跨越大河的基石。如果没有黄河上难以数计的渡口,黄河充其量不过是一渠死水,没有太大的生命。  黄河割断两岸,渡口让天堑近在咫尺。从青藏高原上奔腾而来的黄河究竟要经过多少古渡口,谁也说不清。渡口,作为连接两岸、沟通不同人群的支点,它给人们带来的作用是无法形容的。  扎陵湖渡口  第一个黄河渡口是怎样产生的,这是一个人们都想知道、但又无法说清楚的问题。它或许是原始人群之间因为放牧的需要,或许是战争的缘由。实际上自古以来,万物起源就是一个无法说清楚的问题。  人们通常认为:黄河上的第一个渡口在鄂陵湖和扎陵湖的交界处。我曾经到过那里,那里的河水极浅,藏族同胞的牛羊能轻而易举地踏过黄河。看着自由自在的牛羊漫不经心地来往于黄河两岸,不由得就想起中下游人们过河的情形,两者相比真是有“天壤之别”。  扎陵湖渡口  其实,从严格意义上讲,这个交界处的渡口也不是黄河的第一个渡口。万里黄河第一渡究竟在何处?谁也说不清楚,既然说不清楚,就没有说的必要了。  说起黄河上的古渡口,不能不说青海省玛多县,这是一个远近闻名的地方,因为有黄河源标志的牛头碑。这里也被一些人称之为黄河第一县。  青海玛多的黄河源标志——牛头碑  黄河上游的第一个大型渡口就在玛多县城边上。只不过过去的渡口,如今已变成了一座公路桥。现代化的钢筋水泥桥,稳稳地跨过了黄河,南下果洛,北上西宁的车辆都由此经过。然而,在黄河上没有修建桥梁之前,人们过黄河就只有靠摆渡,或者用木船,或者用皮筏,将各种货物,将走亲访友的路人,运过了黄河。所以也有人将这个地方称之为“黄河第一渡”。  “万里黄河万里沙”。不同的渡口,留下了不同的故事。虽然许多渡口已经被各种各样的公路和桥梁取代,但这并不影响民间故事和传说的流传。黄河上渡口的名字也充满了浪漫色彩,莲花渡缘自那个地方如同莲花的地形;青石渡则是因为那里的青色石头而得名;君子渡则缘自于那个地方流传的民间传说;索桥渡则是因为那个地方曾经修过一座铁索桥。  茅津渡  不同的古渡口流传着不同的故事,在这背后折射出来的是“一方水土养一方人”的地域文化。黄河沿岸每个古渡都和战争密切相关,甚至有些与少数民族相关。可见,黄河渡口不仅为汉民族所独有,它也是所有生活在黄河两岸人的渡口。  其实,一般而言黄河古渡口都比较平静,尽管黄河水面很宽,但很少波涛汹涌的激流。唯有如此,才能够方便人们渡河。比如位于甘肃靖远境内的小口渡虽然在红山峡内,但是人们将渡口选择在黄河的拐弯处,这里河道狭窄,水深且缓,是置舟渡河的好地方。  青石渡  汉代青石津遗址  今天黄河上还保存着大量的古渡口遗址,临津渡、金城渡、横城渡、风陵渡、孙口渡、大禹渡、茅津渡等大批古渡,都是延续使用了几千年的古渡口。“野渡无人舟自横”这是古人笔下的古渡景象。其实,黄河上的不少古渡自古已经就是交通要道,很少存在清冷的景象。  渡口是人们跨越大河的基石,它和大河相互依存。河造就了渡口,渡口带活了大河。  临津渡  在今天的青海、宁夏、内蒙、陕北、山西等地保留了大量的黄河古渡口遗迹。仅是在宁夏境内黄河河段上就有16处古代渡口遗址,而在青海境内黄河上的渡口遗址则达到30多处。在漫长的历史岁月中,许多生活在内蒙古、青藏高原的少数民族大部分就是通过这些黄河古渡口而“南下牧马”的。  许多时候,黄河上往往实行关津并存的情况,官渡设有木船、皮筏之类的运输工具,有的渡口还配有水手或船夫,并有管理渡口的士兵和水手、船夫等人员。一切工薪和费用由官府拨专款发放。  横城渡  横城渡石碑  据记载,明清时期宁夏境内的古渡有横城、高崖、李祥、马头、临河、永康、常乐、新墩、宁安堡、广武、老鼠嘴、张义、青铜峡、冰沟、泉眼山和田家滩南等16处,其中最负盛名的是横城渡口。  横城渡口位于银川市东30余里的黄河东岸,这里登高东望,是浩瀚无垠的黄沙,隔河西眺,则是一片一望无际的绿色田野。有专家考证,“大漠孤烟直,长河落日圆”说的就是这个地方。横城渡口是一处古老的黄河渡口,这里有个宁河台是明代为了保护这个渡口畅通无阻而修筑的防卫设施。这个台高 5.5丈,上面建亭3楹,四面建成厢房。台外有一道城墙,周长90余丈,高 2.4丈。城墙四面各有重门。管理渡口的官员和保卫渡口的士兵,都住在宁河台上。记载说“横城之津危,则灵州之道梗。”  莲花渡  莲花渡  位于今天甘肃永靖县城莲花寨炳灵寺附近的莲花渡,又名黄河下渡。唐代这里被称为凤林渡,北宋时易名为安乡关渡。明初,这里设置千户一名常年驻守,明嘉靖年间,知州刘卓奏请清朝廷批准允许动用官银,选官工只设水夫名,并更名莲花寨渡口。  在几千年的烽火岁月中,这些古渡见证了一次次的战争。尽管它们沉默无语,但是在黄河一圈涟漪背后,就是一个民族的兴亡历史。  风陵渡  君子津是一个黄河岸边的市镇,在市镇外面就是黄河古渡君子津。小镇的名字叫做河口镇,滚滚黄河在这个地方掉头南下进入晋陕峡谷区。  君子津的名称来自于一个古老的故事。《资治通鉴》记载:东汉桓帝刘志(公元 147至167年)到西部榆中(今鄂尔多斯市准格尔旗一带)去巡视,而后又转向东行到代地(今河北省北部)。随行队伍中有一名来自洛阳的商人,因为迷了路,就投奔君子津渡口,津长于是安排他住宿了一夜。  孙口渡  孙口渡石碑  第二天早上津长推门叫他起来赶路的时候,他已经直挺挺地死在了炕上。没有办法,津长只好将他就地掩埋。后来,这个人的儿子从洛阳赶到这里寻找父亲,得知父亲去世,便决定运遗骸回乡,打开棺木后发现他父亲带的金银货物原封不动,没有丝毫损失。于是桓帝将这个地方命名为君子津。  阴口渡口是丝绸之路上最早、最重要的渡口之一。这个渡口位于靖远县城东,祖厉河入黄河的河段上。据传说,在汉武帝时,当时这里就有渡口存在,叫做鹯阴口。由于其交通位置重要,所以几千年来,这里一直兴盛不衰。先后有匈奴、鲜卑、羌、党项、蒙古等少数民族在这里放牧。  大禹渡  大禹渡  在《三国志》和《资治通鉴》中均有提及,但只寥寥数笔。其中《三国志·魏志》中记载,东汉后期,凉州的卢水胡(匈奴的一支)起兵骚扰河西,曹操命令张既率领几千人马过河去平叛,张既率领人马到达金城后,手下建议兵少道险不可深入,卢水胡知道消息后,就在阴口渡口埋伏了七千骑兵,张既知道后,采取了声东击西的策略,派遣了少数骑兵制造了在阴口渡口渡河的假象,结果却率领大军从金城过河直捣凉州卢水胡大本营,达到了出奇制胜的效果。  靖远索桥渡位于靖远县境内的黄河上。据《靖远志》记载:“隆庆初创设船桥以通往来。”后来因河水上涨而冲走,仍然以船渡河,这里也被人们称之为小口子渡口,因为在距离小口子村2公里的黄河岸边。公元 1614年,人们又修了河西索桥,以缆索系舟在河面上,上面铺着木板,供人们通行。这里是中原通往西域的必经之路。  大禹像  在古代黄河上有不少桥梁,其中比较集中的在青海境内,当地甚至流传着这样的传说:“黄河置渡,湟水建桥。”可见,古代青海境内的桥梁不少。  不论是桥梁,还是津渡,其目的是沟通两岸,都是为了解决黄河上丝绸之路干线上交通问题而修建的。

渡口的标志形状为三角形,黑色的边框,黄色的底,中间有一个黑色小车渡河的标志。如下图:

你对劳斯莱斯幻影有多少了解

你对劳斯莱斯幻影有多少了解

  • 你对劳斯莱斯幻影有多少了解
  • 为什么劳斯莱斯幻影那么贵它有什么优点吗
  • 劳斯莱斯幻影轴距有多长
  • 劳斯莱斯幻影排量有多大
  • 劳斯莱斯幻影有6688mm长吗
  • 劳斯莱斯幻影名称的由来是什么

1、劳斯莱斯与爱马仕携手打造优雅的高级定制款——幻影“织燃”系列。这款幻影定制高级定制模型由英国 cissase 制造位于古德伍德的劳斯莱斯汽车屋,凯斯利与法国爱马仕的高级定制定制专家团队共同设计和手工制作。幻影“织燃”系列充分展现主人的个性与风采热情。客户期望将这部奇幻影视视作“陆地飞机”,享受堪比私人飞机的安静私密空间。

2、幻影“织燃”系列采用醒目的双色机身色调。由于其主人是著名的“织烧”陶器收藏家,车体采用了日本制造的独家“织烧”陶器“烧”陶器标志性的绿色外墙涂料对应奶油釉。配色由英国古德伍德表面处理中心的专家历时数月研发,完美融合显示了这种16世纪经典陶器的墨绿色光泽釉的特点。身下的乳白色搭配,进一步衬托出出众的外观效果。不仅如此,劳斯莱斯也很少答应借这个机会该色调用于业主私人飞机上,让业主私人飞机与这款幻影定制高级定制模型相呼应。

3、全新劳斯莱斯幻影首次采用全新铝结构,配备顶级空气阻尼底盘。还采用6mm双层涂层隔音材料、史上最大铸铝件和高效吸音材料,确保具有隔音效果,实现360度全封闭隔音。该技术首次应用于全新劳斯莱斯幻影。全新劳斯莱斯幻影搭载全新双涡轮增压V12发动机,功率563马力。这是一个完全静音的发动机。出色的安静和舒适让我们在后排非常放松。这也是劳斯莱斯努力打造的:6mm双层涂层隔音材料和史上最大铸铝件,保证隔音效果并使用高效吸音材料。

4、全车使用的隔音材料重达130kg。第八代幻影首次采用了革命性的专属“奢华架构”。基于这种坚固的车身结构,采用顶部阻尼舒适鞋底减震器控制系统会根据车身和车轮的加速度、转向输入和摄像头信息每秒进行百万次计算,从而指导自适应空气阻尼的调节,像驾驶和骑乘车身一样的魔毯“体验”名副其实。

因为劳斯莱斯幻影定位是一辆超级跑车,做工精细,发动机马力相当于脚,每一辆劳斯莱斯幻影都是一件艺术品。

幻影作为一款劳斯莱斯汽车,其最大的特点就是大量的体力劳动。在英国,劳动力成本相当高,这必然会导致生产成本高,这也是劳斯莱斯价格惊人的原因之一。直到今天,劳斯莱斯的引擎都是完全手工制造的。更令人惊讶的是,劳斯莱斯前侧散热器的格栅完全由熟练工人的双手和眼睛制作而成,没有任何测量工具。一个散热器需要工人花一整天的时间来制作,然后再花五个小时来加工和抛光。

外观方面全新的头灯造型特别设计,灯内新鲜的地面设计给人一种开放愉悦的感觉。同时,白天运行灯的光圈也很有表现力。配备了更先进的激光技术的大灯,夜间照明距离可达600米。身体流畅的视觉效果是精细材料和精细褶皱的精心手工制作的结果。肩线从前进气格栅的顶部延伸到汽车的尾部,为整个车身增加了运动。腰部线条在门把手处淡出,突出速度感和流畅感。抛光不锈钢饰件的前端附着在机舱边缘和前挡风玻璃周围并弯曲,突出了机舱的长度,像一阵风一样无缝地将汽车与车身连接起来。

在动力方面,第七代劳斯莱斯幻影配备了专门设计的6.75l V12发动机。第七代幻影从0加速到100Km/h只有6秒。这一代的劳斯莱斯幻影更是为了确保舒适度,使用更厚更软的轮胎。轮胎的最高时速在夏季为240公里/小时,在所有季节为208公里/小时。发动机直接安装在座舱前面,以确保隔音。

综上所述,每一台劳斯莱斯幻影都是一件艺术品,所以价格相当的昂贵。

1.长轴距版轴距为3,772mm,标准轴距版轴距为3,552mm。长轴距车型的长宽高分别为5990mm、2018mm和1656mm。标准轴距车型的长宽高分别为5770mm、2018mm和1648mm。
2.劳斯莱斯幻影是一款大型豪华车。全车采用6.7升v12双涡轮增压发动机。这台发动机的最大扭矩为571马力,900牛米,在5000转/分时可以输出最大功率,在1700转/分时可以输出最大扭矩。这款发动机搭载缸内直喷技术,采用铝合金气缸盖和缸体。与这台发动机匹配的是8at变速箱。劳斯莱斯的前悬架采用双横臂独立悬架,后悬架采用多连杆式独立悬架。多连杆独立悬架实际上是在双横臂悬架的基础上改进而来,用单独的连杆代替了双横臂悬架的两根横臂。多连杆悬架可以改善车轮的地面性能,可以提高车轮的抓地力,改善抓地力,提高汽车的操控性。双横臂悬架可以抑制车身的侧倾幅度,这种悬架也可以抑制制动点头现象。如果你对劳斯莱斯幻影感兴趣,可以试驾一下这款车。

劳斯莱斯幻影排量有6.7排量。根据查询相关公开信息显示,这款劳斯莱斯配的是一台6.7L,V12自然吸气发动机,最大马力460匹。

  • 劳斯莱斯幻影标准版有5834mm

  • 除非定制,不然加长版也没有6688mm ,加长版为5992mm详情:【幻影配置】_劳斯莱斯幻影详细参数介绍-易车网http://car.bitauto.com/laosilaisihuanying/peizhi/?WT.srch=2

幻影名称的灵感源自华兹华斯的一首诗:“她是个快乐的精灵,当她第一次闪现在我眼前。一个可爱的幻影。”然而,幻影的蓬勃生命力远比一瞬间更长,2015年标志着这款车型已经在汽车领域辉煌了90年。

劳斯莱斯幻影(Rolls-Royce Phantom)是劳斯莱斯被宝马(BMW)收购后推出的第一个产品,通过铝的使用,庞大的车身还不到2.5吨重,再加上6.7升V12发动机与六速自动变速箱的通力合作,幻影0-100Km/h的加速不到6秒,出于对安全的考虑最高时速被限制在240Km/h。

扩展资料:

1950年战后,幻影获得了更加尊贵的地位。幻影IV仍然是劳斯莱斯品牌曾打造的奢华座驾典范。它专门为皇室和国家元首设计,只限量生产了18辆。第一辆交付英国王室伊丽莎白公主殿下和爱丁堡公爵作为国宾轿车。

约翰·列侬在1965年成为黑色幻影V的车主,该车经过定制,配备一个双人床、音响系统、电视、电话和冰箱。到1968年,幻影VI已成为世界上少数昂贵汽车之一。它共生产了366辆,其中大多数由车身制造商姆利纳·帕克·沃德打造,它后来成为劳斯莱斯的内部定制车身制造厂。

在幻影加长版推出之后,幻影软顶敞篷车于2007年问世,它是第一代劳斯莱斯敞篷汽车。2008年,劳斯莱斯幻影双门轿跑车推出,令幻影产品线更加完善。

参考资料来源:

百度百科-劳斯莱斯幻影


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你对改进和加强安全与5s管理有什么合理化建议

你对改进和加强安全与5s管理有什么合理化建议

  • 你对改进和加强安全与5s管理有什么合理化建议
  • 企业现场5S管理有哪些方法
  • 5S现场管理实行的方法与技巧有哪些
  • 5s管理在现场管理论文
  • 强化企业5S管理的方法有哪些


回答

1.建立健全各项规章制度,并强化监督检查与考核 一流的生产经营现场亟需标准的支撑。有什么样的工作标准,就有什么样的工作质量;标准能引领方向,标准能激励精神,标准能规范行为。推行5S管理就是要敢于较真。2.持之以恒,养成习惯 5S管理易学、易考核,好操作,见效快,看得见,一学就会,一看就明白,操作流程和执行标准都很简单

提问

老师我现在遇到难题,5s合理化建议怎么写

回答

一、是从惩罚性制度向激励性制度转变,推动员工积极性自觉提升;二、是从被动接受向主动参与转变,现场管理水平明显提升;三、是从现场被管理者向现场管理者转变,员工素质明显提高;


更多1条

5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。

5S应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。

5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,总体来说5S只是一种管理方法,要真正实现5S管理必须借助些工具,如看板、5S巡检系统等进行生产现场的管理,从而真正实现5S的目标。

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。


5S管理包含:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。
5S管理?整理(Seiri)
对工作现场的清理,分开要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的。整理(Seiri)是先“分开”后“处理”的意思。分开和处理是一个阶段内的两个步骤。分开是先将要的(必须留下的)和不要的(用不着的)东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开,经常用的和不经常用的分开等。分开这一步完成了,然后才考虑如何处理。处理的方法也可以是多样化的。如:弃置、烧毁、切碎、收藏、转送、转让,廉价出售,再循环……视乎物品和内容而定。
5S管理?整顿(Seiton)
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
5S管理?清扫(Seiso)
①划定范围、分配工作,②有系统地清理个别场地和器材,及时发现潜在问题,避免情况恶化。③执行改善措施,不断寻找途径,加快清理过程,重点处理难以清理的地方,④建立整洁规则,群体协作
5S管理?清洁(Seiketsu)
规范化,维持以上整理、整顿、清洁后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。规范化(Seiketsu),包括立法和守法两方面,一定要有明文规定,订定守则,告示全员,使大家知所依从,才能持之以恒。1S,2S,3S是短期行为,可以一鼓作气,做出成绩,但这些只是5S的起步。许多企业在学习5S后,进行清除、整理、清理后,就没有下文了。主要原因是没有发展一套明确的系统,以维持及长期实行前面三个阶段的成果。订立规则、制度,制订年计划、明确责任、授与权力、赏罚分明,致于制定卷标,标识,设计控制,提高可视度等等,都是属于立法范围。这些要求,都是和ISO9000不谋而合的。守法,则视乎人员是否合作,自律性是否强,自觉性是否高而定。同时,也视乎所立的“法”是否合情合理。
5S管理?素养(Shitsuke)
素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S“活动,要始终着眼于提高人的素质。


  “5S”管理模式是一种科学的管理思想,源自日本,后被应用到企业内部管理运作,是企业实施现场管理的有效方法。下面是我为大家精心推荐的5s管理在现场管理论文,希望能够对您有所帮助。
  5s管理在现场管理论文篇一
  5S现场管理法在工程项目管理中的运用

  摘要:根据5S现场管理法的原则,对工程建设项目过程管理中的施工现场进行规划和整理,改善生产环境,提高工作效率,提升人员士气,从而达到工程品质优良和企业竞争力提高的目的

  关键词:5S现场管理法;工程;项目管理;运用

  1.引言

  “5S”管理模式是一种科学的管理思想,源自日本,后被应用到企业内部管理运作,是企业实施现场管理的有效方法。其内容包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT-SUKE),由于日文发音的第一个字母均为“S”,所以统称为“5S”。在生产企业大力推行“5S”管理,能激发企业管理潜能,培养出员工良好的工作作风,从而从整体上提高企业的管理水平,增强企业的市场竞争力。

  2.5S的定义与目的

  2.1 1S-整理(Seiri)

  整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。

  整理的目的:

  ① 改善和增加作业面积;

  ② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;

  ③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;

  ④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;

  ⑤ 有利于减少材料库存量,节约资金;

  ⑥ 改变作风,提高工作情绪。

  整理的意义:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于施工现场各个工位或设备的前后、通道左右以及各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。

  2.2 2S-整顿(Seiton)

  整顿的定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

  整顿的目的:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。

  整顿的意义:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

  2.3 3S-清扫(Seiso)

  清扫的定义:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

  清扫的目的:清除“脏污”,保持现场干净、明亮。

  清扫的意义:将工作场所的污垢去除,使设备故障根源很容易发现,是实施自主保养的第一步,主要是在提高机械设备的使用率。

  2.4 4S-清洁(Seiketsu)

  清洁的定义:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。

  清洁的目的:认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其保持最佳状态。

  清洁的意义:通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。

  2.5 5S-素养(Shitsuke)

  素养的定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯。

  素养的目的:提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究认真的人。

  素养的意义:努力提高人员的修身,使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风,是“5S”活动的核心。

  3.工程项目管理与5S的结合

  5S现场管理法不仅适用于生产企业,同样在工程建设项目管理中也都适用,尤其是在项目施工现场管理中能够发挥其独特优势。业主单位、施工单位和监理单位均可以实施,但主要落实者还是施工单位,并且能够在较短时间内收到实效。实施5S现场管理法的优点主要有:

  3.1 有利于提升施工质量

  通常情况下,项目施工现场情况非常复杂,大多时候是多工种、多工序交叉进行,可能发生物流不畅、工序矛盾等问题,尤其是相互之间容易造成干扰甚至是影响施工质量。实施“5S”管理,能够解决这些问题。它通过严格控制项目内部质量管理,建立严格的质量管理体系,加强对原料采购、运输、工程招投标、工程施工等过程全方位的监测监控,提高质量合格率,避免物流不畅和工序矛盾等问题,提升施工质量。

  3.2 有利于减少安全事故发生

  实施“5S”管理能够完善全面质量管理(包括从施工隐患的发生到整改,再到不断检查、处理的循环过程),加强施工现场设备管理,提高完好率,完善事故分析通报制度,对施工过程中的各类事故无论大小,都要逐项进行分析处理;并实行按施工设备部件使用周期与日常巡检动态发现问题相结合的超前维修、预防维修机制,保证设备的安全运行。

  3.3 有利于减少浪费、降低成本

  一方面,通过推行“5S”管理,能够在整理、整顿阶段清理闲置材料,对废旧材料进行了分拣/清理,广泛开展废旧物品回收利用工作,减少不必要的浪费;还可以在施工过程中严格控制和清理原材料,降低材料成本。另一方面,通过实施“5S”管理,可以缩短项目周期,通过实施整理、整顿、清扫、清洁可以使企业的管理一目了然,使异常的现象明显化,避免人员、设备、时间、能源等造成不必要的浪费。

  3.4 有利于提升社会形象

  实施“5S”管理的目的是要努力提高工程参建各方的团队整体形象,形成严格遵守规章制度的习惯和作风。“5S”管理可以改善员工的精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感,对工作尽心尽力,并可以改善自己的意识形态,提升企业形象。改进现场作业环境;通过提升员工素质,杜绝不文明现象,这些也都可以提升企业形象,可以扩大企业的知名度,增加投资者或合作者的好感和信心,从而能大大提高企业的威望。

  4.实施5S管理法的途径

  4.1 加强人员培训

  培训包括两个层面,一个层面是管理层面,这部分培训对象都受过良好教育,知识面宽,接受能力强,能够做到学以致用,执行力度较大;第二个层面是工人层面,尤其是农民工队伍,要结合他们的实际情况有针对性开展培训,不搞形式,提高培训的效果。

  4.2 做好表率

  管理者的表率作用对下属的激励作用是很大的,作为管理者应善于树立典型,发挥榜样的作用。无论是总部还是异地项目施工现场的管理层,都要有统一认识。不管哪一级的项目管理人员,从一开始实施“5S”管理,就要盯紧现场,要不断发现问题,并加以指导,必要的时候应该亲自为员工做示范、手把手地教,帮助员工纠正不良动作,使其在短期内能熟练操作。

  4.3 高标准要求

  “5S”管理是用高标准的制度规范操作,并标准化,使职工养成良好习惯,从而提升员工素质。这里的高标准包括四个方面的内容:一是严,即严格要求,所有的员工必须严格按规定的内容、时间、标准逐日达标,日日清理;二是细,即分工细,各项工作分解量化到每一个人、每一天;三是责任实,即每一项工作、每一件事,大到机器设备,小到一块玻璃,都清楚地表明责任人与监督人,都有详细的工作内容及考核标准,形成环环相扣的责任链,做到了奖有理扣有据;四是恒,即持之以恒,成年累月,百做不厌,一丝不苟。这样坚持下来,平凡的小事,变成了不平凡的事业。

  5.结语

  目前在“5S”的基础上又衍生出了安全(Safety),形成了“6S”,有的再增加了节约(Save),形成了“7S”,也有的加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S”,有的企业甚至推行“12S”,但是万变不离其宗,其核心还是“5S”。把“5S”现场管理的理念与工程项目管理实行有机结合,不仅能够保证工程质量,同时还可以提高企业或单位的凝聚力和执行力,提升社会形象,不失为创造“双赢”的有效途径。
  5s管理在现场管理论文篇二
  5S管理在施工现场管理中的作用探析

  摘要:5S管理法作为规范企业管理的重要方法,在企事业单位、生产工厂等场合得到了广泛推广和应用。本文结合笔者工作实践,着重分析了5S管理在优化施工企业现场管理中的运用及其作用。

  关键词:施工企业;现场管理;5S管理;作用

  Abstract: 5S management method as the standard business management important method, in the enterprises and institutions, factories and other places have been widely promoted and applied. In this paper, combining with the working practice, analyzes the 5S management in optimizing the construction site management of enterprises use and effect.

  Key words: construction enterprise; site management; 5S management; role

  中图分类号:TU991.05文献标识码:文章编号:

  一、施工企业5S管理的基本内容

  施工企业的现场管理包含非常丰富的内容,例如施工环境、安全、水电、消防、机械、仓库管理等等。5S管理是经过实践检验的、高效的现场管理方法。其主要内容是指对现场的人员、设备、材料、工序等进行有效管理。在施工企业的现场管理应用中,其基本内容有:1)整理。对施工现场以及预制区域的设备、物料进行整理,废物及时清除或者放入仓库,合理科学布置施工总体平面布置,将物料、设备、人员与工序有机结合,保证施工现场的整齐、安全以及施工的方便等。2)整顿。对应各自的施工阶段,配备相应的人员、设备、物料,使得施工有序、高效开展,整顿的关键是要做到“三定”,即定位(例如清楚每一件物料、机械的放置位置等)、定品(例如不同施工阶段对物料性能、设备功能的不同需求等)、定量(例如不同工序对物料的使用量等),并形成标准。3)清扫。清扫的对象不仅包括施工场所的地面清洁,还包括对施工设备、机械的日常清扫保养,发现问题要及时上报、处理等。4)清洁。清洁既是整理、整顿、清扫的坚持和深入,也是三者标准化、规范化的具体体现,清洁是随时随地的日常化工作。赏心悦目的工作环境、形象得体的员工、一丝不苟的工作态度,这些都是现场管理清洁的具体表现。5)素养。要做到前面提及的“4S”,还需要提升现场工作人员的素质,例如团队精神等,并要严守标准,坚决贯彻、执行5S管理。素养是5S管理的核心,只有所有人员素质的提升,5S管理才能得到严格执行并长期坚持下去。

  二、5S管理在施工现场管理中的重要作用

  1、有效提升施工现场的生产效率。施工的过程其实就是人员、设备、机械以及物料的合理调配及利用。5S管理能将施工的各个要素综合安排,减少各个工序之间衔接的时间,提升施工现场的良好氛围,再加上施工人员团队协调能力较强,施工效率明显增强。

  2、多方面保障施工质量。建筑施工是多工种、多机械、多物料的交叉作业,如果5S管理工作不到位,很容易出现施工不畅、工序相互矛盾的问题,导致质量方面的瑕疵。良好的工作环境、高素质的施工人员是施工高质量的保障。脏乱差的环境以及一线施工人员素质低下一直是我国施工企业的通病。通过严格的5S管理,一是可以为施工提供一个优良的环境,二是能及时保养施工机械设备,保障施工按质按量完成,三是通过严格的规范管理,制定相应的施工标准,加强内部人员的培训等措施,提升施工人员素质,从多方面保障施工质量。

  3、极大降低工程成本,增加施工企业利润。5S管理实际上是成本控制方法的一种。例如,通过对施工环境的优化,减少了物料的浪费、机械或设备带病工作的情形,有效提升施工质量,降低返工率,节约成本。同时通过井然有序的工作环境,良好的团队协作,减少人员沟通和信息传达的成本,等待物料的时间成本,减少不必要的浪费,真正体现了管理出效益的原则。

  4、杜绝施工事故,保障施工安全。施工安全是建筑施工企业的生命,作为事故高发的行业之一,在施工现场管理中推行5S管理是建立零事故、无意外施工环境必要条件。在施工企业的现场管理制度中,5S管理是其中的重要组成部分。例如现场布置明确、物料摆放规则、人员责任清晰等,都是保障施工安全、减少意外事故的重要措施。

  5、提升企业形象,提高市场竞争力。严格推行5S管理,优化施工现场管理,不但对内可以规范流程,还可以在外树立专业、安全、高效的形象,提升企业知名度,争取更多施工合同,吸引一流人才加入,为企业的可持续发展提供基础。建筑施工是充分市场化的行业,竞争非常激烈,要在竞争中生存并发展壮大,必须要有强大的综合实力做后盾,其中良好的企业形象是一个重要方面,每一项优质工程都是企业最好的推广名片。

  6、 激发员工积极性,使得施工现场充满活力。员工是企业最宝贵的财富,5S管理对员工责任的明确以及对团队精神的培养,使得相互之间配合默契,有效减少工作时的摩擦,并增强员工之间的信任感,使得整个组织的精神面貌得到实质改善,员工往往能从企业这个角度思考问题,主动积极、尽职尽责地完成施工任务,为企业排忧解难,成为企业真正意义上的主人翁。

  三、施工企业5S管理的推行

  现场管理是施工企业管理的出发点和终结点,是管理的重中之重。5S管理对于施工企业优化现场管理具有重要意义,是施工企业现场管理的基础,积极推行5S管理是企业管理水平提高和实现企业目标的关键。

  1、积极推进现场管理的标准化建设。企业的竞争力最终体现在企业标准化的产品和服务上,5S管理和标准化建设是相互促进的关系。5S管理的推行就是施工现场管理标准化的过程,而企业通过质量管理、制度建设等方面的标准化,融合5S管理基本内容,成为推行5S管理的基本途径。

  2、加强员工现场5S管理的培训。素养是5S管理的核心,没有所有员工的积极参与,5S管理的推行必将是徒劳无功,所以,做好员工的5S管理培训具有重要的现实意义。一是经常性的组织5S管理基础知识的培训。二是建立施工过程中随时、随地、随人的培训机制,强化员工的5S管理意识、行为。三是做好5S管理的宣传,知识点和行为规范的宣传也是进行全员培训的方法之一。

  3、建立5S管理推行的奖惩、监督制度。明确规范的奖惩制度能有效约束员工行为,严格区分能做与不能做,奖惩与监督制度相结合,使得员工推行5S管理成为长期的日常行为,成为习惯。通过监督检查,可以发现现场5S管理中出现的问题,及时进行调整和改进。

  结束语:

  施工企业要在市场竞争中脱颖而出,除了要有过硬的施工技术之外,还需要拥有较强的综合实力,5S管理作为企业现场管理的基础,对于企业的施工效率、质量、安全、成本等都具有积极影响,施工企业可以采取必要的措施,推行5S管理,使之成为企业的基本管理制度,为企业的可持续发展提供坚实的保障。

  参考文献:

  梁红霞。现场改进――从5S管理起步。中国质量,2010年

  张堆学,郑玉巧。“5S”在建筑企业现场管理中的应用。甘肃科技纵横,2009年

  雷鸣。浅析5S管理方法。管理与财富,2009年

  许福新。5S方法在施工现场管理中的应用。建筑,2011年
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在社会经济不断发展,各行各业市场竞争日趋激烈的今天,企业管理方式也随之不断升级。为了更好的发展,很多企业开始实施5s管理并效果显著。但,也有很多公司实施了5s管理效果并没达到预期,仅停留在表面。那么,如何强化企业5s管理呢?华天谋5s管理专家根据多年辅导经验分享强化企业5S管理的几大常用方法如下。
1、注重习惯的养成,明确5S管理最终目的.
5S管理的含义是将必需物品与非必需物品区分开,给必需品定出放置位皇狂为气式,对清理工作环境和RJA物品定期进行清除打扫,时刻保持工作场所、环境、仪器设备、材料、工具的干净、整齐,使员工养成良好的工作习惯。这看似简单的五个方面,真正的落实却不那么容易。员工常常会陷入5S管理只是清理刀牛、摆前下具等形式工作的误区内,而没有体会到5S管理真正井重的是素养的提高。其实,5S管理并不是空洞教清钻七管理,每一次的整理、翌纯页、清扫、清洁也不是简单的形式,涌i-I完成细小单调的工作,潜移默化地改变员工的思想,帮助他们克服粗心大意的问题,使他们养成良好的工作习惯,逐步提升员工的综台素养和价值观念,为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。
2、与企业文化建设相结合,确保5S管理崇孩到生准行企业文化并不旱独右于企业管理之外的一套体系,它能够在官埋过程中具体体现。
因此,加强企业管理文化建设,对5S管理工作的推行有着至关重要的作用。树立5S管理的文化理念,通过不断地宣传,让员工了解到推行5S管理的优点与重要性,使他们对5S管理形成统一的内心认同感。这种观念的转变责妙生动5S管理的内在动力,只有正确的认识才能使所有员工积极生动地参与到55管理工作中。制定的行为守则,有助于员工良好行为习惯的养成,在推行5S管理的过程中对于员工有着重要的约束和规范作用。建立以人为本,全员参与的企业管理平台,设立一定的激励措施,不仅能够激发员工参与5S管理工咭们的热情,强化员工的自主能动性,还可以充分调动员工做好5S管理工作的创造性。借助于企业文化对企业经营管理工呀们的导向、约束、凝聚、激励作用,将企业文化的“神’寄于5S管理的一形.上,把,企业文化的优势转化为企业管理的优势。使}Jb文化建设与5S管理“虚’“实’结台,确保5S管理工作芍驾钟判佳行。
3、强调意识的创新,进行55管理深人的推行。
在大量的实践结果中,我们发现5S管理在推行初期的效果显着,中期的效果变得不佳。这让我们意iRR推行5S管理,应强调创新意一识。有的个湘捍出了6S管理,甚至是los管理的理念。这些在现有的官埋万法上总结出需要改进的地方,相据企业、部门的工作特点、工作内容。进行管理的创新。既不会使官埋休系的推行脱离实际.还能真F12到促进本组织基础管理水平提尚的作用。
4、相关改善工具的全员培训,这是基础。
不掌握改善工具就无法去改善,即使去改善也是无从下手。因此5S管理改善工具的训练是必修课。这里包含从新人到老员工,从基层到领导各个层面的5S培训,学习。
5、全员的发表会制度
不管是改善提案,环旱改善大课题,都要以kx果的发布作为鉴宁成绩的结果。这个发表或者说这个结果,不单单只是在会议室里,而且要体现在现场实际的改善,比如说工装改善比原来好用了,节省了多少时间,多少金钱;某个制造的流程或者旱业务的流程改善了,节省了多少时间.多少金钱。


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你对比亚迪的英文名称BYD作何评价?请问“比亚迪”的英文全称是怎么写的

你对比亚迪的英文名称BYD作何评价?请问“比亚迪”的英文全称是怎么写的
  • 你对比亚迪的英文名称BYD作何评价
  • 请问“比亚迪”的英文全称是怎么写的


很多人都觉得这个英文名挺有寓意的啊!比亚迪的英文名称BYD,全称应为build your dreams,翻译过来的意思就是“为成就梦想”,这个意义还是不错的,作为自主品牌,比亚迪确实在成就梦想,而且比亚迪的梦想确实很成功的哟!

标签:管理   标志   现场   施工

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